进入2021年， keep已多次报道了这一消息。据报道，据报道，凯斯已经在一个小范围内完成了NDR路演（非交易路演）。路演数据显示，其2021年第一季度的收入为3.03亿元人民币，去年同期增长了1.02亿元。 2020年的收入； 2020年收入11.1亿元人民币，2019年收入为6.63亿元。
NDR 是一家投资银行，并通过早期路演公司（），以了解公司的潜在投资意图。有时，投资者会签署一项机密协议，以获取某些尚未公开的信息。此前，，Ctrip和其他公司在上市前夕进行了NDR Road展览。但是，请继续对此发表评论。
作为垂直健身品牌，Keep已建立了6年，总共完成了八轮融资超过6亿美元。投资者拥有许多首席机构，例如Gaoma 和。 2021年1月，保持F系列融资的3.6亿美元，估值从10亿美元增至20亿美元。
在2018年之前，保持顺利进行，但在那个冬天继续进入槽期。创始人王宁不得不关闭北京和上海的许多离线脱机，并决定专注于家庭场景。王宁在2019年底的内部会议上说：“在未来几年内，家庭场景将是非常重要的优先事项。”
两个月后，新的皇冠流行病爆发了，离线体育馆陷入了关闭的浪潮，但始终增长了很多交通增长。根据数据统计数据，仅在应用程序市场中，2020年的Keep下载量增加了35.59％。 2021年4月，保留用户数量超过3亿，每月活着的用户超过3000万。
即便如此，商业货币化仍然是无法绕过的环。对于健身的“反人类”运动，应如何保持用户在日益激烈的竞争中实现商业发展。
槽期间的自我救援：关闭商店并转向家庭现场
2015年2月，启动了第一版。在王宁的计划中，只要用户数量在一年内超过一百万，他们的企业家项目就取得了胜利。令他惊讶的是，在三个月内，保留使用者数量超过100万。
随着内容体系的逐步构建，Keep在仅一年内就实现了超过1000万用户。当时，请继续收集许多功能，例如课程，社区和记录数据，以满足用户“简单”体育的基本需求。 2017年8月，保持用户超过1亿。
王宁认为，一百万用户的性能很棒，但是未来的挑战将更大。我们必须学会从新的角度考虑问题，然后计划。接下来，“连接”成为此阶段的主题。如何允许用户与家庭和城市建立更多联系以打开数据。
2017年，Keep推出了第一个智能硬件产品跑步机。为什么要跑步机？在王宁的角度来看，在大多数健身运动员中，跑步更受欢迎。超过90％的人会选择购买跑步机。此外，设备的品牌效应不强。跑步机的性能越来越好。 Keep的合伙人兼副总裁Liu Dong说，使用Keep后，用户已经产生了一定的产品需求。他们开始从同一门课程中制作跑步机，并在第一年售出了40,000多个单元。
随后，Keep推出了瑜伽垫，智能手镯，运动服，减少脂肪的包裹等。离线加速了商店的布局，并在北京，上海和其他地方开设了更多的商店，并开设了加速的扩张阶段。
但是事情并不像王宁想象的那么光滑。例如，在运动服装领域，传统体育品牌都有各种选择和分销商，并且频道也将具有各种耐受性的机制。从功能性的衣服中恢复并缓慢调整。
在2018年冬季寒冷的冬季，多线持续开始重新思考自己的方向。一方面，在线健身应用程序的上限很明显，用户增长很慢，并且商业化的商业化很难；另一方面，离线健身房独自生活，仍然使用前销售模型打开现金流。小组课程和辅助卡主要与用户结合。
从角度来看，Keep的优势不再显而易见。在2019年底，王宁优化了一些员工，同时关闭了一些离线体育馆，同时转身专注于家庭健身场景。突然的流行病及时地转变了始终有机会品尝新的交通红利。根据AI媒体咨询的数据，“ 2020年中国在线现场电子商务开发的发展趋势报告”，2020年，中国的在线实时广播用户数量达到5.24亿，健身行业也看到了巨大的空间。实时排水。
在流行病期间，将集成并打开散布在各种平台上的实时广播资源。实时广播手表已启动。用户可以通过此直播页面找到健身内容上的所有锚点。当它达到160,000个峰值时，“与录音课程相比，实时广播的粘度和互动将会更加强大，” Keep 总经理Zhao Qian说。
如今，在Keep的界面中，实时广播和录制课程是平行的。在引入高质量的版权内容的同时，招募了许多优秀的教练和运动员，例如和Pony。在刘东看来，除了爆发饲料外，除了流行病因素外，消费者更重要的是要增加对健康的关注。此外，在过去的5年中，在2020年也集中了在健身轨道中的积累。这是双重效应的叠加。
智能硬件，不断投资
在2021年，在Tmall 618期间，家庭健身市场的扩张和升级不仅反映在瑜伽垫，脂肪秤，健身服装以及智能硬件产品（例如动态自行车，跑步机和健身镜）的热门销售中越来越多的消费。最喜欢的。相关数据表明，仅在销售当天，80个体育品牌年龄增长了500％。 Keep采用了五种动态自行车，跑步机，瑜伽垫，健康架和瑜伽筒的交易指数。
4月，继续推出了新一代智能动态自行车C1 Pro的两种智能硬件产品，并在春季会议上保留手镯B2。在Keep的计划蓝图中，将来要做的智能产品将在视觉上更加增强。 “我们总结了“变化”方向的布局，例如视觉是变体，传感器也是一种变体等。”在刘东看来，用户将慢慢地想到在体育界中保持守护状态，在硬件之后，keep将继续进行整天的卡路里管家和课程反馈，并在体育解决方案上产生一些价值，以产生一些价值 - 产生一些价值 - 在运动解决方案上添加。服务。
目前，在保留的收入结构中，体育消费品类别是其最大的收入来源。 2019年，分配近10亿元人民币，超过了总收入的一半。其中，运动器材占40％，智能硬件占35％，而食品零件占25％，这已经获得了总体利润。
但是，对于工具类型产品，行业阈值不高。小米，华为，苹果和其他制造商是布局的智能硬件产品，如果要列出，首先，他们必须完成收入和利润。如果完成业务，那么要挑战并不小。
“在线是最大的投资。当有会员在线收入时，会员将成为高率的互联网产品和服务（用户），这可以涵盖中国台湾和所有研发费用。”刘东承认，消费品包括吃食物。 ，按，使用，练习等可以增加用户的回购。回购率也是一个很大的提高。食物和衣服的毛利率不低。总体而言，这是一个更健康的环境。
同时，Keep还将选择与华为等公司合作，以关注改善体育体验和硬件的组合。但是，出于利润问题，刘东认为有必要继续获利。最后，这取决于未来的计划。在此阶段，我们仍然必须进行一些投入。 “因为我们清楚地清楚地清楚地需要平台，内容和聪明的硬件，以执行此操作。
最近，向外界宣布，在在线渠道中，家庭场景的运动消费品仅超过10亿元人民币。从在线健身等消费品，智能硬件，脂肪降低食物到脱机健身空间，继续扩大健身领域。
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