张朝阳5G探路与搜狐全攻略

企业成长是一场马拉松。它不像百米赛跑那样靠一时的冲力。它靠的是毅力和把握速度的步伐才能跑的远。张朝阳也将搜狐视为一名马拉松选手，同时也多次表示渴望有翻盘的机会。

“我仍然相信，在经历了很多风风雨雨之后，（搜狐）仍然是一个长跑者，可以走向未来，经受住打击，活得很长，最后等待更大的爆发机会。” 张朝阳说。

作者/刘宇

编辑/邱云

如果把企业的成长比作一场马拉松，半程马拉松是21公里，那么搜狐21年的历史，才刚刚跑完一半。

“上半年，我们确实可以说有起有落，有波峰也有波谷。如果说我们现在确实处于低谷，那么我们已经离开了低谷的最低点，正在攀升。” 在搜狐成立21周年之际，搜狐董事局主席张朝阳在致辞中表示，下半场才刚刚开始。

下半年，“5G到来后，世界将是一场大聚会，信息共享将变得十分便捷。” 他坚信，传统互联网将迎来新机遇、新格局。无疑，这对搜狐来说也是一个机会。

“在站稳脚跟、保持竞争优势的同时，还要探索新的爆发机会。” 在10月20日的第六届世界互联网大会上，张朝阳直指搜狐在5G时代的重心——当前，搜狐将继续“回归媒体”，重新打磨历史上相对较好的品牌，并在同时，继续在社会领域发力。

作为船长，张朝阳已经指出了航线，搜狐这艘巨轮也在航线上行驶。

《脚下的路》

在“四大门户”时代，张朝阳的创业传奇是一种象征和启迪。

搜狐是中国第一家引入风险投资的公司，也是最早在纳斯达克上市的中国互联网公司之一。 2008年，搜狐成为北京奥运会互联网内容服务赞助商……张朝阳的个人名声一度达到顶峰——“这是张朝阳和搜狐的时代”。

今天的搜狐如何重振雄风？随着张朝阳的回归，他给出了“希望带领搜狐‘回到最闪耀的时刻’”的准确回应。

现在，东风来了。 “5G到来后，云端的计算能力将得到大幅提升，这将给内容产业带来更多变化。” 张朝阳看得很清楚。利用它并坚持下去。”

眼下，对于搜狐来说，最重要的路径就是“回归媒体”。张朝阳认为，要做好搜狐新闻、搜狐号、自媒体等媒体，以及自媒体日常信息的生成和发布。做子品牌就是在搜狐财经、搜狐科技、搜狐时尚、搜狐娱乐等方面继续发力，回归媒体背书。

另一方面，今年以来，搜狐先后举办了搜狐新闻马拉松、忽悠全国校草、校花大赛、5G峰会等系列活动，向外界释放回归媒体的信号。 “活动本身就是内容产生的过程，希望通过这些活动，让大家看到搜狐不只是做内容分发，还有搜狐作为媒体的定位和价值判断。” 为了让搜狐走上正轨，张朝阳甚至每天工作十几个小时。

在内容分发方面，搜狐新闻客户端引入了近年流行的推荐算法，让分发更高效。今年，张朝阳再次强调了编辑推荐的价值。 “我们已经在发行中大量使用人工智能，但我们坚决禁止在内容制作中使用人工智能。创造内容和建立关系是两件不同的事情，我们必须非常小心，不要越界。” 在他看来，如果只是单纯的机器推荐，没有编辑部的人文温度和精心挑选，媒体是无法取信于人的。

接下来，搜狐在回归媒体方面会有更多动作。搜狐视频长视频将小而美，不再与优爱腾争夺头部内容，开始低成本内容生产。目前，搜狐视频已推出《哈哈健身房》、《极品小姐》等系列自制剧。作为自产内容的上游环节，搜狐也在通过校草、校花的选拔培养有潜力的新人。目前，第四届狐友全国校花大赛也将于10月25日进行复赛。反过来说，搜狐签约艺人也在满足搜狐各种平台和内容对艺人的需求，这也是搜狐娱乐矩阵生态的杰作.

此外，据了解，搜狐视频也将推出短视频，专注于打造UGC内容，千帆直播也将融入搜狐视频。搜狐视频需要在长视频以外的内容上有更多的布局。

“掠夺者”

“回归媒体”是搜狐“脚下的路”，打下坚实的基础。面向未来，搜狐的制胜法宝是什么？

张朝阳指的是“社交”。在张朝阳看来，互联网以电子商务和信息为主导，而搜狐一直处于信息世界。他急需一个有粘性的平台聚集用户，于是对“狐友”寄予厚望。他还表示，“社交是互联网的腹地，做狐友就是‘腹地竞技’”。

今年6月上线的狐友App正式版定位为熟人社交。并且主要做短平快的碎片化内容，不做长内容。用户可以发布多种类型的个性化信息，包括文本、图片、视频和链接。

张朝阳每天有2到30条动态更新，在狐友上玩的不亦乐乎。更让他开心的是，除了占领90后、95后的社交圈，来自搜狐博客、搜狐微博的70后70后，在忽悠重新出现。在信息世界中，社交是一种以人为中心的分发逻辑。通过社交网络的强关联属性，调动内容社区的活跃度，从而增加用户粘性。对于用户来说，这与其他平台上的稀缺资源形成了区别。

张朝阳进一步解释说，“如果社交有N个人，社交网络有N多种计算方式，一个人的互动量最高。如果是新闻，一条新闻有N对人和N次。如果是社交的话，N个人之间的互动次数远远大于1.0信息的消耗。”

因此，对于搜狐而言，狐友作为连接搜狐业务的社会价值链意义重大。一方面，基于强大的社交属性，可以大大降低获客成本。另一方面，狐友作为承载搜狐业务的社交平台，也促进了搜狐业务的整体协同效应。 “搜狐奇一模一样，就是搜狐新闻客户端、手机搜狐网等媒体资产。奇是奇兵，虎友是我们的奇兵，一个社交网络。”

在张朝阳看来，“狐友APP非常擅长弥补陌生人从陌生到熟悉的旅程。没有好的应用程序可以满足需求。” 各种形式的网络和视频或直播，包括Vlog的全方位记录，让人们从多个角度和维度了解整个事情的全过程，到达碎片化的圈子。

站在5G风口上，除了让搜狐回归社交战场看起来更有底气外，只会给内容产业带来更多变化。对于搜狐来说，“短视频社交”将是5G时代的又一爆发机会。

5G到来后，一方面云端对内容的理解会非常准确；另一方面，在整个用户画像和信息分发方面，云端的超强计算能力将大大提升分发的精准度。

“5G时代，人人都是一个IP，匹配会非常精准，一对N的图片内容分发会达到前所未有的高度。” 他说，“多对多、点对点等社交网络关系的形成，将进入视频社交、直播社交，人与人之间的交流变得不堪耽搁，是无法忍受只发短信，所以最后一种方式是实时聊天。”

张朝阳难掩激动之情。

“机长”张朝阳

“大海靠舵手”。

作为搜狐这艘移动巨轮的掌舵人和“哨兵”，在5G关口，搜狐一方面巩固优势，另一方面发力“社交”。背后是张朝阳作为掌舵人的新鲜、执着和担当。赋予了搜狐新的活力和可能。

面对互联网新世界，张朝阳是为数不多的还沉浸在一线的创业者。他认为，生意有两种，一种是投资的人，一种是在赛场上拼搏或创业的人。 “一个人做一个纯粹的金融投资人，可能不是很有趣，我绝对是一个在球场上拼搏的人。” 张朝阳直言不讳。

一线的战斗，也让他保持着对用户细微需求的理解，对产品的热爱，把它做到极致的精神，也让他保持着寻找机会的敏锐触觉大时代浪潮的又一次爆发。 “互联网提供了一个比较纯粹的市场化机会，跟你的资源关系不大，更多的是跟你的想法和创新有关。”

没有一家公司可以永远站在浪尖上。干扰总是在发生。过去搜狐、新浪、网易被BAT取代。今天，新的巨头公司不断涌现。所以他时刻保持警惕，“最重要的是不要忘记初心，不要忘记对产品的极致追求，看看有什么需求没有被满足。”

在行动上，张朝阳一直在努力重建搜狐。过去几年，搜狐不断进行自主创新以适应新的竞争环境：搜狗引入腾讯战略投资，实现稳定盈利，并于2017年上市；业务向新分销模式转型，视频业务持续减亏...

回头看搜狐，也在朝着张朝阳预想的方向进化：走出低谷，向上爬。

这期间，张朝阳也逐渐找到了企业发展的节奏。他开始把当好CEO当成自己的责任和义务。到了商业舞台的中央，做好这个商业机构，还是我的，就像一个战士在战场上可能面临死亡，这是一种责任；就像一个必须冲上前去的消防员，这是一种责任。”

现在，正如他所说，“网络世界依然充满争斗和纷争，但我已经不一样了。”

结语

21公里半程马拉松，21年的搜狐成长史。张朝阳把跑步和商业结合得很好。他在个人微博中表示，自己正在认真跑步，想要跑到终点。他甚至谈到，与其他互联网巨头相比，他有更多的时间和更好的身体，不急于退休，80岁还能继续工作，这是他的优势。 “在时间的长河中，你需要等待。”

5G的到来，让张朝阳看到了一些希望。

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