2020年是最后一年以全方位的方式建立一个富裕的社会，并实现第一个百年目标。这也是实现成为纺织能力的目标的一年。但是，席卷世界的新冠状病毒事件的“黑天鹅”事件在据说2020年的大结局上庄严而颠簸。目前，纺织业已经完全进入了“恢复模式”。如何快速调整策略以“夺回丢失的月份”？我们对这种流行病有什么问题和反思？如何在第一季度甚至2020年全年预测情况？在流行病下，这些问题无疑是当前的重点。
“中国纺织品”的新媒体专门推出了专栏“智者对战争流行的灵感的看法”，并在与行业智者对话，收集行业信心和启发下，发起了关于“我相信”主题的接力行业的未来。我们的改变方式是如何记住时代。
目前，我们都认为这种流行病最终将过去。这个“我相信”起着非常重要的作用。让我们双手积累逆境的力量，因风和雨而牢不可破，并在苦难中绽放。
获胜者时装控股公司有限公司董事会主席：金明
突然的Covid-19-19对公司和个人都产生了巨大影响。这是对个人和公司的身体健康进行真正测试的时期。在特殊时期，有些人犹豫不决，有些人在等待情况改善，但是您的犹豫和等待的困难不会削弱。
往年没有春节的购物浪潮。只有大量的冬季服装清单和春季服装无处可容纳。面对席卷挑战的挑战，作为“成为中高端女装行业的领导者”的目标，赢家时尚集团将再次提供哪些反对意见？有问题，记者采访了 Co.，Ltd的董事会主席Jin Ming。
“中国纺织品”：当流行病席卷时，赢家时装团体采取了什么行动来加入“与流行病的战斗”？
Jin Ming：作为一家时尚公司，尽管我们无法进入前线，但获胜者时尚还是负责的。 1月31日，该组织的深圳纳尔西时装有限公司（Brand）和深圳 Co.，Ltd。（Brand）各自通过深圳慈善机构联合会捐赠了100万元人民币，总计200万人民币；同时，通过深圳服装行业协会捐赠了1,500套医疗防护服，以“共同战斗流行病，帮助湖北，保护广东和保护深圳”。
2月3日，在深圳市政府的反流动总部的协调和批准下，获胜者时尚集团完全智能的供应链平台 正式承担了生产保护服装的任务。在了解了这一消息之后，该组织的制造系统使深圳的员工积极签约参加，并尽最大努力与流行病作斗争。从招聘人员那里完成工作只花了三天的时间才能引入制造防护服，收集生产所需的表面和辅助材料，以将生产基地的智能无菌研讨会的布局进行使用，并正式使用投入保护服装的生产。
“中国纺织品”：受流行病的影响，公司面临哪些挑战？
金明：企业面临的最大困难主要来自两个方面：首先，当企业停滞不前时，他们仍然必须向家中的人们支付工资，社会保障等。优胜者时装团体拥有10,000多人和巨大的人工成本。每月支付的劳动总额超过1亿。第二个是整个销售悬崖为整个现金流和资本营业额带来了严重的困难。爆发后，由于我们专注于离线物理销售，直接经营的商店占80％以上，受流行病的影响，因此公司离线商店的零售销售暴跌了90％以上。尽管零售销售受到严重阻碍，但企业仍然必须支付购物中心租金。尽管我们面临困难，但我们仍然坚信，一家优秀的公司在美好时光，而是在逆境中。
“中国纺织品”：面临挑战以及庞大的员工和供应链系统，该小组如何稳定其团队？
金明：我一直在密切关注这种情况的发展；同时，我与公司高级管理层保持了密切的沟通和互动；我们一直在收集外部信息，并结合公司的状况，并就未来状况的发展以及应采取的对策做出判断。在1月底，我注意到许多同事在公司的公司微信吧都在发表讲话。每个人都“担心”，“恐慌”和“困惑”。因此，在2月3日，我组织了成千上万的员工，经销商和供应商合作伙伴与所有员工举行了现场视频会议，以在流行病分析，小组措施和未来发展方面与所有人分享公司的措施对公司将雇员权利和利益保护放在首位的信心。
该公司在“赢家爱基金管理措施”中维护对员工及其家人重大疾病的医疗援助政策。爆发后，爱情基金为感染员工提供了慰问，并积极提供了心理救济。在人员方面，公司没有任何裁员计划，还决定在流行病期间，尤其是商店的前线员工期间最大程度地提高员工的工资福利。一月份工作的所有员工的薪水将按时全额支付。在2020年2月，除了完整的基本工资外，剩余的奖金和佣金还将以与2019年2月相同的金额支付（特殊情况除外）。
对于供应商合作伙伴，获胜者时尚将维护更积极的支持政策，例如稳定的采购规模，及时的财务解决和预付款；对于经销商合作伙伴来说，获胜者时尚将提供更灵活的回报政策和更高的商品价格。信用额度解决当前困难。
“中国纺织品”：面对消费升级和消费习惯的变化，公司制定了哪些营销策略？它受到波动的影响吗？
Jin Ming：目前的主要矛盾是停滞的销售，全国各地的恢复进度和政策控制不一致，以及恢复支持供应链支持的总体滞后。获奖者有1,400家直接经营的商店，截至2月23日，实际上已经开业了700多家，接近60％。除了当前的流行状况外，消费者仍然非常紧张，不可能立即去购物中心。
我不知道这是巧合还是运气。经过将近两年的准备工作，即2020年1月13日，获胜者时尚的在线购物中心（EOC）正式推出。这是一个企业中间平台，使脱机人员赋予了能力。在春季音乐节期间，受流行病的影响，由于客户无法外出，直接销售团队迅速调整了其策略，并充分利用了获胜者时尚在线购物中心（EOC），以增强前线并为客户提供服务。从1月下旬到现在，在所有渠道上都推出了多个在线互动迷你程序，包括诸如“为Wuhan和Send ”，“ Work Works Red ”，“ Funce Lucky Bags”，“ 's”等活动日点赎回”和其他活动，将流量和交易订单带到在线购物中心。
随着大多数商店关闭和购物购物中心的开业推迟，该集团积极组织了区域闪存销售和新产品的微信销售，并在购物中心推出了新产品的实时广播预售，所有产品都取得了不错的成果。这一系列的营销策略重新启动了购物指南的积极状态，为与客户和新产品销售带来了新的机会，并保持了与客户的粘性。
“中国纺织品”：许多公司也认为非凡的时期是提高其内部实力的绝佳时期。在这方面，赢家时尚会做什么？
Jin Ming：在非凡的时期，学习方式和如何学习是关键。如果没有支持学习的工具，平台和激励措施，那么没有强烈毅力的人们将很难有意识地学习。优胜者时尚集团在2018年建立了自己的移动学习平台“赢得学习”。
受流行病的影响，我们必须在家里远程工作。如何提高工作效率和质量是每个经理和个人面临的问题。因此，小组的培训机构：冠军大学设计并创建了许多与当前流行病相结合的课程。
“远程办公室经理和个人管理”使每个人都可以正确理解，找到入口点并进入工作模式。工具章节可以帮助每个人提高工作效率和质量。此外，学习内容将在服装美学，思维能力等方面丰富；并结合各种先前开放的研究课程，基于巩固已经学到的内容，在线专业技能的内容将进一步丰富，例如在此期间，有关“形状”和“形状”动态美学的一系列课程新月项目和试点项目的相关认知和轻型技能课程将在线实施。
“中国纺织品”：您在这种流行病中有什么反映？
Jin Ming：实际上，我们对未来有很多期望。面对流行病，我们不仅必须解决生存和稳定行动的直接问题，而且还深入思考了这种流行病对长期发展的影响。
首先，我们看到这种流行病引发了赢家时装群，甚至整个行业都更加关注环境保护。将来，无论是织物的开发还是样式的处理，都将更多地关注对自然环境的保护。环保染料和环保服装不仅会受到该行业的影响，因此支持也将受到消费者的欢迎。
此外，我们还看到了未来发展的机会。正如老挝所说的那样：“不幸在于祝福依赖，而祝福在于不幸的位置。”自2005年以来，我们澄清了获胜者的运营理念，该哲学将重点关注高端女装的主要业务而不会动摇。这可能导致失去了一些赚钱的机会，但这也使我们在面对苛刻的外部环境时能够生存。 ，可以冷静地处理。
要测试公司是好还是坏，我们不会在好时期看待其发展，而是在艰难时期的发展。优胜者具有抗议困难并反复创造光彩的光荣传统。我相信这次，所有获奖者都将更加团结。在通往未来职业的道路上，我们仍然将成为不可阻挡的“精英老师”。当其他人在恐惧中缩短时，是我们业务发展和发展的最佳机会。优胜者时尚公司的决心和信心成为中高端女装行业的领导者永远不会受到动摇。