当跑步成为企业文化
2010年底至2011年,SOHO中国董事长潘石屹开始尝试跑步,并时不时在微博上分享自己的跑步成果。 他的粉丝突破千万,影响力迅速扩大。 前央视主持人、有米网创始人王丽芬等明星也开始在微博上“秀跑”。
珠穆朗玛峰,8844.43米。 当万科董事长王石在2003年和2010年两次登上珠穆朗玛峰时,万科的辉煌时代才刚刚开始。
2010年,万科总裁郁亮参选时,让很多人感到意外。 当余亮跑完10公里40分钟后,万科的跑步运动遍地开花。 万科的跑步热潮始于2012年。
最重要和独特的是领导力。 2013年12月,于亮在北京马拉松的成绩是3小时44分; 万科集团副总裁毛大庆用时4小时35分。
然后是管理系统的支持,跑进考核。 除了例行的员工体检外郁亮跑步,万科还为员工进行体质测试,为每位员工建立运动健康档案。 员工的体重和体能与管理层的绩效奖金挂钩。 相关指标较上年下降的,扣除部门管理奖金。 分公司有淋浴和运动器材,员工没有理由不运动。
文化支持。 在万科的很多地方,你都会看到宣传跑步的大海报。 有趣的是,海报下方很可能还有一个秤。 万科内部杂志《邻居》也增设了跑步专栏,健康管理渗透到公司的方方面面。
万科在全国50多家城市公司大规模推广跑步运动; 在北京、上海、广州、深圳等城市举办“城市趣跑比赛”,在社区建设跑道和健身公园。 最近举办了烟台国际马拉松赛。 很多人戏称万科是“万科运动员有限公司”郁亮跑步,但万科居然把这些字样印在了员工比赛的T恤上。
我们想传达的是为乐趣而跑的本质,即为健康、快乐和友谊而跑。 三者的顺序不可颠倒。 ”万科御良说。