在11月25日这天，亿欧网传出消息，第五大道奢侈品网宣称已获取数千万元A轮融资，这笔融资的投资方乃是源石资本以及环流资本，与此同时，它还宣告正式开启Ｏ2Ｏ新商业模式，该新商业模式会达成从奢侈品货源一直到终端的线上线下相融合，平台之上所售卖的商品货源跟品牌门店商品货源是完全相同的，甚至是出自同一个库房 。
与此同时，第五大道奢侈品网对外宣称，往后线上所售商品会全然跟品牌门店内部系统实现连通状态，和专卖店内是同步去更新新品的，并且会一同分享门店的折扣相关信息，以及明星代言活动、主题派对等各类活动。消费者于网上完成下单操作之后，也是能够支持前往专卖店去提取货物的。除此之外，还会上线达人社区，由专业的时尚顾问来分享最佳单品以及搭配方面的心得 。
据亿欧网所知悉，第五大道奢侈品网于2009年初创立，它属于在线奢侈品销售平台，此平台乃是由海外留学归来的创业团队所创办，当下为用户供应包含LV、Gucci、Prada、Coach等300多个品牌的商品。其创始人兼CEO孙亚菲曾受雇于华尔街的投资银行以及资产管理公司。
2015年时，国内，奢侈品电商大多实现融资了，除第五大道奢侈品网外，好多知名奢侈品电商平台都有融资情况：珍品网，这一奢侈品电商，5月时公然宣告已获取A轮6000万元的融资；紧接着走秀网成功开展并完成C轮融资，融资金额为3000万美元；当历程来到7月，寺库网拿下平安创投牵头领投的E轮融资，融资金额超过5000万美金；与此同时，宣布获得融资的还有魅力惠，它收获了阿里超过1亿美元的战略投资。
但是，奢侈品电商这个行业的时日处于不太好过的状况。数据表明，在中国消费者于网上购买奢侈品之际，仅有4%的用户乐意去挑选本土的奢侈品电商，44%的用户会选择品牌的官网，还有27%的用户会选择国外的奢侈品电商。
2012年奢侈品电商行业开始扩张，2013年陷入一蹶不振、经历大浪淘沙，到2015年又再度起飞，现在留下来的奢侈品电商数量极少，不过奢侈品电商仍是蓝海，市场价值尚未真正被开发。根据《2015 - 2020年互联网对中国奢侈品行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告》表示，目前我国奢侈品电商于奢侈品市场中的占比仅为3%，还不到发达国家的1/4 。全球著名咨询公司麦肯锡经分析得出，到二零二五年的时候，奢侈品的电商所占比例会达到百分之十八，美国跟中国将会是奢侈品电商消费方面的“大户”，这表明国内奢侈品电商在未来依旧存在比较大的发展市场 。
第五大道奢侈品网的 CEO 孙亚菲，在发布会上讲了相关情况，资本又一次把行业炒热了，然而消费者的消费信心不足，消费能力也欠缺，大牌品牌商对奢侈品电商不认同。孙亚菲说出一个状况，以前国内奢侈品电商的进货渠道，和实体专卖店是完全分开的，大多是从海外门店、奥特莱斯店去采购货源，就算是少数得到品牌授权的平台，也仅仅能拿到过季、跨年的旧款，甚至有的是退货的有微小瑕疵的商品。这样的旧模式，让国内奢侈品电商市场，差不多沦落为奢侈品清仓的途径了。这是第五大道奢侈品网转型O2O的重要原因。
孙亚菲觉着，奢侈品电商会历经从起初的1.0时代向将来的3.0时代的迭代：奢侈品电商处于的1.0时代，乃是商业下游进行累计沉淀，从而争取用户的阶段；在2.0时代的时候，电商平台的商业触角朝着上游品牌逐渐作出延伸；至于未来的3.0时代，行业会突破行业传统的格局，依靠O2O模式去打通线上之下双渠道。
今年以来，奢侈品品牌都在陆陆续续尝试，以不同方式去触网。顶级奢侈品品牌尝试，在线首发珠宝新款之后；轻奢品牌蔻驰登陆天猫商城；卡地亚低调试水自营网店。在奢侈品电商行业，转型是不少奢侈品电商共同的选择。
亿欧网观察奢侈品电商的转型大概有三个趋势：
1）进行从纯奢侈品电商朝着时尚商品平台的转型，走秀、寺库以及珍品网，那些已然或者正在脱离小众市场的纯奢侈品电商平台，正朝着更大市场的时尚商品或是全品类高端生活平台转型，走秀网的C轮融资主要用以打造网站时尚购物体验，并且开展跨境O2O创新。 ，。
2）多元业务朝着横向方向扩展。寺库在获取E轮融资之后，寺库的创始人同时身为CEO的李日学讲过，会推动寺库的产品创新以及全球化平台相关发展，要跟平安旗下万里通、平安直通车、平安保险、陆金所等好多条业务线去合作。珍品网进行了一次全品类的转型，从奢侈品领域延伸到家居、食品、保健等生活的各个方面。
对移动端发展愈发看重。珍品网CEO曹允东，此前在融资发布会上宣布去PC化，还进行了全面转型移动端的战略转型，同时表明珍品网移动端的销售额已占到70％以上。曹允东曾坦白，4年来最后悔的便是在移动端发力太晚。走秀网联合创始人黄劲也曾提出，奢侈品电商行业是天然的O2O，并且要基于移动互联网。
近来，奢侈品电商领域的融资资讯颇为密集，奢侈品电商之间的大战或许即将爆发。亿欧网觉得，其中有两种模式的奢侈品电商应当是行业发展的未来走向：其一为大平台型电商；其二是C2B模式。首先，平台型电商相较垂直型电商更具机会，数量众多的网购用户以及持续不断的大流量对于互联网电商而言极为关键，然而奢侈品电商的定位是精准的高端消费用户，所以电商构建围绕高端时尚生活的大平台，才能够在两者存有差异的矛盾其间寻觅到平衡点。其次，奢侈品电商这个行业，早就跨过了野蛮生长的那个爆发阶段，当下更为关键的是，提升品质以及服务方面的精细化运营，以顾客需求作为出发点的C2B模式，会是这个行业的发展正道。