寺库与趣店的联合破局:奢侈品电商与预制菜创业的风口浪尖

日期: 2025-02-21 11:05:49|浏览: 33|编号: 94082

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记者王元

毕竟,成功的结局是遥不可及的。我不知道Li Rixue和Luo Min将使用什么计划来应对他们建立的Seku和的风暴。

在Secoo的“破产”危机中,的预制菜“掉下来”,但两者是“武装同志”。

两年前,即2020年6月,Secoo迄今为止与成为最大股东的的最后一场战略融资欢迎。实际上,于2020年推出了豪华的电子商务,并邀请许多名人认可它,并宣布了“ 100亿元人民币的补贴”。这是Lu Min的第九家创业公司,但第二年将改变。

因此,当时成为Secoo的最大股东,该股东被解释为“新物种与旧世界之间的共同突破”。

作为“中国奢侈品电子商务的第一股”,Secoo是目前剩下的唯一奢侈品电子商务公司。它有四个核心业务领域:Secoo购物中心,Secoo ,Secoo 和Secoo ,它们是中国高端消费者提供全面的“一站式”豪华专业服务,包括奢侈品新产品销售,评估和评估,之后 - 根据官方网站信息,SECOO于2008年成立,销售维护,奢侈品再循环等。当时,奢侈品电子商务受到资本的青睐,以及诸如,,,,nina 和其他玩家出现。但是,在亮点之后,服务已关闭。

8月19日晚上,Secoo宣布已分别与私募股权公司HCYK签署了股票购买协议。在此之前,根据数据,从2010年的最后一天开始,Secoo完成了包括IPO在内的八轮融资,总计高达6.15亿美元。

关于八月两家私募股权公司的投资,李·里克斯(Li Rixue)表示:“它代表了我们对该行业的立场和强烈的信任,因为它是中国奢侈品在线购物。”接下来,SECOO将继续依靠时尚质量的品牌色调,基于场景的购物体验和全球时尚风格,涵盖所有类别,准确地捕获并满足更多用户的购物需求,给会员带来意外的购物惊喜,并继续传达更好的全球生活。

只能看到这个400万美元的“保存”将成为SECOO的转折点。

但是罗敏还没有看到任何黎明。

Luo Min在7月18日刚刚在预制的蔬菜品牌战略新闻发布会上说,是该行业中第一家生产3天货架寿命产品的公司,这是面对用户的第一个这样做的公司(到C)。预制菜肴公司。

此后,一些媒体报道说,他们在Lu Min的Live广播室购买了煮熟的肉片和其他产品。收到货物后,他们发现产品的外包装被标记为三天,而独立包装的蔬菜和肉的保质期很长。它达到了12个月,这与它所促进的“三天”不一致。

之后,Lu Min在东方选择的直播房间里花了十个肉食习惯,并被封锁。他从事校园贷款业务的历史已经揭示了。他对预制蔬菜特许经营商店的“无利息贷款”的讲话再次被解释为“借贷”。无数网民互相面对。

8月2日,帐户“ Luo Boss”更名为“ 预制菜肴”,并删除了与Luo Min相关的视频和介绍...对于在线谣言,“暂停了预制的菜肴项目” ,内部人员对媒体做出了回应,即预制的菜肴项目尚未被暂停,而只是“优化业务”。

说到这一点,我必须谈论另一个人卢宗雅(Lu ),该人连续创立了陈设的租车,并推出了神经特殊汽车,并与勒克金·咖啡( )一起降落在纳斯达克()。他比Lu Min提出了预制的菜肴特许经营商店模型。今年年初,Lu 的舌头技术宣布已经进入了预制的蔬菜行业,并发起了“舌头研讨会”项目,后来被更名为“ Hero”。在短短一个半月的时间里,舌头英雄的数量签署了6,000名加盟商翻了一番,总融资为16亿元人民币,与本年度相同。 “ 的激进发展历史”根本不太相似。 8月10日,该品牌的第一家北京商店北京樟宜林吉尤恩商店已关闭。然后许多商店“休息”。 “ Lu的演奏风格”失败了吗?

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