近期在中国独家推出并备受关注的尚品网，近日陷入裁员危机。不仅裁员过半，部分办公楼也开始出租。这引发了业界对于奢侈品电商模式是否已经走到了十字路口的猜测。业内专家认为，在中国，线上销售奢侈品的前景并不明朗，这种靠烧钱维持的“经销商”式模式并非良性循环。
尚品网曝裁员丑闻
不久前，一位奢侈品电商内部人士向北京商报记者透露，尚品网疑似进行大规模裁员。据了解，尚品网在稳定发展时期约有400名员工，目前已超过100名员工。这意味着尚品网此次可能会裁员200多人。
接到消息后，北京商报记者立即来到位于北京市朝阳区三间荡路1号茂龙文化创意产业园A座的尚品网办公楼了解情况。这栋四层办公楼是尚品网日常工作的场所。门口的保安和前台工作人员照常工作，工作人员时不时地来来往往。
“听说他们已经裁员一个多月了，三四楼都在出租。”茂龙文化创意产业园一位工作人员告诉北京商报记者。
就裁员事宜，北京商报记者致电尚品网CEO赵世成，但对方表示不方便接受电话采访。随后，记者通过电子邮件向尚品网公关部询问此事，但截至发稿，对方尚未回应。
这并不是尚品网第一次报道裁员消息。 2012年初，尚品网因裁员传闻而处于风口浪尖。当时，回应称，公司只是在调整组织架构。
卖“轻奢”有用吗？
自2011年底以来，一次又一次获得投资的奢侈品电商行业陷入了集中破产潮。 2011年底至2012年中，不少奢侈品电商破产。此后，除了去年获得新一轮融资的寺库之外，奢侈品电商行业鲜有成功的再融资案例。
2012年尚品网传出裁员消息时，业内普遍认为是因为融资不到位。
“大多数奢侈品电商都是靠不断烧钱来维持运营，这种商业模式本身利润空间就非常有限。对于投资者来说，他们只是希望一旦公司上市，获得自己的利益，就撤资。” “离开。”乌塔国际品牌投资管理集团总裁杨大云认为，奢侈品电商获得正品授权如此之难，国内电商环境正面临低价的恶性循环，网购群体对奢侈品购物价格高度敏感，奢侈品网站很难维持大量高忠诚度的客户，没有大量的资金支持也难以持续。
对于众多向轻奢转型的奢侈品电商，业内人士认为，国内真正熟悉轻奢品牌的消费者非常有限。大多数消费者都熟悉Kors、Kate Spade、MCM等品牌，他们希望中国人仍然熟悉它们。在没有培育成熟品牌认知的轻奢领域，能够产生销量的品牌屈指可数，自救必然收效甚微。
适合中国的平台电商
仔细观察国内时尚电商平台，大多数瞄准奢侈品购物的公司似乎都举步维艰。然而，“物美价廉”的淘宝却一直红火。人们戏称“得屌丝者得天下”，成为国内时尚网购环境的写照。
“国内时尚电商在平台化运营上还有较大的发展空间。如果没有大量的用户需求作为基础，垂直奢侈品电商更像是经销商，这种商业模式很难运营好。”财富质量研究院院长周挺解释说，奢侈品电商要想持续发展，就应该从用户需求出发，根据用户需求提供奢侈品或个性化服务。
杨大云还表示，奢侈品在中国本身的业绩正在下滑，网上购买的奢侈品来源不可信。奢侈品电商面临大环境的困境。 “中国国内的奢侈品消费群体已经开始萎缩，主流的时尚消费群体已经被不关心标识、只想‘默默无闻’的‘80后’、‘90后’所取代。你可以我知道网上生产奢侈品的压力。”他说。
确实如此。贝恩咨询发布的报告显示，2014年是中国奢侈品市场前所未有的冰点。奢侈品进入中国以来首次出现销售负增长。国内奢侈品研究机构财富质量研究院的年报也显示，去年中国76%的奢侈品消费流失到了海外。面对如此严峻的市场环境，奢侈品电商很难找到突围之路。
北京商报记者 王晓然 沉素然