郁亮出任万科新任董事长：如何从大到大
深铁关于与万科合作的表态，也透露出深圳对万科的期待。 深铁董事长林茂德表示，基石股东是长期战略投资，不会干预或参与万科的经营。 未来，我们将继续支持万科混合所有制，同时着力深化“赛道+物业”模式。
万科御式标签
“郁亮2001年是万科的总经理，后来更名为总裁，其实他已经经营万科很多年了，今天当选董事长实至名归。” 一位熟悉郁亮的人士说。
事实上，与前两年的刻意低调相比，郁亮前几年算是相当高调的地产公司负责人了。
他的经营理念深深地影响了万科，而万科也已经处处贴上郁亮的标签。 2008年，万科遭遇行业危机，净利润首次出现下滑。 主打住宅开发的万科遇到了瓶颈。 郁亮提出“归零”，重新思考，寻找未来的方向。
2011年，出国游学的王石将郁亮推上了台前。 从那年起，郁亮减肥成功，形象大变。 他倡导骑行、跑步等健康运动，成为万科新品牌代言人。
也是在当年的松山湖自行车盛会上，郁亮首次提出城市配套服务商的概念，开始引领万科史上最大的一次转型。
万科的业务扩张，向城市配套服务商的转型，是郁亮和王石不断探讨的结果，更是郁亮对房地产行业未来的思考。 一开始，谨慎地提出做一个配套住宅楼的社区业务。 后来，它扩展到商业、物流和工业地产。 现在，轨道物业、大型商业、长租公寓、教育、医疗、滑雪场等周边配套服务全面开花。 ，万科的转型变得势不可挡。
2014年，郁亮牵头推出合伙人跟投制度，提出万亿市值目标，试图构筑护城河，防止可能出现的“野蛮人”出现，同时也彰显了他作为创业者的危机感。万科新掌舵人。
更根本的是，俞亮表示，匹配城市配套服务商、商业伙伴和跟投体系的转型，是面向未来的变革。 它在共创共享中加入了共同责任，改变了每个人的身份，解决了员工和股东哪个更重要的问题。 员工既是工人又是业主，职业经理人也是股东，与投资人没有隔阂。
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智诚网()7月01日消息
6月30日的股东大会上，郁亮出人意料地发表了讲话。 他说，没有王石，就没有万科的郁亮。 说到后面一度哽咽。 此外，郁亮表示，“万亿”不仅是一种市场价值愿景，更是一种服务城市、服务生态的标准。
这一次，52岁的郁亮彻底走上了舞台。 聚光灯在他身上。
回首过去，66岁的王石渐渐消失。
6月30日，万科选举产生新一届董事会。 没有太多悬念，郁亮当选为董事长兼总裁。 作为王石的接班人，他还被大股东深圳铁路任命为万科董事会和管理层的核心。
这是一个比王石更“有野心”的人，一个注定比王石走得更远的人，这也是王石放权、修养、成就的结果。
从职业经理人到事业合伙人，从王石到郁亮，万科管理层完成了历史性的交接，进入了下一个时代，搭建了一个万亿级的平台。
尽管万科股权纠纷的最终解决方案一直受到外界诸多争议，但对于王世玉良和管理层来说，这已经是最好的结局了。
这一天，郁亮出任万科总经理16年过去了。 这期间，他和王石一起处理过两次大危机和几次小危机。 王石离开后，他将独自面对未来。
未来的万科会是什么样子？ 郁亮心里已经有了蓝图。
王宇的交接
近两年，万科经历了公司历史上的第三次危机，也是持续时间最长的一次。
6月21日万科公布新一届董事会名单后，余亮表示，此时只是一个节点。
余亮这两年经历了多少这样的节点？ 股权之争浮沉沉浮，阴云诡谲。 有时乌云清澈，有时乌云密布。 大多数时候，你所能做的就是静下心来等待机会。
2015年底，王石向不断举牌的宝能系统发出“战函”。 郁亮立即表示，他和董事长的契合度很高。 他们都认为，宝能举牌是恶意收购，郁亮强调管理层负有受托责任。
整个过程中，郁亮是这场错综复杂“战斗”的操纵者，而王石更多的是台前充当“挡箭牌”的角色。
与众多可能的“白衣骑士”的谈判、深铁的引入、重组方案的设计、对宝能的狙击等具体事宜，都是以俞亮为首的管理层的功劳。
一年半后，监管层掀起保险资本监管风暴，恒大、宝能被牵制； 之后，在深圳市政府的努力下，华润退出，深铁接手，万科股权之争得到解决。
6月30日的股东大会上，郁亮出人意料地发表了讲话。 他说，没有王石，就没有万科的郁亮。 说到后面一度哽咽。
郁亮坦言，自己感受到了责任和压力。 第一，经过33年的努力，万科已经跻身世界500强之列，这家公司继续往前走，难度很大； 第二，近两年的股权纠纷，万科的市场地位和行业地位受到影响，房地产市场本身也受到影响。 在调整过程中，解决好转型发展问题是一个很大的挑战。
第三，王石是中国企业界和社会的巨星，很多股东和媒体都是他的粉丝。 他那耀眼的光环之下，压力不小，“希望大家如果真的喜欢王石董事长，也能给我一些支持，给我一些鼓励，给我一些掌声。”
王石笑着说，“我比郁亮还冷静，退休计划已久，这一天到来的时候，我真的很高兴。” 股东大会现场顿时充满了温馨和怀念。
王石在退休致辞中也隐隐透露了万科解决股权纠纷的目的：“万科发展到今天，有利于深圳经济特区的发展，有利于广大股东的利益，有利于万科的发展。团队。”
“深圳需要世界500强万科。” 一位接近万科的人士表示，深圳国资将与淡马锡展开竞争，万科的规模和市值将成为旗下最大的管理公司之一。 这是万科纠纷解决的根本原因。