迪可尼（）“三新”战略决胜高端男装市场
大数据、网络化、人工智能、全渠道、消费体验、共享体系、供应链、社区运营等关键词，让“商业变商业”，把“新零售”推到了风口浪尖。
毫无疑问，只有符合消费者特征的产品才能成为新零售时代的“核武器”。当全国消费升级的大环境到来时，“更快、更好省”将成为过去。因此，在消费升级的大趋势下，“新体验、新场景、新运营效率”成为消费者最大的需求。
从迪可尼、维科多、波司登等活跃在新零售环境下的高端男装品牌不难看出，新零售模式正在全面爆发，正在迅速引领中国的创作走向世界。媒体普遍认为：新零售是中国品牌全球化的可行策略，也是我国产品在国际舞台上弯道超车的机会，但中国产品在世界舞台上取胜的机会还是在于产品。可以说，在“新零售”环境下，无论是打造自主品牌，还是营销全球的进口品牌，抢占市场产品仍然是核心。拥有丰富产品线和优秀竞品的迪康尼迅速布局新零售渠道。
迪可尼（）“三新”战略决胜高端男装市场
迪康尼以“成为顾客最值得信赖的品质生活倡导者”为目标，成为国内高端男装行业高品质、高品位的标杆。始终坚持自己独特的经营理念，创造适合中国现代新都市精英男士的着装风格。传达高品质的生活理念和积极的生活态度。在男装风格的诠释上，迪康尼在经营店铺的过程中发现了品牌的独特定位：用简约、现代、优雅的设计理念，倡导高品质的生活方式。
与传统男装相比，迪科尼的产品线与国际潮流同步，同时保持一贯的产品匠心，采用世界顶级面料，领口、袖口、肩部、口袋等部位做工精细。迪康尼针对目标消费者的需求不断创新产品线，勇于打破男装传统单调的服装标签，响应消费升级，适应“新零售”环境。
迪可尼（）“三新”战略决胜高端男装市场
新体验
从销售渠道来看，迪康尼在新零售市场也开拓了创新的商业模式。通过线上线下的融合，迪康尼在品牌与顾客之间搭建了一个多元文化的体验和沟通平台。迪可尼设有微生活体验中心，顾客不仅可以购买时尚服饰，还可以购买科技、有趣、个性化的周边产品，让顾客在购物的同时体验多元化的时尚乐趣。
迪可尼（）“三新”战略决胜高端男装市场
新场景
此外，结合新零售环境，迪可尼对门店选址问题和形象塑造进行了深入研究和探索，不断升级门店。现在，当你走进店里，就能从设计中感受到专注和专属的形象标签。
走进迪科尼店，现代、时尚、国际化的设计风格是当代新都市男士自由、个性化生活方式的呈现。 的店内陈列给人一种亲切的感觉，顾客评价为“自己的衣柜”。此外，在打造实体店体验的同时，迪可尼还入驻天猫，开设官方旗舰店，开启全渠道零售之旅。
新方法
迪科尼的坚持和不断创新体现在沟通和推广渠道上。一个品牌要想在竞争激烈的市场中生存，必须依靠企业自身爆发的号召力和活力来吸引和维持消费者的忠诚度。随着消费者接触的媒体渠道逐渐互联网化，迪康尼利用社交网络和社交零售来增加消费者与品牌之间的互动。此外，迪科尼还定期举办沙龙、讲座等高质量活动，拉近与目标消费群体的距离。
迪可尼（）“三新”战略决胜高端男装市场
中国高端男装品牌迪科尼于2017年在四个城市推出了“迪科尼轻运动快闪之旅”。迪科尼快闪店的“红房子”是对“中国红”的另类诠释。首度在青岛开业后，又“路过”南京、“路过”沉阳，最终告别冰雪之都哈尔滨。四个月后，四个城市内的联动吸引了众多高流量网站的关注。从华东到东北，频频“出镜”，甚至炒热该地区的时尚，引发业界舆论和肯定。
炫酷“红”：动感科技带来炫酷视听
2017年7月29日，在北京国家奥体中心，由财经新媒体《功夫财经》和迪科尼共同推动的“炼金之夜”引起了中国泛财经界的广泛关注。活动当晚，郎咸平先生、胡润先生、卓莫先生等权威学者穿着迪康尼西装展现魅力、提升形象的同时，迪康尼也凭借金融名人的代言一度再次解锁“当代精英着装”密码。迪可尼在营销和推广上采取了非常规的方式，其营销推广也精准地针对目标群体。
迪可尼（）“三新”战略决胜高端男装市场
2018年3月，清远狮子湖喜来登度假酒店，迪康尼及其旗下轻奢设计师男装品牌的2018秋冬新品充分运用了新技术。新技术结合国际设计视野，通过场景唤醒消费。 《欲望之路》不仅为行业呈现了一场视觉盛宴，也以订单满载的结果，给行业传统加盟商以何为立足市场的依靠给予启发。
迪可尼2018秋冬新品发布现场
2018年，在行业环境十分严峻的情况下，迪可尼秋冬新品发布一改以往单一的销售模式，在“设计国际化、采购全球化、行动现代化”三大政策的实施上取得了突破。 ，并实施了用产品力提升品牌力和服务的新策略，从根本上改变了以往新品发布单一的销售模式。通过多元化的商业模式和高品质的产品表达，品牌从产品导向型向服务导向型转变，从通用性向个性化转变。整体升级。
迪可尼2018秋冬新品发布现场
旗下平价奢华设计师男装品牌
“事实上，对于很多传统门店来说，新零售趋势下，转型是必然的，但转行却没有必要。”广州迪科尼服饰有限公司董事长郑雪芬女士道出了其中的秘密。通过线下门店，多方位、立体化地呈现品牌的人文、创新、体验、情感，与消费者形成深度互动，进而形成对品牌的高度忠诚度。这就是这个新锐品牌能够在整体市场低迷的情况下逆势横扫全国。以下是重要原因。
新零售背景下，如何满足消费者最大的需求？那就是：极致的产品体验和品牌形象。消费升级促使更多消费者追求商品附加值。与此同时，用户的消费行为和购买接触点也在不断变化。需求变得多样化且快速迭代。在新消费的压力下，为了适应消费趋势，零售特征也在不断变化，呈现出男性化、凸显的特征。
如何在现有的产品体系中选择好的产品？只有专注，聚焦核心产品才能突破，聚焦核心优势资源打造极致产品。只有专注，才能实现最好的突破，从最好到最好，最大化产品体验，收获大量粉丝。
迪可尼（）“三新”战略决胜高端男装市场
放眼未来竞争激烈的市场，品牌企业只有走出以营销为中心的发展模式，转向以消费者体验和流量为中心的发展道路，并以增强消费者共鸣为发展目标，才能走得更远。正是在如此激烈的市场中，迪康尼正在演绎着自己独特的“新零售”玩法。
迪科尼（）：
自2001年品牌创立以来，商务男装品牌（迪科尼）成长迅速。拥有终端销售门店近300家，累计会员超过5万。已成为中上层人士的首选品牌之一。是一个体现优雅、乐观、个性等当代男装精神的高端商务男装品牌，引领商务男士的优雅风格和绅士风格。
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