近日，国家发展改革委、中央网信办印发《关于推进“上云数据赋智”行动培育经济新发展的实施方案》，倡导大力发展共享经济两部委发布的文件中，机遇与挑战清晰可见。
对于时尚品牌来说，这无疑是一次不小的考验。数字化已成为品牌发展过程中的必然选择，而新媒体是数字化过程中不可或缺的传播载体。无论有没有疫情，品牌和企业都应该朝这两个方向探索模式。但现在，因为疫情，原本可以顺序进行的迭代过程被加速了。
深圳时装周云秀刚刚结束，首日十场发布。我们邀请了七家服装企业思考本次云发布的机遇以及品牌数字化的布局。我们采访了企业如何面对全面数字化带来的机遇和挑战，以及他们对深圳时装周和云秀的看法，以及时装周的准备工作和结束后的线上布局。
采访中我们发现，疫情这只黑天鹅让即将发生的变化以更快的速度到来。对于领先的时尚企业来说，提前布局、前瞻模式此时就释放了红利。他们可以利用国内这种特殊的社交媒体生态系统来快速响应创新，缩短品牌与消费者之间的距离。对新媒体非常敏感的设计师品牌，正在利用自身品牌话题优势打造私域流量池。
影子集团
疫情黑天鹅推动线上线下全面融合
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毫无疑问，数字化趋势无疑将极大推动渠道变革速度，但对于歌之歌、这样的高端时尚品牌来说，全面线上化并不现实。因此，更重要的是如何通过线上线下融合实现快速增长。线上，我们注重做到便捷、高效、准确；线下，我们提升实体店形象，更加细致地凸显细致体验。线上线下融合是松钟阁和奥尔加多近年来转型的重点。迎尔集团自2009年开始涉足线上销售，2016年开辟多元化新零售渠道，推出迎尔商城。对于拥抱线上，影儿集团一直有着敏锐的预判和超前的谋划。数字化带来精准，品牌可以更深入地了解客户画像，提供更精准的产品和服务；同时，在面对年轻化的客户群方面，数字化带来了更多的接触渠道和更灵活的沟通方式。在品牌推广方面，更注重新媒体平台的建设和互动，注重利用KOL、KOC的社交属性来打造品牌影响力。在产品方面，我们为线上销售渠道开发了更加年轻化、个性化的产品线，满足千禧一代甚至Z世代的消费需求。在提升数字化服务体验方面，影儿商城对服务进行了多维度的升级，让客户通过直播、短视频等方式足不出户了解最新的流行趋势和产品，并通过社区运营保持客户粘性。
深圳时装周于2015年首次举办，见证了影儿旗下多个品牌的成长：从2015年INSUN十周年大秀、2016年音儿20周年大秀、诗篇十周年大秀，到《歌之歌》十周年从2018年的大秀到今年的十周年大秀，影儿集团与深圳时装周的合作日益紧密。其高水平、国际化和整合资源的平台优势，让更多品牌在同台竞技中发声，提升研发、设计和产业链管理。与此同时，深圳时装周也非常有创新精神。在疫情特殊时期，能够快速整合资源，聚集服装行业力量，以云秀的形式推动产业升级。
今年是 成立 10 周年，也是 Song of Song 品牌成立 12 周年。将这个特殊的时刻与云端走秀结合在一起，非常令人难忘。前期我们以秀场模式拍摄2020秋冬系列产品的创意短视频，以适应更多元化的抖音用户群体。秀后，我们将继续融合线上线下互动，通过KOL线上直播、线下主题巡演等方式继续传播2020秋冬系列云发布秀。
爱爱
以价值导向驱动品牌和消费者
共同谱写数字化新篇章
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移动互联网带来的市场空前广阔的同时，消费主体也在发生变化。当新人类形成新消费市场、网民红利正在消失、社交数据成为“硬通货”时，艾特艾已提前做好了预谋。
此前，艾特艾在天猫、淘宝、京东、唯品会、微信商城、微信公众号、微博、朋友圈等线上平台已有促销布局和销售渠道，促销总份额达到10点以上。如今，全面数字化的时代已经到来，我们也非常关注各种新媒体平台。未来，它们将更多地以全线互动的形式共存。
在深圳这个超一线城市，时装周以时尚文化节的形式存在，时尚项目众多，活动品质高。它通过视觉艺术表达个体自我，引领时尚理念潮流，为时尚界提供了良好的交流平台。平台上，EITIE、维漫吉作为深圳时装周驻地品牌，积极与官方互动，共同探索新模式，共同助力打造生机勃勃的时尚之城。未来，我们将充分利用抖音平台，更多地以短视频的形式并结合销售渠道进行推广和渗透，努力打造一个能够与消费者产生情感共鸣、给他们带来更好的穿着体验和体验的平台。视觉体验。 。
对于本届云秀时装周，我们在秀前就在各大网络平台进行了预热。届时，深圳时装周将发布云秀视频造势。节目结束后，我们将继续以短视频的形式与大家见面，包括推送最新的内容，也欢迎粉丝们在评论区留言互动，敬请期待更多惊喜！
宋丽丝
打破潮流
快速响应，走在潮流前沿
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“艾丽丝必须努力走在潮流的最前沿，在大变革的时代，就看谁能快速改变。”艾丽丝董事长夏国新先生表示。
首先，我们建立了微商+小程序，连接线上线下，构建全渠道营销能力：3月10日，主品牌Elise正式入驻微信视频号，成为国内首个高端时尚品牌。中国进入微信视频号。此外，集团以新零售业务为突破口，持续加速全网零售布局，拓展全渠道零售模式；与外部机构合作，利用小红书等平台和直播新方式，增加品牌公众流量；品牌深入客户，在小红书、抖音等平台聚焦客户需求，以灵活生动的图文视频形式输出解决方案。顺应“宅经济”，Elise迅速组建了直播营销团队，并在业内率先邀请时尚博主担任主播。还不时从总部推出线上直播宣传品牌形象，不断为顾客提供丰富的消费体验和服务。直播内容不仅是营销产品，更注重优质内容输出，比如精选春夏新品、分享穿搭技巧等，打造有价值、可重复观看的内容。
我们还首次运用绿屏技术打造“云秀场”，全面开启新零售时代：3月23日晚8点，埃利西创新线上直播，利用绿屏技术，推出首个“云时装秀”打破时间和空间的限制，将线下真实走秀与线上数字虚拟技术相结合，截至当晚20时30分，时装秀吸引了近6万人在线观看，反响广泛，达到5%。这场别开生面的时装秀总销售额将用于慈善捐赠，将集团的人文理念发扬到底。
此外，打造数字化门店，叠加内部能力：向全国门店和导购开放直播平台权限，将每个门店变成直播间。通过这种新方式，可以将产品信息及时传递给客户，与客户进行更亲切的互动。裂变新的销售机会。
作为一个发源于深圳的品牌，深圳时装周对于品牌来说意义重大。
当前疫情形势下，深圳时装周勇于创新，与时俱进。 Elise与时尚品牌共同进入全面数字化时代，值得称道。时装周结束后，“艾利斯”将全面开启2.0新零售时代，在继续牢牢立足主业的同时，推动公司数字化、智能化快速发展，深化线上社交零售布局，延伸和沉淀营销效应，加快数字化门店布局，实现线上线下真正的全面融合。”
丹吉普罗维登斯
颠覆传统
以人为本重新定义新零售
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我们将重点在产品、渠道、内容上进行深度布局。
首先，进入细分品类，精细化运营：通过海量的SKU布局，传统的以量取胜的思维不仅给品牌带来多余的成本，也失去了品牌的核心力量。作为一个拥有自己独特设计风格DNA的品牌，它以生态时尚产品为核心竞争力，去除不必要的SKU，打造极致单品，依靠高品质的产品打动消费者，提高复购率。再者，加强品牌故事的塑造：如今的消费者已经从过去肤浅的物质需求转向更深层次的精神需求。对于一个品牌的认可，除了产品质量的保证，更需要的是对品牌态度的认可。沉浸式、个性化的品牌塑造使品牌对消费者更具吸引力。
另外，社区运营和社交媒体的运用：新零售业态中，越来越多地利用“人”与“人”之间的关系，形成值得信赖的消费圈，人们匹配相应的商品来满足消费者的需求。同一消费者的多层次需求！一个“人”满足圈内多层次需求。这就是所谓的私域流量池。通过利用社交媒体、垂直媒体等自媒体巨头和KOL，利用大数据驱动营销，带动销售增长。在当前的共享经济中，作为品牌消费的参与者，你也是品牌的建设者。分销让消费者成为品牌的合作伙伴。通过裂变，所有社会成员都可以参与到分配系统中，完成一个分流和货币化的过程。自2015年创办以来，深圳时装周已走过五年历程。虽然时间不长，但一直在探索自己的定位并不断深化。一直大力推动深圳时尚创意产业的国际交流与合作，影响力直线上升，成为世界各地时尚达人不容错过的一站。
“例外”
面向未来，成就卓越
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本届线上时装周的新模式，前所未有地汇聚了服装行业最本质的制造力、创造力和互联网窗口。这也是我们品牌未来的发展方向：更多地运用新零售的全渠道。打通品牌，通过互联网让我们的品牌更受欢迎、更有竞争力、更贴近消费者。通过云秀此次播放的短视频，除了组织我们VIP线上直播、预售等先进体验外，还通过这样全方位的产品展示来传递设计理念，缩短时间和空间的距离与客户沟通，降低品牌在实际运营中的风险。数字时代一直伴随着我们品牌的发展。与数字化相比，20多年前创立于广州的“例外”始终坚持两大原则：一是极简主义，二是自然主义。极简主义是我们对更少但更美的设计的态度，这实际上是环保的；自然主义是利用东方的自然观来设计产品并传达独特的东方哲学生活方式。我们相信“数字化”是生活的一部分，但不是一切。我们仍然要长期面对数字化之外的“现实世界”。我们所理解的现实世界是简单而自然的。当然，美学一直是通过东方美学哲学“例外”所推崇的一种生活方式，我们也不断就此发声。
深圳时装周这些年的发展历程说明了一件事。快速成长的中国本土时尚品牌也在尝试为中国消费者打造自己的着装体系，并且这个进程还在以意想不到的方式加速。意大利国家时尚协会名誉主席马里奥曾表示：中国正在成为所有最新潮流的试验场。事实上，我们现在看到，中国的知名品牌正在逐步建立自己成功有效的管理理念和品牌发展经验。
今年以来，《例外》着力积极探索线上线下多维互通，加强线上平台的运营和拓展：比如邀请文化艺术界人士、意见领袖等。等在微商城直播间做嘉宾，传达和分享生活美学。以文化艺术理念，不断开发更加多元化的在线用户体验。
与以往时装秀面对的观众主要由时尚从业者和时尚媒体不同，云走秀开始开拓新的受众：所有感兴趣的人，这意味着他们将直接面向终端市场。 “例外”认为，这是时尚真正直接“面对”消费者的开始。 “例外”依然例外，面向未来。我们也希望通过这样的“面向未来”，能够真正展现人类面对疫情和灾难的新战斗力和创造力。
打通所有渠道，增加接触点
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在这样的大环境下，需要整合线上线下资源，打通所有渠道，通过短视频、直播、小程序、社区等方式整合产品、内容和电商资源，增加连接的接触点。并利用数字化管理和运营，为消费者提供更好的产品和服务，让消费者获得丰富、极致的消费体验，对于提高消费者粘性有很大帮助。
深圳作为一座年轻而充满活力的城市，拥有庞大的时尚产业，是中国最重要的女装品牌的诞生地之一。深圳除了拥有众多国内重要女装品牌外，还拥有较为完整的服装产业链。经过几年的发展，深圳时装周不仅成为深圳大力发展时尚文化产业的重要推动力，也为众多品牌提供了日益专业化、国际化的平台，让深圳服装产业从制造转向创造。以获得更好的展示机会。深圳是一座包容、自由的城市。相信越来越多有梦想的年轻人和越来越多优秀的品牌可以通过深圳时装周表达他们在时尚和设计上的创造力。
此次由于疫情影响，深圳时装周2020秋冬系列将创新云秀模式，携手抖音打造首个短视频版“线上秀”。虽然线上时装周的形式在给观众带来沉浸式参与体验方面不如线下时装周那么沉浸式，但它不受时间和空间的限制，能够覆盖比传统时装周更大的流量和曝光度。
周生
信息为王，全面打造私域流量池
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周声品牌第一季秀在深圳举行。在深圳时装周的云新业态下，周升做出了全面的应对：在秀前进行各领域宣传，完善商城建设，并在秀中进行线上销售。实时互动。同时，我们更加注重新零售和数字营销，在内容运营上加强短视频营销，定期开展品牌直播，加大媒体宣传力度，更好地展现我们的品牌文化精神，从而形成良性生态。运营链。
由于购物习惯的不断变化，品牌的营销模式也从商品为王——渠道为王——商品为王，转变为现在的信息为王。因此，在零售方面，我们会更加注重私域流量的运营。对于我们的品牌来说，我们会更加注重内容营销和微信商城运营作为核心组成部分。同时，我们也会更加注重品牌文化和形象的输出，最终反馈给我们的B端客户，形成线上线下的联动。
今年以来，我们品牌紧跟时代步伐，立即成立直播团队，搭建微信、抖音商城，第一时间应对数字化带来的变化。
产品创新是品牌不变的生命源泉。舟升目前的业务模式主要是To B，但其中一些B端客户是传统B端群体的新兴群体。像周生这样的B端客户更加年轻，懂得如何使用各种社交媒体和平台。他们可以制作各种短视频进行社交营销，因此这种两栖或多居生活方式的买家并没有受到疫情的影响。由于疫情的过度侵袭，部分销量仍在上涨，而其他主要依靠实体实体的客户则受到疫情较大影响，但他们也在努力学习和实践线上营销。
结论
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过去，互联网的人口红利是由于移动互联网让手机撬动了品牌尚未触及的下沉市场。但现在，新的人口红利来自新人类。据彭博商业周刊市场研究显示，2030年之前，1995年和2000年之后出生的人将是全球最大的消费群体。
拥抱变化是永恒的真理，固守旧习惯只能被淘汰。在当前消费场景变革中，传统线下实体必须与线上融合，线上线下可以相互引导，良好的线下渠道体验与线上便捷的销售模式形成闭环的全渠道新零售业态。
疫情给中国品牌带来了快速反应和迭代进化。深圳，中国一座年轻的城市，年轻的深圳时装周将为时尚品牌带来新的动能。这次线上走秀只是开始——通过与领先品牌的对话，我们发现疫情并没有停止时尚的脚步，正如深圳时装周的初衷：
锐意进取
时尚永不止步
（本文提及品牌不涉及先后顺序，排名不分先后）