克服困难并努力向前奋斗，四川冈齐头
在开始的困境中，勇敢者注定要写一个英勇的章节！
2015年11月8日，在成都举行了四川中国烟草工业有限公司的成立会议。该国最年轻的烟草公司已经迈出了第一步，四川烟草业进入了新的发展阶段。
在揭幕当天，成都像春天一样温暖，但行业内部人士知道，这一新旅程并没有顺利进行。经济不景气实际上是较早来的，对于烟草人民而变得更加强大，并且在2015年，情况变得越来越严重。开始，即将面临刺耳的刺耳和挑战。
面临困难并加深改革。四川宗教人民知道，负担在肩膀上，因此他们只能勇敢地前进。 2014年，四川烟草业的税收利润为220.1亿元人民币，最大的税收利润运营商承担了当地经济的责任...
通过采取非凡措施来应对特殊困难，潜在的活力逐渐释放。 11月24日，即四川宗仓被列出仅半个月，该公司推出了五个主要类别的10多种新产品。同时，“诚信和开放的思想，智慧和微妙”逐渐成为四川中心人的共同指南。
已经提出了长期目标。到第13五年计划结束时，四川的烟草业，商业税和利润将超过600亿元人民币，并为烟草行业和四川经济的持续和健康发展做出贡献，发展品牌并促进销售。四川中国烟草将发挥重要作用。 。
与改革者并行旅行！在艰难的时期，我去了年轻的四川钟古山丘，我去了四川宗冈（ ），成都，，和的四个香烟工厂，以及大墙雪茄烟工厂和雪茄烟草材料公司，以及见证了's 's 's 's 's 's 's 's 's 's 's 's 's 's 's '中国烟草烟草目睹中国烟草面临艰难的步骤！
□四川中古图片都是数据图片
挑战，前所未有的！
“四个主要问题” +四川实际
“这比2008年更加困难！” 12月16日，香烟工厂负责人说，自今年以来谈论行业情况时。在2008年，这是一种自然风险，足以按照计划逐步实施重建。今年，有内部和外部困难，市场风险和长期内部积累。 “该行业的增长率下降了，工业和商业库存有所增加，结构空间缩小，需求转折点正在接近” - 早在2014年，烟草业的四个主要问题在该行业最高的 - 级别会议首次会议，2015年的情况变得更加严重。该行业面临的“经济测试”已经揭晓，“审查问题和回答文件”是紧迫的。
与行业中提到的四个主要挑战相比（烟草控制，机构机制，国际竞争和建立和谐），这四个主要问题显然更为现实和紧迫。如果无法正确解决，它们将直接影响年度税收和利润目标的实现。
与四川烟草业相对应，数字更容易说话：2005年，四川烟草业的税收和利润为53亿元人民币。该数字在2013年很快被改写为187亿元人民币，并在2014年达到220亿元人民币，但增长率大大降低了。 2015年初，寒意即将来临：香烟生产和税收利润都下降了！ “这是多年没有出现的困难！”局势突然变化从四川的烟草业传播而引起的震惊。为了加深四川 - 春季烟草业的改革，新成立的四川中央逐步进行了大型测试。 “内部和外部麻烦，没有改革，没有强大的改革以及后果将是无法想象的。”负责香烟工厂的相关人员认为，该国内部发生变化的呼吁正在逐渐上升。
负责州烟草垄断管理局的相关人员已多次向四川分析省级党委员会和政府的情况，以促进四川烟草业的改革和发展。
州烟草垄断管理局建议支持四川本地品牌的创新发展，支持四川工业和商业的协调发展，并支持当地雪茄的非凡开发。州烟草垄断管理局和省级党委员会的主要领导人为烟草的下一个发展设定了明确的目标：为了确保在13五年计划结束之前，工业和商业税和利润将达到600亿元人民币，并努力将其加倍；四川省党委员会和省政府的领导人也将多次为支持四川中国烟草的发展做出重要指示。
对于新生四川宗教，国家局的护理和支持，省级党委员会和省政府极大地鼓励了整个公司，还激发了四川宗教人民的勇气，以克服困难和努力前进。四川冈已经开始启航，改革立即加速了。
改革，从上到下全面促进
新想法，新措施，新系统
困难迫使改革，但是我们可以从哪里开始呢？意识形态理解是基础，行动是关键，而创新是驱动力！
新想法：正直和开放的思想，智慧和微妙
“诚信，胸怀开放，智慧和微妙。我希望四川香烟能卖光！”在袋子车间休息室的一个角落里，圣诞节愿望树悬挂在圣诞节愿望树上。 “改革需要清楚地了解市场，然后采取一致的行动。”成都香烟工厂负责的相关人员说。 “诚信和开放性，智慧和微妙的”逐渐成为四川钟古（ ）所有员工做事的价值观和方法论。
正直和开放的意思是指成为人类的原则：公平公正，正直，正直是广度和狭窄的高度，这是坚持一个人信仰的勇气。即使成千上万的人走了，我也会去；开放的心态是广度和狭窄的广度，这是一种慷慨和宽容。乐观和慷慨的意思是广泛的思想和自由，轻松的态度。 “目前，四川冈的重大改革正在反映出开放的氛围，涉及各种各样的领域，并具有巨大的力量。” 香烟工厂负责的相关人员认为。面对困难，很难温和，复杂地修复，只有通过伟大的改革才能实现奇迹般的结果。
智慧和微妙是做事和工作标准的方法。智慧是宽度和狭窄，方法论，思维能力的深度，探索真理的思维能力以及可以促进成功决策的能量，并能够以积极的态度遵循趋势并利用趋势；微妙的是微妙的，并且努力在细节和完美方面卓越，这是为所有努力而努力的状态。
从烟草工厂中的卷烟机的船长Tang Wei看来，这8个单词意味着面临困难，没有找借口和勇敢地前进，这意味着要达到最终的产品质量。 “过去，每个人都负责自己的土地并很好地管理着自己的土地。现在，受共同目标的启发，他们的思想逐渐变得高度统一，精力高度集中，他们的步伐高度一致。四川冈领导下的各方联合起来，为应对困难做出了共同的努力。” 是工厂负责的相关人员。
新措施：制作产品供应
需求正在接近转折点，这意味着新的市场空间是有限的。为了获得更大的市场份额，您必须在供应方面做得很好，并在产品上付出足够的努力。供应方改革是在四川中古悄悄推出的。 “产品创新是一项供应方改革。”负责成都香烟工厂的相关人员认为，从总供需的角度来看，市场已经相对饱和，但消费者的需求特征正在发生变化。创新产品以及时满足消费者的需求。 ，企业可以拥有更大的生活空间。作为该省高端房地产香烟的唯一发源地，成都香烟工厂已成为四川烟草业的“先锋”。四川股（尤其是高端新产品）中一些新产品的生产任务落在成都香烟工厂的肩膀上。 “将大部分高端新产品放在成都是我们的肯定和激励措施。在当前情况下，我们别无选择，只能尽力而为。”引入了一个负责成都香烟工厂的相关人员。 “从杭州的香烟学习并赶上香烟”，成都香烟工厂系统基准了高级并改善了产品创新和制造能力。武域项目获得批准后，成都香烟工厂在整个过程中立即聚集了精英士兵和强大的将军，包括丝绸制作袋，以全力以赴。 “确保产品稳定，高质量是专注于产品供应方面的基础。”迈扬香烟工厂负责的相关人员认为。我们必须密切关注产品质量保证，并且在香烟工厂车间的最引人注目的位置，我们发布了这段文章：“坚决做三件事：不允许无限制的原始材料和辅助材料进入工厂；否不合格的半成品产品可以进入下一个车道的过程；
这段经文也是四川中古对其工厂产品质量的一致要求。高需求强制高质量和高标准和高客户满意度。据报道，今年香烟工厂的产量将超过360,000个盒子，比去年增加了40,000多个盒子，并依靠质量来反对整体迟钝行业的趋势。
“改善品牌影响也是在产品方面工作的时候。” 香烟工厂负责的相关人员相信。 “四川Yan的原始品牌也是众所周知的，但是它的品牌影响需要不断改善。”生产过程中的数据和指标超过了国家标准，这是增强品牌影响力的基础。更重要的是，该产品必须能够超越消耗。人的期望。 “生产方面不能将其认为是消费者需求与消费者的实际需求等同。真实信息。”
“很普遍，'主要取决于气质'。我认为我们的新品牌't气质'就足够了。”负责人认为，在开发新产品之前，这种影响不能与市场研究中分离出来，并且在开发新产品之前不能与市场研究分开。在开发期间，无数消费者信息的反馈和产品修改。 “在供应方面工作也是提高精益管理水平并降低成本。” 香烟工厂负责的相关人员认为。 2016年，香烟工厂将全面提高精益管理，生产和制造的水平，以确保工厂运营质量和效率的总体提高。在精益管理方面：有效改善工厂内基本管理的制度化，程序化，科学化和标准化，并实现务实，有效的工作风格，协调，高效的工作运营，清晰有效的工作流程，高质量，高质量的物流服务，并标准化，有效的内部监督。在生产和制造方面：确保生产计划的准确性，材料保证率为100％，主要产品质量事故，盘绕设备的有效运行速率高于98％，设备完整性率为100％。 “管理层在营销方面努力，控制成本并增加收入并减少支出。” “供应方改革意味着加强四川制造的雪茄的特征。”鉴于负责大城雪茄工厂的相关人员，大城雪茄工厂已经建成了第一个中国雪茄品牌，这些产品不仅必须具有国际顶级雪茄的共同特征，而且还具有中国和四川特征。只有拥有独特的特征，它们才能吸引消费者。
新系统：主导，销售也可以生产产品
“我从来没有梦想过，如果我在做销售，我可能会对产品的研究和开发负责！”四川地区四川宗山负责的销售人员叹了口气。
建立项目责任系统，打破研发，生产和销售联系之间的明确区别，并集成资源以快速促进产品研发是在年底在四川宗冈（ ）大量推出新产品的关键。
对于 的许多老员工来说，项目责任系统足够勇敢。过去，新产品研究和开发通常范围从研发生产线系列。只有在产品基本完成时，产品销售端才能理解新产品并制定了促销计划。
但是现在，一切都改变了！四川中国烟草的新产品项目可以由技术中心和生产工厂进行，也可以由销售部门的责任承担销售部门。一旦某人成功地对项目研发进行了精心设计，将建立由研发和销售组成的有能力力量的项目团队，并且将尽快将每个链接（如组装线）组成。
过去仅与新产品接触的销售人员赶到了前线。市场需要什么，消费者喜欢什么，包括四川中国烟草营销中心的营销经理李·林吉恩（Li ），他们不断将信息传递回项目团队。有了市场需求信息，研发和设计迅速设计最佳解决方案，生产工厂分配了设备和人员来开始试用生产。出现产品样品后，将消费者品尝至关重要。销售方再次向研发团队和制造商报告了这些信息。负责人说的新产品项目团队说。所有链接都在一个组中，并且效率得到显着提高。作为负责人，您必须将自己奉献给它。
希望，在最困难的时期上升
新产品销售目标很明确
在成立不到一个月后，四川冈迅速推出了五个类别的10多种新产品，并赢得了消费市场的称赞。 “四川烟草的品牌弱势影响力的模式正在发生变化。根据当前的战略，四川方冈将在3年内踏上健康的发展道路，四川钟古将在5年内在全国各地表现出强大的模式。”工厂经理 充满信心。
除了频繁发布新产品并获得市场的赞美外，前线员工的信心还来自“所有方面都更清楚地知道他们应该做什么，机构的运作正在加快，每个人都很忙。 “ “我们很清楚 想要生产哪些新产品！”与四川方邦技术中心负责的相关人员说，有必要结合和，的特征甜和芬芳的烟叶的特征，并呈现原始果汁。原始的甜味很光滑；同时，包装应反映四川文化，并创造最正宗的四川香烟。同时，减少伤害和可乐也是一个重要的话题。使用环保材料与新材料减少焦油含量，使产品的良好口味与高安全性相匹配。 “与新产品的开发合作，我们将尽最大努力进行相应的创新研究和开发以及物质保证供应。”桑利亚卷烟材料公司负责的相关人员说，这些目标是明确的，缩短了过程，并且效率得到了显着提高。
希望在最困难的时期正在上升，但攀岩阶段尚未过去。四川中山长期以来一直在考虑计划将来该做什么。 2016年是第13五年计划的开始，也是第一次战斗。市场状况仍在危机中，尚未消除警报，但是“敢于与艰难的战斗和赢得战斗”的钢铁队正在得到完善。四川宗教人民屏住呼吸：为四川宗教的荣誉而战！为四川Yan品牌而战！
后记：
只有改变才能有新世界
“好吧，注意，每个人都笑了。” 12月16日，在大城雪茄工厂的综合建筑面前，带有相机快门的声音，雪茄工厂办公室和其他部门的19位同事的微笑立即被冻结。
对于19个同事来说，这是职业甚至生活中的关键时刻。工作已经进行了调整，对于每天见面的朋友可能很难在将来再次见面。
“上周我们的办公室有11人。现在我们去了市场部，有3人去了生产线，来自其他部门的2个人，其余2-3人与其他部门合并。”介绍了办公室负责人。
实际上，在四川中古，最近进行了这种人力资源调整：简化管理机构和行政机构，以及大量在1980年代和1990年代出生的精英士兵将被丰富到生产和营销的前线。
对于某些干部和员工来说，这也意味着生活的巨大变化，这意味着工作场所将从成都更改为郑明，吉宗，吉津...
“如果您不习惯它，不愿离开甚至感到不舒服，就必须有这些情绪。”在四川钟古（ ）领导下的一家香烟厂的人认为，“年轻人是公司的未来，除了让这些年轻人在公司的前线工作。除了分享担忧，这实际上更重要让他们完全联系市场并了解消费者。”
“变革也可能为个人带来新的世界。”四十多岁的四十多岁的雇员告诉作者。 “转到营销的前线，从另一个角度看烟草肯定会让我对烟草业有更深入的了解。”