努力的人不会有霉运！
如果说喧嚣中的专注是这个时代需要的精神，那么专注则是专注的另一种诠释。
在海宁朗豪酒店举行的2017奥洛菲集团战略峰会上，奥洛菲集团董事长何国光提到最多的关键词就是聚焦。
2016年大环境不景气的背景下，化妆品行业也深受影响。他们在寻找出路，拓展品类、拓展渠道、拥抱大IP等，很多人追求大而全的产品。在化妆品、进口品大行其道的今天，想必还是有很多人愿意跟上潮流。当然，这也是一种发展和突破的方式，也无可厚非。
然而，在这个浮躁的时代，专注似乎更显得可贵。
专注肌肤护理和眼部护理是Olofi一直坚持的方向和目标。 2016年，奥洛菲希望专注于赢得世界。
为何如此坚持？何国光有自己的理解和分析。第一，大品牌始终是以护肤品牌为主的综合性品牌；第二，彩妆总是新潮、时尚、多变，很难获得真正的长期粉丝，但护肤不同，护肤经得起沉淀；第三，民族主义永远是一种趋势。 “就像新当选的美国总统特朗普说，美国是美国人的美国，那么中国就是中国人民的中国。”仔细一看这句话，似乎有些味道。
“与其伤十根手指，不如砍断一根手指；与其刀耕火种，不如精心培育。”这是贺国光所相信和坚持的。
聚焦眼睛，奥洛菲2017年推出爱眼节
凭借高端定位深耕中国市场16年的奥洛菲，是被行业乃至消费者深深铭记的护眼专家。
同样，正是基于对眼睛的关注和重视，奥洛菲于2016年首次推出了爱眼节。
眼部区域被奥洛菲称为“这是一个薄仅0.03毫米的战场”，却拥有巨大的市场潜力。
新品：时光女神明眼紧致早晚修护眼霜
据相关调查报告显示，在全球护肤市场中，眼部护理产品是面部护肤品中第二畅销的品类。目前，80%的女性对眼霜有需求，使用眼霜的人群呈现低龄化趋势，尤其是18-24岁的女性已经开始使用眼霜，眼霜这块小而美的“蛋糕”眼霜市场在年轻消费者的参与下逐渐壮大。
不过目前CS频道对眼睛品类关注度并不高。 2015年，眼部产品仅占CS渠道销售额的3%左右。因此，对于门店来说，眼部护理产品是一个值得新增的子品类。有店家甚至断言，未来眼部品类将占整个护肤品类的40%左右。
可以说，奥洛菲推出912爱眼节就是应势而生。
据了解，奥洛菲主打眼部护理以年龄和时间为核心的爱眼节，根据18+、25+、30+的不同肌肤状况，重点呵护眼睛，从而推出三款主要眼部护理产品。零件套装盒。
何国光在业绩总结中特别强调，2016年眼部产品数量和金额双双实现100%增长，其中大金蛋增长70%，小紫蛋跻身十大单品，微震吸引了大量粉丝，带动了金润、女神系列的高增长。
2017年，奥洛菲的活动计划全部围绕“爱眼节”展开。
春季以“爱上大眼，约女神”为主题，举办四场联动活动，全面推广火爆眼部产品，促进肌肤安全舒适的季节；夏季，举办两场以“健康水幸福季”为主题的联动活动；秋季，“912护眼节”继续举办，届时将打造奥洛菲护眼专家，并举办三场联合活动；冬季是“女神狂欢季”，以团购为主，推动大单，共同举办五场联合活动。
品牌三驾马车如何集中协同？
相比“护眼专家”，“6无”这个标签似乎更容易让人想起奥洛菲。
2016年，肌肤安全系列、冰川系列等6款无添加产品表现出色，单品增长30%。众所周知，奥洛菲一直以6款无添加产品作为基础系列，这是与普通护肤品牌最大的区别。
新产品：6种无添加肌肤安全舒缓修复水
奥洛菲焦点6无添加，在本次峰会上推出了两款高端护肤新品：1.时光女神明眸紧致早晚修护眼霜（又名黑金蛋、反重力眼霜）。在此基础上，奥洛菲提出应用眼部肌腱理疗来升级体验式营销； 2号和6号无添加亲肤舒缓修护水预计将于2017年1月上市。
除了Olofi之外，Olofi营销中心培训运营总监卢桂香也简单介绍了File品牌，该品牌定位年轻化、差异化。与奥洛菲相比，定位纯翠派的菲乐品牌更符合90后年轻消费者的纯真、自然、随性。
飞乐品牌目前专注于护肤和面膜。峰会上还发布并展示了斐罗环球旅行家的五款面膜新品。奥洛菲有爱眼节，飞乐有99电影法律节。 2017年，飞乐将膜宝贝+膜热品+护肤系列结合起来，以片状面膜为活动突破点拉动销售，玩转“99膜节”。
每个品牌都有自己独特的标签和发展轨迹。值得一提的是Olofi集团为LV集团全球丝芙兰渠道独家提供的高端新锐品牌OLEVA+。
从2012年入驻丝芙兰中国，到今年4月进驻迪拜，丝芙兰已进驻中东5个国家。 OLEVA+面膜稳居面膜前二。
2017年，OLEVA+将进驻澳大利亚、新加坡、印度、泰国、马来西亚和印度尼西亚等六个亚太国家的丝芙兰。 2018年，它的目标是进攻北美和欧洲，从而席卷丝芙兰全球。
写在最后：
奥洛菲专注于皮肤护理和眼部领域。我想把这种专注和专注理解为一种深入的思考。它不需要面面俱到，但一定要深入挖掘某个问题，深入到某个领域，这可能比触及表面要好。
举个不恰当的例子，中国可能不乏大型、综合性的综合性电子商务公司。阿里巴巴已经变得很大了，而京东目前的规模与阿里巴巴相比还很小。那么为什么它必须更大、更全面呢？
相反，让更多的企业或品牌专注于某个领域，看看谁更专注，是不是更有意义？
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