京西商业区沉寂已久，五棵松地铁站附近的华熙HI-UP悄然完工并拆除部分围墙，这是近年来京西新建的唯一大型商业综合体。北京商报记者近日探访发现，屈臣氏、宜家、言有记书店、时代美术馆等体验式风格浓厚的商业项目装修已近尾声。然而，五棵松商圈却遭遇商业项目屡败屡战，原本明显的看客流量和周边的商业空白，专家认为，京西消费力足够强，已经处于“走出去”的状态，只有体验感更强的非传统百货才能吸引本地消费者回归。
体验型项目
五棵松地铁站与乐视生态中心之间的一大片空地，因施工被围栏封死。近日，施工现场多处围栏被拆除，露出真面目。门店装修已基本完成，屈臣氏、阿迪达斯、宜家订购中心、研友集书店、新元素、时代美术馆、元麦丘等品牌已初步曝光，引入体验式项目的意图颇为明显。
据北京商报报道，HI-UP为五棵松文体中心二期，总用地面积12.3万平方米，地下一层为建筑集群，结合近2万平方米的下沉广场组成HI-UP。UP商业部分总建筑面积约5.3万平方米。该项目与周边的篮球主题公园HI-PARK同属华熙国际投资集团旗下，根据华熙国际的规划，HI-UP建成后，预计将有41家餐饮店、14家文化体验餐厅、13家酒吧、夜店及KTV、22家设计师店及20家配套服务公司入驻，计划将五棵松周边区域打造成为北京西部的体育娱乐中心。
此外，作为商业楼宇，HI-UP还将在人流聚集区域设置多块大屏幕，营造商业氛围。
截至发稿时，HI-UP尚未就项目进展及何时竣工上市向北京商报记者做出回应。不过据现场施工人员透露，该项目将在今年年底基本竣工。
想要从观众流量中获益
在人流组织上，HI-UP将与地铁一号线五棵松站对接。去年年底，五棵松地铁站出口的地下商业五棵松998突然开放入口，走在地下，各种店铺都已规划好，人流顺畅，最终与卓展购物中心地下一层的超市对接。不过，五棵松998入口已关闭，卓展超市也于今年7、8月关闭，目前超市已被围栏覆盖。
按照华熙国际的规划，HI-UP建成后，到场馆观看演出的人群、前来做生意的人群，不用出地铁站就能直接进入HI-UP，同时满足人群到五棵松体育馆看比赛、看表演的需求，公司希望HI-UP能成为京西地区高品质的餐饮娱乐空间、休闲放松空间、聚会娱乐空间、商业交流空间。
事实上，卓展购物中心在早期也将观众人流视为一大商业优势，但当时也有分析人士认为，在实际运营中，若未能把握消费者的实际需求进行业态布局和品牌选择，可能就简单地沦为观众的“小卖部”和“停车场”。
北京西部商业僵局仍未打破
京西向来缺乏容量足够的大型商业项目。2011年10月20日，入驻北京十年的太平洋百货，在运营两年后，关闭了五棵松店。一方面是太平洋百货本身的经营压力，另一方面是缺乏容量足够的大型商业项目，一方面是其所在的公司华熙乐贸2010年刚刚易主。
华西乐贸运营的三年多时间里，商场开业时间多次推迟，运营团队频繁更替，不仅品牌受损，也让商场迟迟无法重回正轨。接手后，目标是将其打造成“京西商圈最亮眼的新地标”。然而，“北京版”卓展购物中心始终无法复制东北市场的成功。卓展购物中心曾两次宣布开业，但至今商场仍未整体亮相。除了餐饮、影院，其他业态也一直在苦苦挣扎着走上正轨。
去年底，有消息称蓝色港湾已入驻卓展，基于此，五棵松周边作为京西典型的主流商圈，近十余年来一直未能实现大型商业的常态化运营。
阻止消费者逃离
北京商业研究所特邀研究员、北京商业经济学会秘书长赖阳表示，商业项目的关键不在于项目数量或规模，而是是否满足消费者的需求。城市繁华，完全可以支撑大型商业。“其实，北京西部也有一些大型商业，比如西四环的金源、再往北的华润五彩城，都做得很好。五棵松地理位置优越，但太平洋百货、卓展等都是传统业态，多为品牌店，大部分可以用电商替代，但消费者需要的以吃喝玩乐为中心的体验式消费一直比较欠缺。相比之下，西部消费者早已习惯了‘逃离’，更倾向于选择在翠微、西单、东单等商圈消费。”
不过也有消费者认为，周边场馆经常举办演唱会、球赛等大型活动，对交通和客流造成很大压力，如果HI-UP也配备这些设施，可能会吸引更多其他地区的人流，等到消费者到来，交通基础设施将面临更大挑战。
北京商报记者 邵兰洁/文 摄影 李震/表