京东当当握手言和:从对手到队友,电商巨头合作新篇章

日期: 2025-02-12 19:11:02|浏览: 5|编号: 93458

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1月10日上午,在微博上说:“对手成为队友,你好,新队友。”他宣布进入并做出了手势。 JD书籍和娱乐公司还发布了同一篇博客文章,并将其列为最高,并提供全部答复。

前“克星”公司实际上握手并实现了和平。

(照片来源:互联网)

有人说这是一个时代的终结。有人还说失去意味着输,您必须承认。

,老敌人

早在2010年,就处于损失的困境中,仍在寻找钱来筹集资金的资金。 成功地降落在纽约证券交易所,很光荣,被认为是“中国的亚马逊”。

不久之后,Liu 表示,的书籍业务已被“禁止”,“ 威胁所有出版社不提供。”由于其小型企业,领导着发动价格战,并宣布这本书“直到价格下降到零”。

作为占据书籍业务一半的老大哥,立即宣布将花费4000万次跟进。除了书籍外,它还降低了3C,百货商店和其他产品的价格,这很明显。 还立即宣布将推出8000万元人民币的晋升。

这是第一次价格战。仅三个月后,第二次普莱斯战争再次爆发。

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刘说,他将不允许书籍部门获利:“如果您在三年内为公司赚取毛利润的百分之一或五年的净利润,我将解雇您整个部门的所有员工!”

Li 不愿意被淘汰:“如果您以低价与竞争,肯定会在报仇中反击!”

当时的结果似乎是双方都遭受的。 的上市受到影响,而在三年内损失了近10亿元。

现在看来,在价格战之后,迅速增加了其市场份额,并赢得了资本的青睐。它仍然是难以动摇的三个主要国内电子商务巨头之一。 的价格战已降低了毛利率,并陷入了损失状况,现在每年都在恶化。

但是,与进行的价格战只是促进下降的催化剂。

早起,迟到

当它于2010年在美国公开时,是中国最大的在线书店,年销售额超过100亿元人民币,占国内在线图书零售市场份额的50%以上。我认为这将是下一个“亚马逊”,并从书籍更改为最大的全类电子商务平台,但出乎意料的是,它稍后会偏离它。

为什么?主要原因是内部决策存在问题。

一方面,我不敢牢固地扩展类别,也不想花钱来建立自己的物流,并且被困在书籍的子类别中。

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与所有类别的电子商务相比,垂直电子商务的覆盖率较低,交通转换率较差和交通价格较高。特别是具有算法推荐功能的全面电子商务,它使垂直人员可以在全面的电子商务上看到垂直内容。

这将使垂直电子商务有多恐怖?只需查看2022年的垂直电子商务行业即可。

8月12日,前电子商务大哥,海外购物电子商务平台破产了。

8月23日,这位十岁的跨境电子商务玩家,外国码头的人们消失了并幸存下来。

9月10日,母亲和婴儿电子商务应用程序Miya停止服务。还有一些豪华的电子商务电子商务公司一再流传着负面消息,而Koala 被收购后一直在悄悄购物...

2022年,大量垂直电子商务平台已下降。

更糟糕的是,主要书类别并不特别,几乎所有类别的电子商务公司都有自己的特征。此外,所有类别的电子商务平台也都有自己的特征。 具有“固定价格”和“第二天交付”的体验,的巨大产品类别,的低价,和的交通,这些都是在上施加的稻草。

另一方面,“丈夫和妻子商店”模型也已成为扩展的限制。由于分配利息的问题,丹丹内部存在大量派系和管理问题。

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在文章“ Li 如何从开除”的文章中,Li 曾经说,两者在商业管理,就业和战略中总是不一致。 “每次我想扩展时,她都想每次出售。”当一个人就自己的经营理念遇到争议时,他提到了两个人,他获得了董事会的投票,董事会要求这对夫妇回家讨论。

随着李·郭明(Li )的新业务被迫被收回并夺取了他的权力,该公司的高级管理层再次遭受了巨大的动荡。

最后,两个人的事迹相互吵架,揭露他们的家庭丑闻并捕捉马匹都在发展,这对造成了某些“危害”。

从上面可以看出,逐渐下降的主要原因实际上是垂直电子商务模型的困难基因和丈夫商店模型带来的缺点。面对市场份额和流量急剧下降,必须自行挽救自己。

的新难题

缺乏交通的丹丹.com,他发现的第一个朋友是tmall。

2012年,在TMALL开设了商店,然后将自己的80万本书和300,000多家百货商店搬到了其TMALL旗舰店。在垂直电子商务逐渐下降并享受Tmall带来的交通股息之后,选择于2018年加入。

目前,在TMALL官方旗舰店拥有总计1196万粉丝,而 官方旗舰店拥有375.2万球迷。

因此,在2020年之前,的生活实际上是美好的。一方面,淘宝,和等电子商务巨头的兴趣不在书中。另一方面,开发了许多具有较高忠诚度的用户。数据表明,2019年,丹登()拥有超过3.5亿的累积书籍客户,年度活跃用户超过5000万。

但是,“小而美丽”的优势是在沉默中发挥财富,但缺点也很明显 - 抗风险是弱且容易受到影响的。

例如,欢迎两个新的竞争对手:和。 2022年,突然获得了100亿元人民币的补贴。尽管具有很高的用户忠诚度,但对于与书籍有关的消费品,“便宜”是最大的杀手。

近年来,'s Book Field一直是电子商务业务的重点之一。尤其是实时流销售销售的兴起会对产生一定的影响。例如,Dong Yuhui,顶级的锚以及选择的其他锚已经成功地出现了丰富的知识储备。

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数据显示,今年8月,在东方选择的实时广播室,书籍,音频和视频产品的销售接近2500万元,产品的销售额为46.5万元。相比之下,在过去30天内,上的官方旗舰店的销售额为960万元人民币,商品的销量少于220,000元。专业书籍销售商远低于“兼职书籍销售”的东方选择数据,因此,很难避免焦虑。

尤其是的日常活跃使用者超过6亿,而的活跃买家数年多年来只能再次找到交通,这就是为什么他与握手的原因。

实际上,当选择一个平台定居时,它或多或少绕过了。首先,双方具有历史纠缠,他们的怨恨,爱情和仇恨并没有被放弃。其次,两者在用户中具有很高的重叠程度,而书类别的开发势头密切相关。在两个新的对手出现后,丹丹不得不“弯曲” 。

截至2022年9月底,在过去的12个月中的活跃购买用户达到58830万,同比增长了6.5%,每月每月增长超过750万。特别是JD用户的购买力是所有电子商务平台中最好的。 的入场可能会大大增加。仅一天就过去了,截至发稿时,的官方旗舰店拥有142,000名粉丝。但是,仍然需要时间来验证和之间的合作有多大影响。

最后写

实际上,与,,和等平台合作面临巨大的风险。在#和的战略合作协议的主题下,前排网民签署的战略合作协议几乎说:“将敌人变成朋友(合并的前奏)”和“丹丹距离被出售不远”。

网民的担忧是不合理的。过去,垂直的电子商务被综合的电子商务平台放弃了,自行创办新业务并不少见。另一个问题是用户丢失。去的用户发现,有诸如,,和等平台。那么,为什么您需要下载来占据内存呢?

减少交通巨头是以低成本并扩展渠道获取客户的最佳方法。但是,这可能是以牺牲品牌价值为代价的。但是对于的当前情况,首先生存更为重要。

参考来源

1。的互联网圈子:和已经战斗了13年,现在他们握手并实现和平。丹登正朝着实用主义迈进

2。:终于定居在

3. bing :互联网名人“丹丹的几场关键战斗

本文来自由36KR出版的公共帐户,作者:。

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