可以说，范克尔的发展是在雷·朱恩（Lei Jun）的支持下运行的。
Vancl是的创始人Chen Nian于2007年成立的互联网快速时尚品牌。同年，雷·朱克（Lei Jun）带来了范克（Vanke）1亿美元的早期增长基金。
范克（Vanke）定位为B2C平台，其产品专注于负担得起的衬衫和T恤，并以“只有快速而不是破裂”的概念迅速占领了市场。
在2007年至2009年的三年中，范克尔（Vancl）的增长率疯狂增长，前所未有的增长率为29,576％，并且繁荣了一段时间，并且在垂直的电子商务领域无与伦比。 2011年，最高销售量达到了40亿元人民币。
范克尔曾经受到年轻人的喜爱。在其顶峰时，范克的市场估值为300亿元人民币，拥有7个融资，多达13,000名员工，30多个产品线以及计划为IPO冲刺（首次公开募股）。
但是，自2011年以来，范克（Vanke）开始大力扩展其产品类别，其产品从主衬衫，T恤和帆布鞋迅速扩展，一直跑步，甚至覆盖了厨房刀和拖把。
整个类别的扩展导致了Vanke产品的混合体，其声誉下降，成为范克的致命伤害。
Chen Nian曾经公开表示：“从2007年到2009年，我仍然处于产品的前线，我经常与所有人讨论该产品。但是，从2009年到2013年，我没有做任何事情来制造产品将近4年。
从那时起，范克因盲目扩张而陷入了库存危机，并引起了资本链问题。
即使面对危机，雷·朱恩仍然没有放弃范克尔。 2014年2月，IDG 和 的Lei Jun再次为Vanke带来了1亿美元的融资，以解决Vanke危机。
但是，国内电子商务和服装市场发生了很大变化。 Vancl在2017年还尝试了男士服装的私人定制业务，但现在这项业务不再可见。到目前为止，范克尔·埃斯莱特（Vancl ）至今一直保持沉默。
（封面图片来自范克的官方微信）