我国休闲农业现状调查分析报告
近年来，休闲农业如雨后春笋般涌现。 据不完全统计，2014年，全国各类休闲农业经营主体近200万家，年接待游客11亿人次，营业收入超过3000亿元。 辐射带动3000万农民增收。 休闲农业无疑成为新的经济增长点。 于是乎，各界专家和资金瞄准了这个“巨无霸”，蜂拥而至。 但很快，很多人就发现，这个大零食并没有想象中的那么好吃。 很多人投入了很多钱却玩不了。 就连在其他领域非常成功的精英英雄，也纷纷陷入休闲农业之中。 休闲农业为何发挥不好？ 显然，有必然的发展趋势，有光明的前景，可谓天上人间炒作，极为神奇。 为什么我投资的时候却输掉了一切？
休闲农业的常见模式
田园农业休闲模式，即以田园农业游、园林观光游、农业科技游、农耕体验游为主题的休闲模式
广西玉林庄园
民俗休闲模式，即主要突破农耕文化游、民俗文化游、乡土文化游、民族文化游
山西永济神坛现场话剧演出
农家休闲模式，以食宿接待为主要经营方式
云南丽江农家乐
对于国内的情况，我们从几个客观原因进行了分析和总结：
建设初期没有整体规划设计，想做什么就做什么
一个农场的规划图一出来，基本上就决定了它未来的命运。 目前，很多农场根本没有任何专业规划。 他们跟风，完全靠抄袭。 今天他们听说种果树赚钱，就争先恐后地去买树苗。 规划是一个严肃而多变的主题。 对于同一块土地，如何开发、设置什么主题、添加什么创意、开发顺序如何，要根据不同地点、周边特点、经济发展水平、历史文化、投资预算、心理定位等，因地制宜、因地制宜。 盲目跟风只会以失败告终。
陕西西安农场检查
没有遵循统筹规划、分步实施的建设原则
就像我们制定的任何计划一样，有一个最终目标、一个长期目标和一个短期目标。 休闲农场的建设还需要有核心建设区、二期开发区、三期扩建区。 有非常清晰的总体开发结构和细分建设领域。 这样的计划既可以一次性解决资金投入过多的问题，降低风险，又可以及时调整发展方向，时刻保持与市场需求的一致性和可扩展性。 一些农民使用融资、贷款和债务。 他们必须在开园之前一次性把公园建设得尽善尽美。 这会让他们非常被动，总是比同龄人慢。 最后，他们疲惫不堪，压力山大。
缺乏产业支撑
就像人体需要造血功能一样，休闲农场要想长远健康发展，就必须有核心产业支撑。 工业的作用是产生血液，使农场获得生存能力。 如果主产业主线缺失，农场的未来就会误入歧途，后期的提升和扩张也会变得困难。 庄园里有大棚蔬菜、草莓、山羊，多但不精致，丰富而杂乱。 到最后我连我的花园是用来做什么的都不知道，也不知道靠什么来吸引人。
缺乏丰富格式的引入
纯第一产业要想获得大量利润，必须建立在理想的自然环境和土地、足够低的土地租赁成本、足够低的劳动力管理成本、足够广阔的对接销售市场需求的基础上。 然而大多数庄园并没有那么多理想的条件，这就导致纯种植、养殖的收入远远达不到我们预期的收入，也就是所谓的“不赚钱很难赚钱”。 因此，需要增加多种附加业态来增加盈利点，带动整个行业的发展。 这里提到的业态太多了，比如亲子娱乐、民俗表演、酒文化与酿造普及、采摘体验、奶奶讲故事、科普教育、特色住宿体验、水上运动体验、特色养殖体验、自然科普教学、各类技能培训学习等。选择适合自家庄园的项目引进，以增加园区的丰富度和顾客的参与度，吸引更多的客流。
农耕体验活动
大象表演
荷花灯活动
缺乏完整、先进的操作
休闲农场最怕“养在无人知晓的闺房”。 如果没有优雅的环境和齐全的娱乐设施，客人就会自己来找。 在高科技营销、多媒体传播如此迅速的21世纪，酒再好，巷子也太深了！ 休闲农业的消费者大多是需要释放城市工作压力的70后、80后、90后年轻人。 这些人都在玩手机和电脑，而不是看报纸、听故事。 新媒体时代，新的营销方式层出不穷。 业主在施工时需要制定配套的操作方案。 所谓粮草不动，兵马先行，或者找专门的运营团队策划，或者整合自身资源，选择合适的营销渠道，线上线下双管齐下！
缺乏农业意识，只知道如何努力工作，不知道如何争取政府支持和农业补贴
无论是土地出让，还是项目申报，还是休闲项目建设、基础设施完善，甚至是资金缺口的填补，各方面工作都只有通过正确把握政策、与政府密切配合才能实现。 政府的项目资金可以说是农业项目的主要支持。 俗话说：“靠大树才能乘凉”。 如果能赢得基础设施、农业补贴或者投资赞助当然是最好的。 免得让人看不起你那孤独偏僻的小农场，最起码你得搞好关系，提前做好准备。 不要因为违章建设或者其他乱七八糟的名称而阻碍您的正常发展！
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