批发市场搬迁具有连锁效应。作为大量淘宝店、服装零售商的货源地，大量搬迁者离开核心城市，迁往周边成本相对较低、产业更易聚集的区域。在各承办地的积极配合下，批发市场搬迁步伐加快，但重建商圈需要时间和市场，这个行业势必会经历一段艰难时期。
现在的情况
加速搬迁
●搬迁121个市场
● 营业面积减少115.1万平方米
● 撤除2.1万个摊位
在京津冀一体化、疏解非首都核心功能的背景下，北京批发市场外迁加速。据北京市统计局、国家统计局北京调查总队公布的数据，2014年至2015年上半年，北京共分散关闭商品交易市场121家，减少营业面积115.1万平方米，占总面积的8.2%；减少租赁摊位2.1万个，占摊位总数的9%。其中，被分散关闭的市场包括北京市民熟知的虹桥天乐玩具市场、天浩城服装市场等。
天浩城服装市场位于北京最大的服装批发市场集群——东陂，该区域搬迁步伐也在加快。9月，北京市西城区北站区建设指挥部发布《致动物园商圈商户的信》称，北京市政府提出今年年底前完成东陂市场20万平方米搬迁任务，2016年完成全部搬迁任务。2015年搬迁任务为四达大厦内市场、中和市场、天河白马、万荣商城、聚龙市场；2016年搬迁任务为世纪天乐市场、东鼎商城。
大红门是北京最大的批发市场交易区，活跃市场有45家，分别占全市和丰台区市场总数的6.2%和57.7%。目前，大红门已有4家市场停业，包括世贸天地（北京）国际皮革城、天海服装批发市场、锦绣连绵布艺市场、京都轻纺城。4家市场总建筑面积约12万平方米，商铺4200间。
业务升级
●变身为购物中心
●创立自己的品牌
●发展电子商务
批发市场的另一个发展方向是走向高端零售，转型升级业态。去年年底，位于三里屯核心商圈的雅秀服装市场正式停业升级改造。经过10个多月的装修招商，雅秀服装批发市场以雅秀购物中心的形式重新亮相。新雅秀将分散的小店重新划分后，现有店铺多为大店，其中三楼主打高端服装定制。批发市场转型为购物中心并非行业首例，昔日的大康鞋城也已于今年9月转型为越秀城。
除了升级为购物中心，利用现有资源转型为品牌设计中心、品牌孵化器也为不少服装批发市场提供了转型思路。今年4月，位于东陂商圈的万荣天地市场经过改造升级后开业，万荣天地开设了韩国馆、欧美馆、国内自主品牌，同时计划在地下二层引入走秀区和设计师工作室。
电商也是批发市场转型的主流方向。东皮商圈规模最大的世纪天乐被广耀东方收购后，宣布计划三年内投资5亿元，打造全国首家流行时尚专业批发电商“东皮网”。但历经多次升级改版的东皮网，依然无法成为国内知名的专业批发网站。世纪天乐也发力移动端，包括东皮App、微皮等移动端均已上线，还与东皮网实现了“三网合一”，让商家可以进行线上交易。
开通商家
● 很多地方都在抢
● 集群效应尚待显现
●配套设施有待完善
京津冀一体化、北京批发市场搬迁给津冀带来商机。去年起，白沟、永清、天津西青区、廊坊等地开始争夺东陂、大红门等服装批发市场的商户。今年4月，石家庄乐成国际商贸城完成与北京东陂、大红门两大服装批发市场集群搬迁指挥部的对接，拟投资总规划建筑面积2600万平方米，规划商品交易、仓储物流、工业加工、生活商业等配套设施，号称打造亚洲最大规划建筑面积。
与石家庄类似，白沟以箱包产业为龙头，带动服装、针织、塑料、皮毛等产业集群发展，年产值达628亿元，涉及上游的产品研发、下游的渠道建设、物流配送等；天津西青区以卓尔电商商城的仓储、物流、金融、电商等服务和一站式解决方案吸引北京批发商户；永清则着力打造国际服装城，通过签约670家服装生产企业，建设商贸城、品牌总部基地、文化博览园等，打造产业集群。
但目前的现实是，批发商户的配套设施有待完善。天津西青区承诺将建设工商、税务、子女入学等绿色通道，帮助商户顺利搬迁。同时，首批签约的商户将享受十年合同免三年租金、免一年物业费的优惠。白沟还建设了一所医院、三所学校等配套设施，吸引来自北京的商户。
趋势
探索电子商务
●尝试批发O2O
●从2B到2C
●预计交易规模
电商是批发市场转型的突破口。目前，单个商户或批发市场很难运营专业的电商平台。因此，批发市场应联合起来，建设通用电商平台或借助第三方专业电商平台，实现线上线下融合，将线上流量引入实体市场，吸引更多客流。新发地市场目前通过新发地生鲜网、新发地农产品电子交易中心两大电商平台发展线上业务。
加大O2O投入是今年不少企业转型的重要方向，批发市场以线上为主，利用线下实体店进行展示和体验，也在尝试O2O模式。
据悉，未来新发地还将尝试在北京城区发展农副产品O2O体验店，实现线下体验、线上购买的模式。与此同时，不少服装批发商户为了节省成本，仅在天津、河北等地房租成本较低的地区设立小型线下门店或体验店进行展示体验，大部分订单都通过线上完成。
世纪天乐服装批发市场旗下的移动批发购物平台微批，以O2O模式运营，同时慢慢开始尝试从2B交易模式向2C、2B模式转型。这是因为互联网的空间是无限的，尤其是移动互联网飞速发展之后，微店、微商等模式大行其道。批发商品从2B向2C的转变，拓展了传统的销售渠道，也为批发商提供了触达线上用户的机会，对电商的长远发展意义重大。
向西部开发
●辐射中西部
●业务聚集困难
●抱团取暖
大中型商品交易市场由沿海省市向中西部地区辐射速度加快。目前，在2012年中国商业联合会提出的“百城千亿”成长发展规划参与合作城市中，云南、贵州、四川、重庆、陕西、甘肃等省市占了一半。在加快向中西部地区辐射的同时，批发市场的整合也在加快。根据中国商业联合会和国家统计局每年联合发布的我国商品交易市场发展统计信息，去年全国年成交额过亿元的批发市场有5023个，比2013年减少了66个。中国专业市场环境目前正面临经济放缓、投资过度、利润下滑等问题。 北京、广州、郑州、成都等不少一二线城市，都将批发市场迁往城区。
虽然市场和当地政府在租金、税收等方面给予了优惠，但很多商户不愿意搬迁的主要原因是新市场缺乏人气、客流难以保障、配套不完善、没有品牌效应。因此，对于批发市场业态来说，搬迁整合只是形式，科学集聚或许才是最好的出路。批发市场一般最初都是商户自发聚集形成的，缺乏组织和定位，涉及的行业也多为产业集中度较低的行业。但批发市场的聚集可以避免行业内不必要的内耗，使商品和产业链相互补充，形成群体竞争优势。同时，群体温暖可以增加交易信息的密度，降低产业链上下游的生产流通成本，吸引更多的交易对象形成规模效应。
根据需要升级
● 基本生活必需品市场内外并举扩张
● 形象型市场注重品牌建设
● 自主研发市场升级
在批发市场搬迁大潮中，仍有一些批发市场无法搬迁。作为北京的菜篮子，新发地承担着北京80%的农产品供给，虽然是批发市场业态，但北京的刚需市场属于北京核心功能。但针对市场内一些较低端的交易方式、仓储、物流等不适合当下发展的问题，新发地也开始逐步实施内部升级和外部扩张计划。据悉，未来3年，新发地将在原有场地上升级改造，建立占地229亩的蔬菜交易中心和占地181亩的水果交易中心，将分散的交易市场转变为立体的交易中心。在外部扩张方面，新发地在高碑店建设了分市场，主要负责加工、包装、仓储服务，有效分解北京压力。
除了急需市场化的新发地市场，虹桥市场也因具有一定的国际化品牌形象而被保留。虹桥市场计划疏解200户低端小商户、400人，计划用3年时间完成疏解300户、600人的任务。市场目前已开设珠宝定制中心、原创珠宝设计中心，未来虹桥市场将走原创设计、高端定制珠宝路线。自主研发能力较强的雅宝路市场也被保留，并开始就地升级改造。据了解，目前雅宝路市场三分之一的企业具备自主研发能力，将在3年内将昔日的批发市场改造成孵化器，发展创意设计新业态。到今年年底，该区拟清退的市场将达到80家。
北京商报记者 李铎 孙启祥