2024年新年伊始，我跟随刘润教授的《问中国》走访了福建的宁德时代和安踏集团。这两家企业相距三个多小时的车程，共同点在于不仅地处祖国的东南部，而且同为民营企业。不同之处在于，一个是高科技行业的全国性巨头，一个是光鲜亮丽的服装服饰品牌，两者的行业属性截然不同。

理论上来说，高科技产业一直是西方国家的专利，中国并不具备优势。服装品牌对时尚度和设计感的要求更高，中国品牌无法与欧洲品牌相比。然而，这两家公司都来自各自行业，高手云集。突围的秘诀是什么？带着这些好奇心，我们去一探究竟。

福建是个山高路远的地方，临近过年，时间宝贵。刘润老师带领大家坐大巴连夜出行，先到宁德，再到晋江。因为两家公司都非常好，旅途的劳累可以忘却。记忆犹新，回程的飞机上，我匆匆写下了对这两家公司的印象。

CATL化危机为机遇

和很多熬过周期的成功企业一样，宁德时代在发展史上也经历过数次危机。一次是早期倾尽所有金钱买下贝尔实验室的电池专利，但当时买下贝尔专利的不只一家公司。电池在封装后因工艺问题膨胀，别人没能攻克这个难关，宁德时代却坚持下来，在大师带领的院士团队的帮助下找到了解决方案，成为首家成功攻克的企业。它接手摩托罗拉，后来又成为苹果的供应商，依靠研发实力在消费电池领域取得了首次创业成功。

CATL真正的跨越式发展，在于其转战动力电池战略赛道，在此过程中相继成为宝马、特斯拉的供应商，尤其在疫情期间实现逆势全球布局，相继在匈牙利设厂，并在美日等国建立“时代系列”电池生产研发基地，可谓“每一次危机都没有白费”。目前，他们还在挺进锂矿资源、储能电池等上游领域，全球每三辆电动汽车中，就有一辆使用CATL电池，占比已达50%，在中国的市场占有率更是高达50%，难怪业界戏称“宁王已久患难见真情”。

在与技术总监李伟、战略副总裁孙逊的交谈中，我被他们全球化的视野、顶尖的技术、丰富的知识所折服。听着他们的倾诉，我能感受到他们对自身企业的荣耀与自信。对未来的信心、科学家的思维方式、对企业战略和管理的透彻理解与熟悉，让人们对这家位于福建地级市的世界级企业多了一份敬意。谁说中国企业不能立于世界？高科技企业的领头羊？从CATL，我们仿佛听到了毛主席在战争年代赞美彭德怀元帅的那句名言：“拔剑上马，谁能及彭将军！”

现场演讲者为 CATL 测试验证部总监李炜

从农村到全球，五大战略决策成就安踏全球性成功

经过三个多小时的跋涉，我们于1月16日午夜抵达晋江安踏集团总部，晋江被誉为“中国品牌之都”，中央电视台体育频道曾被称为“晋江频道”，足见晋江是一块多么神奇的沃土。

让人意外的是，安踏创始人丁世忠其实是一位富二代，他从父亲手中接过当时只生产运动鞋的安踏工厂，在土地肥沃的晋江，以“不做中国的耐克”为座右铭创立公司，怀揣“做世界的安踏”的雄心，仅用了30余年的时间，就打造出这家声名远扬的世界级企业。

走进安踏“永不停歇博物馆”，我们看到的是其国际化的品牌矩阵，亲切而又接地气的文化价值观，尤其是习近平主席在2001年、2019年两次对安踏创始人丁世忠的亲笔批示，以及习主席多次在公开活动中被拍到身穿安踏及旗下Arc'teryx品牌服饰的身影。大家对安踏的品牌潜力由衷地表示钦佩。据刘润先生说，“心里不禁有些激动。”这也是我在现场的感受。大家钦佩的，不仅仅是安踏作为一个品牌在市场上取得的成功，更是一个草根的中国企业在如此多的强手面前，成为服装服饰行业的世界级冠军，与中国体育共同成长，为国家争光的骄傲！

凡事都有原因，安踏的成功源自于对历史上五次战略机遇的准确把握，第一是2000年首创央视+明星营销模式（广告是品牌崛起的加速器）；第二是2007年登陆香港联交所，实现了从家族企业到公众公司的转变；第三，2009年成为中国奥委会合作伙伴（安踏当时营收只有几亿，可见其创始人丁世忠“不想做中国的耐克，而是要做世界的耐克”）；第四，2009年收购创立于1911年的意大利品牌Fila，开启多品牌之路，走出了一条与李宁截然不同的发展道路，如今胜负已分，还不清楚谁更胜一筹，犹如轻舟越过千山万水；第五，2019年收购Amer ，将Arc'teryx、等纳入囊中，一举成为世界级品牌！

CATL和安踏还有一个共同点，那就是高管团队都极其优秀。除了我们接触到的李炜，他是华为口中的“蓝血人才”之一，毕业于哈尔滨工业大学后加入CATL，至今，其他人，比如安踏的孙迅先生和李玲女士，都来自世界500强企业，李玲女士曾就职于沃尔玛、百事、摩托罗拉等著名企业，孙迅先生则来自顺丰速递，他们英文流利，对公司业务有很好的理解，对全球行业有独到的见解，这一方面说明中国从来不缺全球人才，另一方面也说明中国企业不缺对高端人才的吸引力！参观过程中，大家也达成共识，当前经济的困难是暂时的，对于新能源行业来说，一切都才刚刚开始。孙逊认为，汽车将从交通工具变成生活的功能性部分，比如明星会把汽车当化妆间，极客们会把电动车当身份标签等等，而储能电池的市场潜力才被释放了零头，未来还有无穷的发展空间。

相比CATL，安踏的全球化前景同样可观，今年将开拓美国市场，同时随着Amer 上市，今年实现50亿欧元目标。放眼全球市场，还有谁能与我们竞争？这还只是个从中国地级市走出来的服装品牌，坐拥中国14亿人口的庞大市场，未来是否还缺乏想象力？

保持无条件乐观

演讲者为安踏集团副总裁李玲

李玲今天分享的时候，把丁世忠董事长今年年会的演讲主题给漏了，我觉得对我们大家都有现实意义，俗话说“悲观者往往是对的，乐观者永远向前”，我的理解是，越是面对困难，越要有进取心。停顿或者担忧困难，不仅无助于解决问题，还会给人带来厄运和不祥之兆，让积极因素和朋友远离，失去希望和机会。“快乐是一门技能！”巴菲特也说过类似的话：“别人疯狂的时候，我们应该害怕，别人害怕的时候，我们应该疯狂。”现在市场一片哀悼，极端主义横行，全球化濒临崩溃，股市低迷，我们还有希望吗？然而，在时代的洪流中，你能置身事外吗？不如一试！也许现在正是巴菲特所说的金雨来临的前夜，大家都应该赶紧回家，把锅碗瓢盆收起来，端出锅碗瓢盆，准备迎接这股铺天盖地的财富。

玩笑归玩笑，作为企业家，我们没有资格轻易放弃，不仅丁世忠这么认为，俞敏洪、曹德旺、马化腾也这么认为，即便在疫情期间，“元气森林”、“蜜雪冰城”、“东方树叶”等企业或品牌，也在攻城略地、干得非常出色？如果我们还想有未来，当然要紧跟。我想，面对不确定的未来，我们只能选择相信国家的命运、相信团队、相信自己！

离开晋江，打车去泉州机场，发现安踏的定位是池店镇东山村，简直就是从农村走向世界的一个完美典范，真是搞笑，就如丁世忠当年立下誓言，“世界的安踏”早已屹立在闽东。在这个伟大的时代，奇迹随时都会发生，还有什么不能相信的呢？

【作者：山东通光传媒股份有限公司董事长】