第三章渠道成员与渠道业态——制造商制造结构行业发展的主要特征制造商战略一、生产者和制造商过去，生产者和制造商是一个统一的概念，制造商本身也是生产者。直到当代，随着科技创新力量的不断发展和社会分工的日益细化，生产者逐渐从制造商中分离出来，专门从事单一产品或半成品的生产。生产者和制造商的定义是什么以及它们之间的区别？生产者：直接从事商品生产的企业单位或者个人。 ?制造商：从制造商处购买半成品或成品，经过加工、装配、检测、包装、运输等环节，最终拥有产品品牌的企业。制造商一般不直接生产产品，而是将设计好的产品解决方案外包给一家或多家制造商，从而将更多的资源和精力集中在战略选择、产品开发设计、市场开拓、售后服务等相关事务上。品牌生存发展工程。制造商按照制造商的设计要求生产产品，但制造商有自己的组织文化，能够独立经营、承担盈亏。著名运动鞋品牌“耐克”的与众不同之处在于，制造商并不直接生产鞋子，而是将设计的鞋子外包给中国福建晋江等国外地区的制造商，利用当地廉价劳动力，节省运费，从而大大减少了产量成本。成本2.制造商地位的变化？在市场经济不完全发达的时候，厂家总是占主导地位——“商店欺负顾客”？在中国，改革开放前，社会资源有限，消费者需求无法得到满足。处于被动接受的境地。
零售商、消费者、批发商、制造商的地位发生变化吗？随着市场经济的发展和人民生活水平的提高，市场竞争日益激烈，厂家逐渐根据客户需求生产产品。零售商开始在质量、价格和服务方面对制造商和批发商提出更高的要求。制造商、批发商、消费者和零售商 3. 制造结构类型？ 1.根据制造工艺特点：？连续生产（工艺型生产）：是指物料按照一定的工艺顺序均匀、连续地运动，在运动过程中不断改变其形式和性能，最终形成产品的生产过程。如化工（塑料、医药、肥皂、化肥等）、炼油、冶金、食品、造纸等生产。离散生产（加工装配生产）：是指物料不按一定的工艺顺序离散地运动，在运动过程中形状和性能不断变化，最终形成产品的生产过程。如轧钢、汽车制造等。 2、根据企业组织和生产特点分为： 库存式生产：是指在现有标准产品或未接到用户订单时的产品进行生产。生产的目的是通过维持一定数量的成品库存来补充成品库存并满足用户需求。例如轴承、紧固件、小型电机等产品的生产。 ?订单生产：指根据用户订单进行生产。用户可以对产品提出各种要求。经过协商、谈判，以协议或合同的形式确认产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后组织设计和制造。例如锅炉、船舶等产品的生产就属于订单式生产。
3、根据制造商参与商品流通渠道的程度，可分为： 纯粹生产者：这类企业只专门从事生产活动，以及购买资源和销售商品的一次性交易。专制流通企业负责商品流通的组织和销售。工作。此类企业大多为中小型生产企业，生产专业化程度较高，产品相对单一，品种、性能、用途也相对单一。 ?复合型制造商：此类企业不仅从事生产活动，而且很大程度上参与商品流通。例如，制造商建立自己的销售机构、备件供应系统等。这类制造商通常具有资本规模大、产品垄断地位、产品技术含量高、对售后服务要求高的特点。