如何建设休闲农场？

打造优秀休闲农场的十二个秘诀：

专业化、体验化、知识化、生态化、健康化、法制化、区域化、精细化、效率化、度假化、一体化、国际化……

特色化——善用资源

结合乡村文化塑造农场特色

休闲农场的资源大致可分为自然资源、景观资源、产业资源和人力资源。

农场经营者能否挖掘自身优势资源，充分发挥乡村农业资源特有的生物性、季节性、实用性，打造农场特色，而不是引进外来、照搬模仿。这将是农场能否赢得起跑线的关键。

尤其是乡村文化资源的结合，可以塑造休闲农庄独有的特色。

自然资源可以理解为先天环境。景观资源在台湾非常重要，产业资源则是其自身的优质资源特色。就像我们之前提到的，农业很有趣，一定要做出自己农场的特色，而不是简单地引进国外项目，抄袭，看别人地方做得好的项目，自己做一个。这种情况是非常吃亏的。可能的。

台湾的全部差异还在于他们的文化。不言而喻，他们对中华文化的传承比大陆更好。作为休闲农业，如何吸引别人？我相信这是我们的特色，而且这个特色一定是独一无二的。即使这个特性只存在于一个领域，它也会成为吸引其他领域的关键。

需要明确的是，在操作此类项目时，没有办法提供广泛的参考。这也意味着，我们研究台湾的时候，其实我们不能从台湾学到很多东西，因为文化不同，但是我们可以学习他的思想和技术，以及他如何融合文化。这是我们可以学习的。

体验化——重视游客参与

设计体验活动

如何将优势资源设计成内容丰富、有趣、人性化的体验活动，让游客融入情境，触动他们的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉和难忘的记忆，是农场成功的关键。

我们现在都知道，农场里有很多体验式的事情可以做，还有各种各样的方法来吸引人们前来。一个农场可以做几十种甚至上百种。

但这种体验方法并不像河里钓鱼那样，到处钓，感觉好就用。

这需要以人为本。我们在做这类类似的项目时，利用人的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等来创造特色，是一个非常人性化、有趣、有吸引力的过程。事物，而不是简单地你有我有，那就索然无味了。

知识-智力探索

通过导游提供自然教育机会

将农场与自然教育相结合将成为未来发展的方向。目前，很多农业观光园区已经开始注重相关教育的培育，这是一个好的现象。

在项目运营过程中，不能忽视儿童、青少年、老年人的教育和学习方向。有句话叫“活到老，学到老”。不管我们看到多少事情，这个世界上仍然有很多事情是我们不知道的。

所以，当我们到了一个地方，发现这个我不知道，那个我也没学过。或者说在这个过程中，教育与娱乐相结合，有机会通过知识来提供自然的教育。它也成为一个变相的景点。堕胎方法。

生态——维护自然环境

提供生态旅游

生态化无需多言，但这里有一定的区别。

对于善于种植的人来说，就会涉及到生态保护的部分。这也是涉及动物和植物方面的主题。

健康——充分发挥养生功能

促进健康

城市居民多年来一直生活在办公室和住宅之间。农场可以提供新鲜的空气、洁净的水、水果和蔬菜，设计健康的膳食和健身活动，营造友善、人性化的社会情感，有利于游客身体、心灵和灵魂的保养。的健康。

目前该领域正在开发保健功能。中国未来确实会出现老龄化社会，而且会越来越严重。 30岁以后，人们会越来越多地考虑养生饮食等，我们要做的就是提供一个非常纯净的自然。。

在这样的大自然中，空气应该非常好，水应该极其干净，水果和蔬菜应该没有毒。最重要的是人情味，让人有宾至如归的感觉。也许当地有一位老太太，听她讲起她的祖先和孩子们的成长，很舒服。

换句话说，我们想要创造的健康还必须包括心理健康，而这是我们所缺乏的。

合法化——遵守法律法规

法务管理

合法经营、土地使用、设施建设、环境维护、餐饮卫生、现场安全等均需达到合格标准，营造安全放心的环境。

目前，“合法化”在中国并不是一个严重的问题。我认为这里更重要的是安全和卫生。我们建造的东西必须是安全的，我们吃的食物必须符合一定的标准，这样别人才能信任我们的环境。它确实是无害且有机的。

目前，国内信任危机已达到一定程度。如何让别人相信我们是生态的需要时间。例如，如何通过让农产品的生产过程和基地完全公开透明，让公众监督，来解决台湾社会对农产品的信任危机。

准确的说，我们是从头开始，慢慢积累到表面，形成整体的氛围。日本也存在同样的问题。

区域化 - 区域范围内

发挥集聚经济优势

个体休闲农场通常资源有限，无法满足所有游客的需求，因此吸引力不大。因为以区域或社区为基础的休闲农业的发展形式是非常有必要的。

这一点对于我国城镇化改革具有重大指导意义，就在于“一体化”。这种整合可以简单理解为区域内休闲农场或者农业资源的整合。

简单来说，就是“抱在一起”，也就是说，在一个区域内，农场有大有小。也许他家种梨树，我们家种桃树。这里有一个问题。一个农场无法完全满足所有人的需求，比如有的餐饮薄弱，有的住宿薄弱。我们需要进行区域性思考。

我们需要放开自己。当我们不断推销自己的产品时，我们没有想过团结周围的人。当然，合作社也是一种模式，可以在合作社内部进行部署。这个原理就像是一个圆。它将不断做大做大，放到全产业链中。比如说整个区域，如果我的场地很小，我只能招待这么多人，但是如果我和我附近的一个公司联手，当人们聚集在一起，或者大家形成一个区域时，他就会形成一个非常完整的区域。就旅游系统和旅游线路来说，这个功能是非常强大的。

简单来说，就是资源互补、统筹规划、相互支持。为什么要讲打造农业平台？平台上大家的一个好办法就是共同营销、互相服务。事实上，在实际区域中，如果可能的话，是可以与周围环境融为一体的。

精细化——提高服务质量

精细化管理

“体验及一般服务”、“餐饮服务”和“住宿服务”，三大类。近两年，台湾农委会委托台湾休闲农业学会对休闲农场的服务质量进行评估，划分等级，并编写营销手册，以吸引企业重视提高服务质量。服务质量的提升是无止境的，需要不断的努力。

有点类似于大众点评网，这个方法还是蛮有趣的。让我们使用一个非常小的农场服务示例。住宿方面，有的酒店会提供凉鞋，一般两个月更换一次。

包括环境的清洁度，现在的农村环境不是特别好，特别是在细节上。很多时候，我们在评论一件事或者一个地方的优点时，大多数时候我们只关注很小的一点，而像洽洽这样的细节是最令人印象深刻的，让别人真正觉得这个地方很好。

就刚才拖鞋的问题，有的酒店可能会用一两年，直到够用为止。这可能是一个心理问题。

效率——引进现代化管理体系

提高业务绩效

休闲农业是一种注重投资回报、市场反应灵敏、运用多种经营技巧的新型农业企业形态。因此，无论其经营主体是家族还是公司，都必须采用现代化的管理方法。

休闲农场的营销管理、财务管理、人力资源管理、战略联盟、餐饮管理、住宿管理、经营诊断等方面最需要应用现代管理系统。只有在现代化的管理体系下，企业业绩才有良好的基础和前景。

所有休闲农业都讲究投资回报，但没有那么多急功近利的成分在里面。但我们现在做的只是铺路，希望未来能够获得长期稳定的回报。

所谓现代化，并不是说我们做的经营管理不够现代化。我觉得它更像是营销、财务、人力资源、策略、餐饮、住宿、运营的整合。这种表现在各个领域都产生了有机的影响。实施和整合。

度假化——开发长住休闲市场

提供深刻的乡村体验

欧洲度假农场已成为旅游业的特色商品。对于有钱有闲的退休人士来说，他们希望暂时离开家乡，在国内或国外寻找一个安静、舒适、富有人文气息的地方度假，体验当地的自然、风土人情和文化。台湾在这方面有很大的优势。

有条件的农场或农业区能够接受长期休闲游客的度假需求，这也将成为一种新的形式。

中国很多候鸟型群落都有很好的发展场地。这里挤满了有钱有闲的退休游客。他们冬天去南方。我们称他们为“候鸟”人。

因此，做农业项目时，如果有符合休假条件的人，怎样才能给他们长期的假期和深刻的乡村体验呢？他们也将成为主要的收入来源。简单来说，人天生就有消费。，有消费就有收入。

台湾自然条件非常好，人文也非常好。这种情况，去过的人印象非常深刻，也比较喜欢。很多日本人都非常喜欢台湾，就在这里。养老一体化也将是必然趋势。

一体化——坚持农村主体性

促进城乡交流

目前，台湾农业大部分以采摘、垂钓、餐饮、住宿等休闲活动为主的经营模式，以追求经济效益为目标。

但在思考未来发展方向时，我们可以强调农民与城市居民的相互支持，进行持续的城乡交流，找到城乡居民共同发展的价值，拥有丰富的乡村自然环境，形成长久的发展。 - 长期发展价值。

中国有很多地方面积大，有各种游乐项目，儿童的，玩水的，可做的事情也很多。所有文旅项目的收入其实是相当值得担忧的。

他们往往投资几亿、几亿、几十亿、几百亿，看上去都很有钱，但内容是一样的，都在做同样的事情。

这些事情都是有内在联系的。它们能否正常工作是一个问题。

目前农业收入不是很高。一些优质农场一年只赚几千万。需要多少年才能收回资本。如今，许多项目都被推迟了。一方面他们想要回归乡村，另一方面他们身上有很多现代城市化的内容。同济与周边村庄建立了长期合作关系，并提供跟踪服务。这还是有可能的。

国际化——拓展视野

进军国际旅游市场

目前每年赴台湾旅游的总人数不足5000万人次，未来的游客中很大一部分将是大陆游客。近年来，农委引导休闲农场参加国际旅游展会，取得了良好效果。让农场以更广阔的视野，面向世界，设计乡村农业体验。

目前国内还基本在突破现有区域，真正谈国际化还很困难。国际化也是台湾目前努力的方向。

在他们的整个过程中，首先是心态和观念的转变，从农药工艺到生态农业。他们从生态农业出发，努力提供服务，管理服务过程。如果他们经营得好，他们一定会有所突破。那么他们就会将城乡融为一体，达到高度的亲密感。合并后，我们寻求国际化的发展和宣传定位。

无论任何阶段，他的意思是国内农业发展肯定不平衡。有的会发展得很快，走国际化之路，有的会慢一些，可能还停留在生态改善的层面。当你沿着这条路走时，你可以看到地面。

创行读物

《乡村旅游推动乡村振兴的工作实践》是北京创行合一规划设计院“三年磨一剑”的力作。该书于2023年5月由云南出版集团出版，被出版社列为2023年重点出版图书。。本书重点关注农村地区、农业和农民。由北京创行规划设计院和云南省农业科学院联合编制。双方结合各自领域优势，开辟农业、文化、旅游融合发展之路。全书共68万字，内容丰富，实用性强，分两大章。第一部分为理论章节，内容包括： 1、如何设计、建设、运营乡村民宿 2、用“旅游+文创”的方式打造网红村 3、打造IP：农场的18招脱颖而出、获胜 4.花卉旅游发展与运营模式要点 5.乡村振兴背景下乡村旅游景观设计分析 6.乡镇乡村如何发展休闲旅游产业 7.如何打造乡村网红旅游项目八、农家乡村旅游如何升级，都是当前乡村文化旅游推动乡村振兴的热点话题和热点问题。第二部分为实践篇，整理了我院和云南省农业科学院近三年来乡村旅游推动乡村振兴的10个典型成功案例，可供从事乡村旅游领域的读者参考。振兴。

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