好多表友老是想问：，“哎，因你懂手表，阿玛尼手表到底如何呀？巴宝莉手表又如何呢？”。
单单就以那些广为人知的奢侈时装品牌当作例子，我们首先来清点一下在国内都存在着为人所熟悉的奢侈时装品牌手表，阿玛尼大概是最为声名远扬的，紧接着Gucci、CK、COACH等等同样是盛行于各个电商平台，听说其销售量也是颇为可观的。那么，这些奢侈时装大牌所推出的手表到底是怎样的情况呢？我们在今天要去讲一讲。
其一，时装品牌存在等级划分，有一些时尚奢侈品牌对腕表业务予以高度重视，举例而言、、 。每一年的上，我们能够去知晓一下这些品牌每年投向市场的推广费用以及产品研发费用，此费用并不比专业制表集团的少。
最开始，去学习制作手表，是拜入了瑞士顶级制表品牌爱彼门下，并且是以搭载爱彼的机心当作起步的，也正是因为如此，它才称得上在真正的算得上有实可据的那个意义层面上，属于瑞士高端腕表的呀的，它的著名表款当中有那个赫赫有名的J12陶瓷腕表。
原本是以做珠宝作为起始点的，转而投入高级腕表领域就相对而言比较熟悉门路，先是先后收购了瑞士的两家，高级制表品牌，分别是Gé.A。和.A，紧接之后收购表盘制作公司，以及生产钢制表链和生产的贵金属表链的"Or公司，进而建立了一套完整的腕表生产线，并且这也是真正具有意义上的腕表品牌;。
有这样的情况，不仅是在前后阶段分别参股以及收购了机芯厂，还收购了表壳制作商，并且在高级艺术表的制作方面，邀请到瑞士被视作国宝级的珐琅大师艾妮塔()来进行操刀。另外，要提及最早涉及从其它奢侈领域转向手表领域的元老级品牌中，卡地亚、万宝龙可能是其中之一。
然而，鉴于这些品牌涉足腕表领域的时长有限，且均发源于腕表设计范畴，故而付出了相当高昂的代价，涵盖重金收购、跨界协作、营销等方面，并且借助集团的力量，着手从设计、生产迈向复杂技术的把控，才逐步使手表演变为其核心产业之一。
CK时尚手表专注于品牌打造，它隶属于斯沃琪集团，这是全球最大的钟表商，它是斯沃琪集团跟美国Klein合资的腕表品牌，其总部Ck.Ltd在瑞士Biel，组装工厂同样在瑞士Biel 。
千元左右的Coach、Gucci这类奢侈时装品牌手表，依旧只被当成配件来做 ，未进入品牌核心产品队伍。表盘没标注“swiss made”的COACH、D&G手表，据说乃国内与日本手表厂代工甚至贴牌之作 ，其定位消费群体皆为20多岁年轻人 ，故而价格不贵。质量方面没啥可挑剔的 ，毕竟让一枚石英表保证走时精准并非难事 。
价格稍贵些的 Gucci，等表盘标有“swiss made”印记的，据说也是找瑞士手表厂代工生产的，不过稍微好点之处在于这些品牌都坚持 OEM，坚持自身的设计与创新，近年也开始制作搭载瑞士机械机心的手表，不过在价格定位方面有点失常，不建议购买。在这一关键点上，拉夫劳伦Ralph所达成的成效相对较为显著，起始沿着OEM腕表的思路前行，直至2007年之际，与历峰集团于日内瓦携手合资建构钟表与珠宝公司，双方会一同开展研发工作，精心进行设计，用心完成制作顶级钟表以及高级珠宝事宜，拉夫劳伦还为此创设其于全球精品店的销售途径，自去年起，与历峰集团旗下的腕表品牌一道参与日内瓦钟表展(SIHH)、香港“钟表与奇迹”亚洲高级钟表展。然而，产品在销售层面依旧呈现出虽获好评但销量欠佳的状况。
哪怕大部分时尚品牌所推出的腕表，售卖状况再好，也没办法对传统腕表形成挑战，毕竟二者针对的目标消费群体差异极大，所以不存在竞争关系，并且也很难摆脱“时尚”这一标签。要是您的预算较为宽松，我还是比较建议您首先考虑手表品牌，其次再考虑时装品牌。毕竟术业有专攻，那些能在钟表领域屹立多年且不倒的杰出品牌肯定不是徒有虚名的（卡地亚曾经推出过高级皮具系列，然而市场反响寥寥。要是哪天劳力士推出皮具了，您会感兴趣吗？）。