过去的四十年，是激动人心、伟大的四十年，中国以弱小的身躯和“摸着石头过河”的心态，完成了伟大的革命。
紧跟改革开放步伐，隆基泰和创始人魏少军从一名泥瓦匠做起，满怀激情组建农民工施工队，进入建筑行业，随后不断拓展新领域，发展成为集地产开发、商贸物流、智慧能源、文化旅游、城市建设、物业服务、绿色建材、金融服务八大业务板块为一体的多元化产业集团。
二十年发展历程，隆基泰和顺应时代大势，把握国家发展脉搏，以产业兴市、产业报国为己任，不断探索新时代背景下可持续发展的道路，引领行业高质量发展。
20年来，隆基泰和为当地经济繁荣做出了巨大贡献，同时也在脱贫攻坚中冲在前列，成为扶贫事业的先锋。灾时救人，危时扶贫。我们还与时俱进，大力发展光伏产业扶贫，推动由“输血式扶贫”向“精准扶贫”转变，使数万农民脱贫致富。
“我们是中国改革开放的实践者、见证者、受益者，20年来，我们奋勇前行，顺应时代潮流，从小到大、由弱变强，经历了多次调整、变革、跨越，牢牢把握高质量发展的根本要求，一步步走到了今天。”谈起公司的发展，隆基泰和董事长魏少军充满信心和自豪。
紧跟改革步伐 激情拼搏
关于隆基泰和创始人魏少军，公开资料很少，只有简单提到，他1963年出生于河北省一个普通村庄——东魏屯（现高碑店市），1979年进入村办企业工作，所谓的技术员其实是个泥瓦匠。
随后，魏少军在接受媒体采访时坦言，“我的职业生涯是从在建筑工地搬砖抹泥开始的，我从满身泥土的农田里走出来，那时候我什么都没有，只有一颗充满希望的心。我心中燃烧着激情，但我相信激情是一切伟大想法的开始。幸运的是，我一直保持着这种激情直到现在。现在我做事情还是处于半疯狂的状态。”
回顾魏少军的致富史、隆基泰和的成长史，除了个人的一腔热情，每一个节点都紧跟国家政策，在改革开放的激流勇进中屹立不倒。
20世纪七八十年代，私营企业的蓬勃发展，造成了大量的劳动力短缺，为农村人口进城打开了方便之门。1984年，中央政府取消了《关于劝阻农民盲目进城的指示》，“允许农民自己管理资金和粮食，进城打工经商”。当年，就有2000万人进城务工。
就在这时，魏少军怀着对美好生活的向往，带领几位同伴离开东尾屯村，到北京当建筑工人。
1992年，有关会议作出建立社会主义市场经济体制的重大决定，一心扑在商界的魏少军踏上了国家经济发展的步伐。3年后，在轰轰烈烈的燕赵建设中，魏少军从一个工程队队员，成长为一名“90年代初，我们公司有二三百人，每年能承接二三千万的工程，一年能赚几百万，效益已经相当不错了。”
但此阶段房地产企业数量尚少且分散，直到1996年，国家提出住宅建设成为新的经济增长点和消费点，房地产行业才迎来又一次重大转折，翻开了崭新的篇章，新中国延续近半个世纪的福利分房制度终于退出历史舞台，开始实行住房分配货币化，首次提出建立和完善以保障性住房为主要内容的多层次城镇住房供应体系，市场化的“商品住房”成为城镇住房建设的主角。
随着市场在时代的驱动下不断前行，三角债现象开始困扰建筑企业，此时的魏少军开始尝试房地产开发拓展新的领域，2001年，他带领的团队进入房地产开发领域，挖出了第一铲产业升级的土壤。
2002年7月1日起施行的《土地使用权招标拍卖挂牌出让办法》规定，商业、旅游、娱乐、商品住宅等各类经营性用地必须以招标拍卖挂牌方式出让（以下简称“土地出让办法”）正式出台，为商品住宅市场的长远发展奠定了基础。
这一年，隆基泰和首个住宅项目泰和花园开发建设，标志着其地产开发宏伟计划的开始。此后，隆基泰和从开发建设住宅社区拓展到打造文旅休闲基地，从打造产业创意园区到打造城市中央商务区，隆基泰和相继涉足住宅、商业、产业、文旅四大地产开发板块，并以丰富的开发类型、广阔的开发领域、年开发面积150万平米的规模迅速跻身国内最大房地产商之一，走在行业前列，在中国城市规划、住宅建设中发挥着越来越重要的作用。
扎根白沟发展 开创经济新局面
改革开放40年来，中国民营企业为经济发展做出了巨大贡献，积累了深厚的管理经验，隆基泰和亦是如此，以白沟为新起点，在为当地经济繁荣作出巨大贡献的同时，也以开发运营的“白沟模式”而闻名。
白沟以箱包闻名，商业气息浓厚。早期以地摊、大棚经营为主，属于“草根集市”。2001年，随着隆基泰和集团入驻白沟，旗下合道国际公司正式成立，集市正式起步。这拉开了白沟经济快速发展的序幕。
据说，当隆基泰决定在白沟进行专业商场的定向开发时，遭到了全体高层的一致反对，因为这个资金量对于当时的隆基泰和来说太大了，如果失败了，资金链就会断裂，而且当时白沟还处于二次创业期，市场前景很不明朗，没有哪个像样的房地产开发商敢在这里投资。
从国家政策来看，2003年6月13日，为防范信贷风险，维护金融稳定，《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》出台，要求各商业银行严控开发贷款、控制土地储备贷款、严防建设贷款垫款、加强个人住房贷款管理等。一系列紧缩政策的出台，引起了开发商的恐慌和社会的热议。
然而，在魏少军的坚持下，商场项目还是上马了，并取得了空前的成功，从此标志着隆基泰和在白沟全面发展的开始。
很快，政策面就传来好消息，为应对国内外复杂形势，促进我国经济平稳持续发展，2003年8月12日，《关于促进房地产市场持续健康发展的通知》明确提出房地产业是我国国民经济发展的支柱产业，这一定位是房地产行业改革发展过程中的重大历史事件，促进了房地产市场持续快速发展，取得了高度繁荣的局面。
在此背景下，隆基泰和在白沟扎根近20年，坚持“产业带动城市、城市促进产业、产城融合”的发展理念，拥有沟沟国际小商品城、河道国际箱包交易中心等10多个专业市场，总建筑面积170多万平方米，营业面积100多万平方米，经营户1.5万余户，汇聚了白沟箱包、服装、五金皮革、针织、小商品、鞋帽、汽配汽贸八大产业，彻底改变了白沟大棚、地摊经营模式，走上了规模化之路。
在魏少军的坚持下，白沟市场规模由原来的近10万平方米扩大到430多万平方米（其中隆基泰和投资建设170多万平方米）；市场交易额由原来的7亿多元扩大到1100万平方米，白沟市场成交额增加1亿多元（其中隆基泰和市场成交额占比近70%）；常住人口由原来的6万多增加到16万，极大地促进和带动了白沟城市、产业、经济的持续稳定繁荣。
在随后的京津冀协同发展中，隆基泰和与白沟新城管委会把白沟打造成了北京疏解非首都功能——商贸产业的重要载体。著名经济学家林毅夫曾三次到访白沟，他认为，白沟的发展确实是中国改革开放40年的一个缩影，白沟的城镇化发展模式是可以复制的。这个模式不仅适用于中国，也同样适用于第三世界欠发达国家。
隆基泰和从白沟起步，经过二十多年的发展，业务足迹已拓展至石家庄、成都、西安、郑州、唐山、保定、邯郸、承德、秦皇岛、廊坊等二十多个城市，成为一家可持续发展的综合性城市运营商。
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沉着应对危机 多元化布局成效显著
2008年，金融危机席卷全球，世界金融体系遭受巨大冲击，各国经济受到重创，举步维艰。 当时，隆基泰和刚刚完成奥运项目建设。 面对危机，隆基泰和开始多元化布局。
首先，凭借对装配式建筑技术的敏锐洞察以及对建筑行业未来趋势的前瞻判断，隆基泰和成立了合创建筑节能科技有限公司（以下简称“合创”），开始布局装配式建筑产业。
十年前，我国装配式建筑技术比较落后，建筑工业化整体水平较低，因此相应的装配式建筑质量较低，如楼面板密封效果不佳，防水措施不完善，造成漏水、保温、声学效果差等问题，装配式建筑在这个时期并没有得到很大的发展。
而刚刚成立的和创也意识到了这一点，立即与天津大学、西安建筑科技大学结成战略联盟，组建由20余名教授级高工、博士、硕士组成的研发团队，共同研发整体框架结构装配化技术。
经过多年技术攻关，和创已获得30多项发明专利和实用新型专利，其研发成果“装配式整体框架结构体系”已成为国内技术含量较高的建筑体系，被认定为“国际先进、国内领先水平”。
随着装配式建筑技术的发展和成熟，以及其在建造周期、资源消耗、节能环保等方面的先天优势，现阶段得到了广泛的认可和推广。
同时，近年来中央陆续出台推广绿色建筑、装配式建筑的相关政策，制定行业标准，设立建设目标，从2012年有关部门首次提出力争2020年绿色建筑占新建建筑比重达到30%以上，到2017年1月装配式建筑三大体系技术标准发布，再到2017年3月《装配式建筑“十三五”行动计划》及配套管理办法出台，政策愈演愈烈，一波政策还未平息，又一波政策又起，装配式建筑未来发展前景可期。
研究机构也预测，到2020年，全国装配式建筑市场规模将达到6982亿元，2025年将达到1438.9亿元。
隆基泰和再次踏入时代潮流，其承建的涿州香溢谷保障房项目、保定未来城国际中心、涿州中关村合谷创新产业园等地标建筑均采用了装配式建筑。以香溢谷保障房项目为例，装配式节点结构较传统装配式住宅更为简单，预制部件主要包括PC内外墙、楼板、楼梯、叠合梁等，装配率达70%以上，施工更为简便，可大幅减少建筑垃圾、有害气体、污水、粉尘排放，缩短工期20%以上。该项目于2016年12月竣工，建成后将是全国装配式整体混凝土剪力墙结构项目中最高的。
目前，和创已完成装配式实体项目300万平米，积累了丰富的实体建造经验，公司自主研发的技术体系完全适用于公共建筑及居住建筑，并拥有多项发明专利及实用新型专利，成为国内领先的绿色建筑创造者。
和创装配式框架结构项目-保定未来城国际中心
面对全球金融危机，隆基泰和不仅将装配式建筑培育为新的经济增长点，还向清洁能源领域拓展。
2008年，隆基泰和成立光威绿色能源公司、云能源科技公司，凭借强大的技术研发和市场运营能力，不仅覆盖国内光伏市场，还进军欧洲、美国、澳洲等亚太市场。
隆泰和智慧能源2015年在香港上市，经过多年发展，已成长为国内领先的智慧能源解决方案提供商。依托独特的智慧能源云平台技术体系，致力于能源消费需求与供应的均衡拓展。主营业务包括各类清洁能源的互补利用、智能运维、电力交易等增值服务，为能源消费者提供全方位的智慧能源解决方案。
2018年以来，隆基泰和智慧能源紧紧围绕清洁能源政策与产业机会，不断夯实公司在智慧能源领域的发展，在业务上进行战略布局，完成线上线下能源管理一体化，实现自动化、智能化。
至此，隆基泰和已完成与中国新型城镇化建设密切相关的房地产开发、商贸物流、清洁能源产业三大业务的布局，此外，三大产业能够满足城市从城市建设、城市服务到城市可持续发展的全方位运营需求。
勇担社会责任，坚持扶贫济困、回馈社会
改革开放40年，是我国逐步消除贫困的40年，40年来7亿多中国人民摆脱了贫困，创造了人类减贫史上的奇迹。
脱贫攻坚奇迹的创造，离不开社会各界的支持，隆基泰和在多元化发展过程中，义无反顾地投身到脱贫攻坚战中，成为脱贫攻坚事业的先行者。
早年，在魏少军的带领下，隆基泰和就把关心社会慈善事业作为企业文化建设的重要内容，向贫困地区捐款捐物，兴建新学校，在印度洋海啸、四川汶川地震、西南旱灾、玉树地震等危难时刻提供资金援助。面对四川雅安地震、云南昭通地震等灾害，隆基泰和始终将此视为自己的责任，救灾帮困，与社会各界一道，帮助灾区人民渡过难关，重建美好家园。这些善举数不胜数，只能从各类媒体的过往报道中窥见一斑。
2013年11月，有关领导在湖南湘西考察时首次作出重要指示，要求“实事求是、因地制宜、分类指导、精准扶贫”。隆基泰和再次积极响应，成为精准扶贫路上的陪伴者。
事实上，早在一年前，隆基泰和就成立了河北省首家致力于社会公益事业的企业公益基金会——隆基泰和慈善基金会（以下简称“和基金”）。秉承“扶贫济困、赈灾救灾、扶残助弱、弘扬人道主义精神、推动社会慈善福利事业发展”的宗旨，在精准扶贫、捐资助学、救助重病、抗震救灾等领域持续开展公益事业。
如果说和氏基金是一场“输血式扶贫”，那么隆基泰和智慧能源旗下云万家则实现了由外部输血扶贫向内生造血扶贫的转变，这是帮助贫困户脱贫致富最有效的方法之一。
云万家是隆基泰和智慧能源旗下户用光伏系统品牌，也是增加贫困户收入的一种新型产业扶贫方式，通过扶贫资金帮助贫困户建设光伏电站，光伏电站的产权和收益归贫困户所有；帮助贫困村建设光伏电站，所得用于村级公益事业等支出，让贫困户间接受益；建设大型地面集中式光伏电站和现代光伏农业，并通过流转土地、收取光伏扶贫资金、参与分红等方式，与贫困户建立利益联动机制。
目前，云万佳户用光伏发电已遍布河北省，2018年河北省销量约120兆瓦，在河北省设有9个营销中心，120个分销渠道，1000多个分销网点，已安装云万佳的用户超过1.8万户。
此外，在国家光伏产业政策的支持下，云万佳开始快速拓展省外业务，目前已在黑龙江、吉林、辽宁、山东、山西、陕西、浙江、江苏、安徽、福建等地区设立销售机构，聚焦农民扶贫，大力发展户用光伏发电业务。
隆基泰和智慧能源光伏发电项目
无论是“和谐基金”的公益扶贫，还是“云万家”的产业扶贫，都源自隆基泰和所倡导和践行的“和谐文化”，魏少军对此解释道：“隆基泰和秉承‘和而立，共建未来’的文化理念和尊重、分享、合作、共赢的文化态度，形成了独具特色的‘和文化’格局。国家、社会、人民、企业是一个利益共同体，要坚持利益共享，以员工的和谐打造企业凝聚力，以客户的和谐打造品牌影响力，以社会的和谐践行企业责任。”