南方财经全媒体记者李金萍 深圳报道
一个地方，有来自法国的设计师Mossi，他在台上分享着一种品牌理念，这种理念能让作品融合多元文化灵感。另一个地方，台下有这些人，属来自深圳的，是金融圈、科技圈、商圈的时尚企业当中的代表。
于3月21日，在中欧国际时尚产业对接会的现场之中，深圳福田的时尚产业与米兰的时尚产业开展了一回面谈，此情形亦是两地在今年的第二次思维方面的碰撞。
一个月之前，福田区带着NEXY.CO奈蔻、KAVON卡汶等深圳时尚品牌，跨越了万里之遥，于米兰时装周和巴黎时装周之时“组团进行亮相”，开创出了中国内地时尚品牌组团进入“巴黎时装周”官方活动日程的先河。
近年，福田区的时尚产业发展得极为迅速，相关统计表明，福田区存在超 2000 家时尚类品牌企业，其规模超过 1200 亿元，大概占深圳全市的 1/4 ，并且，身为广东省首个全年社会消费品零售总额突破 2000 亿元的城区，福田区连续 19 年在深圳排名第一。
时尚品牌渐渐正走向世界
福田区是深圳时尚产业品牌的“C位”。
中国十大女装品牌里，深圳占据6席，当中4家企业的总部扎根于福田，赢家时尚控股有限公司、深圳影儿时尚集团有限公司、深圳玛丝菲尔时装有限公司等时装企业，原本是籍籍无名的初创公司，同样是地处福田区，进而成长为年销售总额达数十亿元的时装企业龙头。
所以，福田区的时尚产业集群呈现出显著的聚集效应，根据不完全的统计数据，福田区存在着超过2000家的时尚类品牌企业，其规模超过了1200亿元，大约占到深圳比重的25% ，仅仅在车公庙集聚区，就有着90余家时尚企业，它们的总销售额超过了300亿元。
深圳市服装设计协会常务副会长张洪涛，向南方财经全媒体记者表明，产业进程推进至特定阶段时，迈向国际、成长为全球化品牌，是必经之途。之所以如此，是因全球化品牌必然会受区域差别、文化多样的作用，这些因素会加大品牌管理的难度。经此全球化品牌管理难度的检验后，全球化品牌会更具市场竞争力。
当下，福田区是以一系列行动，来促使时尚名片朝着全球化品牌进行升级。今年二月，在推动六个深圳品牌站上米兰、巴黎时装周之后，搭建国际时尚交流新平台，这成为福田区在时尚领域用力的关键方向。
福田区文化广电旅游体育局，那位局长姓陈名国龙，他表示，深圳女装往外面走出去，这意味着国际时尚界，对深圳设计、对中国设计，是给予认可的；邀请欧洲时尚品牌前来走秀表演，借此彰显了中国文化具备兼容并蓄的特质，含有谦虚向学的品质，还展现出担当自信的风范。接下来，福田区将集中力量去打造湾区时尚总部中心，还要打造世界级中心商圈，把现代时尚当作高质量发展里的重要部分内容，认真去做优做强相关事项，从而为深圳打造成为国际知名时尚之都这件事，做出属于福田的突出贡献。
将品牌持续做大
全方位审视全球范围内的时尚品牌，存在着数量不少的拥有长达百年发展历程的品牌，与之相对比来说，福田区时尚品牌所具备的最长历史仅仅只有30年，怎样才能够使得品牌持续具备影响力，这是福田区时尚产业发展过程中必须要去思考的长远未来方向，是不得不面对的问题，是不可回避并要深入思索的关键所在。
在本次活动期间，福田区组建了湾区可持续时尚联盟，朝着循环经济方向努力。按照南方财经全媒体记者所掌握的情况，联盟是由时尚企业代表赢家集团、还有时尚协会所代表的深圳市服装供应链协会、以及数字时尚代表深圳数据交易所等单位代表一同发起的。联盟期望达成的目标是，构造时尚产业高质量前行的全新引擎装置，并搭建时尚产业绿色发展的崭新平台设施。
联盟会给会员单位供给，来自政府端、生产端、市场端等多端的产业服务，聚集起，涵盖品牌资源、公关资源、买手资源、稀缺资源等的国际顶级时尚资源，提升循环经济于时尚产业里的应用，一同打造时尚新质生产力。
去年，深圳发布了现代时尚产业集群数字化转型实施方案，此方案为2023 - 2025年的规划，方案提出，到2025年的时候，要推动现代时尚产业集群高端化，还要推动其数字化，并且要推动品牌化水平显著提升，新模式将大量出现，新业态也会不断涌现，产业综合实力会显著增强。促使数量超过480家、覆盖经济规模50%以上的集群企业开展数字化转型，培育一批现代时尚产业数字化转型方面的标杆企业，带动2000家以上企业进行“上云用数赋智”，培训3000名数字时尚复合型人才，形成大中小企业可以融通发展的产业生态，达成从“深圳制造”到“深圳品牌”的转换。
在时尚产业数字化产业升级这块，福田行事极为迅速，深圳市嘉汶服饰有限公司是深圳六大时尚品牌里前一阵登上米兰时装周的品牌之一，其创始人何淑君告知南方财经全媒体记者，公司借助搭建店铺、运营以及研发这三个系统，把产品从研发、销售到运营的数据全链条予以打通，达成销售数据能够快速反馈至生产环节，依据生产状况及时对研发做调整，以此提升生产效率，并且也为企业发展把控好方向关。
向南方财经全媒体记者表示的张洪涛称，数字化属于未来企业能力的基本要素，尽管中小企业于数字化进程里面临一些挑战，像系统完整性以及资金投入等这样的情况。然而伴随企业文化和经济实力按部就班地迭代，适应未来发展的数字化必定会先行。
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