在电商霸权争夺战愈演愈烈的今天，人们不禁要问：电商是一体化还是垂直化？
我们先来看看国内电商的一些情况。京东这个依托垂直3C的购物网站，如今已经成为国内B2C市场的巨头之一。 2010年起，京东逐步将定位从专业3C商城调整为综合商城。京东从最初的垂直3C电商领域转向在线图书消费市场挑战当当网，进而逐步走上综合百货电商之路。随着奢侈品电商市场的发展，京东开始向奢侈品电商发起攻势。近日，京东高调宣布与艺龙芒果合作，进军酒店预订、在线旅游等领域。
在中国B2C市场，不仅京东正在从垂直向综合转型，亚马逊的定位也已经发生变化，开始向百货商场迈进。不过，网购集团的品牌认知度依然停留在书店。与此同时，当当、红孩子从垂直向综合转型，而传统家电卖场国美、苏宁的B2C商城也开始销售一些化妆品、家纺等百货产品……
何曦认为，从发展角度看，垂直电商走向综合化发展、平台化发展是必然趋势。
7月6日，有消息称凡客诚品将品类拓展至3C和图书。何曦认为，凡客的品类拓展、融合是其发展的必由之路，也是正确的方向。对于万科来说，从垂直向一体化的转变有以下好处。
1、拓展品类，提升用户体验
如果我们对凡客诚品在网上的受欢迎程度进行一个调查，我想不是100%的人都知道，但90%以上应该没有问题。这其实说明了一个问题：凡客并不缺乏人气和用户。
凡客发展初期，专注于服装行业。凭借实惠的价格和丰富多彩的产品，赢得了用户并迅速增长。然而，随着Fancl的发展，Fancl产品品类单一的问题也暴露出来。就是Fancl不缺人气和用户，但是产品太单一，网站粘性太低（人们经常来Fancl就是为了买（衣服），如果产品太单一就会出现问题，也就是说，用户会抱怨网站上的产品不够丰富。
事实上，用户是非常懒惰的，有些用户习惯在一个网站上做很多事情。因此，用户对购物网站的要求越来越高，用户越来越想要完善、个性化的服务。
何曦在几个知名论坛上看到过“凡客为什么不卖3C产品”、“凡客只卖衣服，太单调”、“凡客不卖书”等讨论。何曦认为，万科拓展产品品类、打造一站式综合购物平台，有利于提升用户体验。
2、业务多元化，增强竞争力
万科目前的优势是主打服装，客群针对性强，转化率相对较高。但其缺点也很明显，那就是失去了综合电子商务优势。
综合电商的优势在于可以使产品多样化，在同一个电商平台上满足用户的不同需求。可以无线丰富在线商品库，满足用户个性化、多元化的购物需求。
因此，凡客要想突破，肯定会拓展品类，甚至增加合作商家，通过第三方增加流量。这是凡客电商的必由之路，可以说是垂直电商的发展趋势。
如果凡客不这么做的话，其实会更危险，因为就目前的电商行业来说，资本的味道很浓，商业的味道淡漠。如果有一天出现一个新品牌，或者某位大佬看中这个市场，凡客的风险就会大大增加。
因此，即使行业发展趋势决定凡客多元化，也是分散风险的可靠途径。
3.流量变现，增加收入
何曦认为，万科产品品类的拓展将有助于其增加收入。
艾瑞咨询最新研究数据显示，2012年4月，凡客诚品网络广告费用达到811万元，位居服装品牌网络广告费用排行榜第一。如此高的广告投入当然会带来巨大的流量。这么大的流量如果不充分利用就太可惜了。但如何充分利用它呢？这是一个问题。
万科CEO陈念在接受媒体采访时表示，今年的毛利率目标是40%。其实我觉得陈念想要的不仅仅是提高毛利润，更重要的是提高ROI。
如何提高ROI，对于凡客来说，提高的方法有几个，比如提高回头客率、提高单位客户的重复购买率、提高产品价格或者推出高价新品等。除此之外，最好的办法就是拓展新的产品品类。 。
新的产品品类不会与现有的产品品牌发生冲突。还可以补充和丰富平台产品，增强用户体验，增强竞争力，充分挖掘网站流量价值。
综上可见，万科打造的一站式购物平台将能够满足用户更加个性化的需求。凡客走向一体化发展是其发展的必由之路，也是其他垂直电商公司的发展趋势。