法国豪华行李品牌的历史实际上比路易（Louis ）的历史更长。它是在法国铁路系统初期由Lady于1849年创立的。她是远见而开创性的，她不仅是当时的手提箱制造商中唯一的女人，而且还是巴黎时尚历史上第一个真正的女士手提包设计师。在1960年代，在新材料的影响下，主要皮革产品开始下降，直到2009年以LVMH Group的个人名义获得了LVMH Group的主席。（该品牌目前尚未隶属于LVMH团体）
面对奢侈品行业的激烈竞争环境，主要品牌在营销方面做出了努力，加快了数字化的步伐，并追求了更强的生存感。但是，他坚持按照自己的速度以自己的速度走自己的方式：限制的营销方法，没有急于开设商店，平均产品生产周期为1到3个月。
2015年，它正式进入中国，并在北京开设了一家精品店。 2017年，第二家国内精品店在成都开设了。 7月26日，第三家国内精品店商店在北京的旺富中心揭幕。
最近，全球总统达文（Davin）来到了中国，接受了对“ Huali Zhi”的独家采访，并对发展道路的开发道路与其他品牌及其在中国的发展策略完全不同。
上图：全球总裁Davin
“永远不要忘记继承，永远不要与历史失去联系”
作为具有近170年历史的经典品牌，遵守它的目的是“继承”。用Davin先生的话说：“虽然奢侈品牌跟上时代的步伐，但他们绝不应该抛弃过去，因为扔掉过去等同于丢掉自己的基因。”
这种坚持继承的概念也完全反映在该品牌的艺术总监Nair的设计中。他的创作中的永恒原则是：永远不要忘记继承，永远不要与历史脱节。
奈尔（Nair）于2009年被任命为艺术总监时，奈尔（Nair）从该品牌的古代档案馆中汲取了灵感，并将过去的一些经典作品与现代现代设计相结合，创造了具有自己遗产的新产品系列。 ，也有创新。例如，这是最经典的Réjane手提包，这是一个手提包，以早于 Bag（）为名的人命名。
根据Davin先生的说法，创始人是19世纪末和20世纪初的法国戏剧女演员Réjane的好朋友。我非常喜欢戏剧和艺术，所以我以Réjane的名字命名了此手袋。 Réjane手提包上优雅的圆形银色扣是对装饰艺术早期时代设计风格的新解释。自该品牌成立以来，此手袋也已成为最经典，最畅销的风格。
上图：经典的Réjane手提包系列
除了反映品牌对产品设计中历史经典的继承外，我们还通过全方位的努力告诉消费者他们的品牌故事。离线精品店的设计非常细心。我希望客户能感觉像进入画廊一样，所有产品都像在其中展示的艺术品。以巴黎的精品为例，当您走进商店时，一堵充满黑白照片的历史墙将出现在您的眼中，以说明品牌的发展历史。
关于技术创新方法，我们还遵守“愿意冒险的风险”的态度。至于中国市场，为了更好地吸引年轻一代，尤其是千禧一代的消费者，我们已经在中国开设了官方的微信和微博帐户，并将很快开设微信小组在线商店。
“一方面，中国市场一直在迅速变化，并且一直处于开发的最前沿，因此该品牌本身不变，需要找到适合它的道路。尽管如此，尽管技术本身很有趣，这将带来一些我们无法想象的技术。
遵守100％纯手动制造，平均生产周期为1至3个月
在时装业追求快速创新的主流下，作为巴黎最古老的皮革商品之一，它是唯一在巴黎中心仍有手工艺车间的品牌。该品牌的所有产品都是100％纯手工制作的。
该品牌最著名的随身手提箱，以1902年获得专利的汽车旅行硬箱命名，具有独特的弯曲底部，可方便地放在膝盖上，可以随时随地转换为移动台。如今，该手提箱仍然由由联合国教科文组织认证的两个国家宝库硬盒工匠制造。
上图：1902年汽车旅行硬箱
此外，在生产迷你晚上手袋中使用的角接缝过程几乎已经灭绝，因为该过程要求工匠只用两个针迹和一个亚麻螺纹缝制了精心涂层的厚皮革。看起来像迷你手提箱的手提包。它是行业中唯一仍坚持使用这位工匠的品牌。该品牌的工匠需要两年的时间才能学习这种手工艺品。
所谓的“缓慢工作产生精细的工作”，完整的手动过程带来了较长的生产周期，因此所有产品均未批量生产。每个手袋的平均生产周期为1到3个月，需要极高的技术。迷你手提包有时必须等待9个月才能拥有。
上图：晚上手袋系列
在这方面，达文先生似乎并不担心消费者的耐心：“我们在工艺上的坚持下绝对毫不妥协，因为这是我们喜欢的东西。由于建立了品牌，我们一直在坚持追求我们的追求手工艺要确保优质，质量总是比您想要的，不仅是一个手提包，而且在消费者终于在漫长的等待之后收到产品时，也是一项艺术品。远远超过购买普通奢侈品时的感觉，它们会比平时更珍惜该产品。”
寻求质量而不是数量的原则也已深入融合到品牌运营中：在更多情况下，商店的开业始于大型购物中心的合作，但是商店的地理位置很高，通常是购物中心。该建筑甚至是购物中心一楼的中央金色位置。
Davin告诉：“没有急于扩展商店，这不是最好的位置，该品牌宁愿不开业。”
获取客户不依赖“营销”，而是依靠“教育”
与其他奢侈品牌相比，2015年进入中国市场的人已经略有落后。但是即使这样，当许多奢侈品牌大力做广告时，他们仍然不会在营销上投入太多。
Davin先生说，没有具体的市场策略，它具有自己的开发道路，并且不需要像其他品牌那样进行大量的营销促销。所采取的措施是“教育消费者”而不是“营销”。通过让消费者知道每种产品都是由工艺制成的，并体现了工匠的努力，从而吸引了他们成为品牌的忠实客户。
他们并没有依靠营销广告来推动消费者购买产品，而是希望通过基于高质量的口碑方法来扩展消费者群体。 “我们想创建一个像家人这样的概念。在这个大家庭中，品牌经理和客户都充满了对品牌的热爱。实际上，我们在巴黎的研讨会和商店并不大，但仍然有许多喜欢的品牌喜欢被爱。
我们不能遵循趋势，并坚持在一定程度上走自己的道路，因为它是一个以个人的名义的品牌。 “我们不会成为触及公众的品牌。鉴于该品牌的高价，它仍然为利基市场服务。我们还享受足够的自由来遵守利基高端奢侈品的定位，并做到我们的愿景无需扩大市场。