百年跑步品牌在中国站稳脚跟。 索康尼怎么做到的？
中国市场的大旗动了，消费者的心也动了。
政界局出品
在跑鞋圈子里流传着一句话：穿“四大跑鞋”的人鄙视穿耐克和阿迪达斯的人。
所谓四大品牌就是索康尼（）、新百伦（New ）、亚瑟士（）、布鲁克斯（）。 这些品牌在技术研发和佩戴体验上都名列前茅。
其中，创立于1898年的索康尼，至今已有125年的历史。 然而，这个百年跑鞋品牌在中国的发展却屡屡碰壁。
2004年，索康尼开始进入中国市场，但高昂的价格让中国消费者直言买不起。 当年北京的房价每平方米才5000元左右，而索康尼的鞋子却要上千。
2015年，索康尼再次征战中国，但由于缺乏合作伙伴的配合，依然未能打开市场。
直到2019年，特步投资1.55亿与索康尼的母公司集团成立合资公司，索康尼才在中国站稳脚跟。
财报显示，到2022年底，索康尼在中国的门店将达到69家，覆盖北京、上海、广州、深圳等17个重点城市。 职业体育板块收入2022年增长99.0%，2021年增长180.2%。2020年增长608.6%。
可谓是“野蛮生长”。
为何此次在中国，索康尼能迎来“破茧重生”？
因为中国市场的大旗动了，消费者的心也动了。
作为“跑者第一班”，索康尼在中国前两次都失败了。 主要是定位为高端跑鞋，所以价格一直不菲。
但是，那时候大家还处于只追求大牌、名牌的初级消费阶段。 真正热爱跑步并愿意为运动消费买单的消费者并不多。
但是现在，情况已经完全改变了。
2015年后，中国马拉松赛事数量如雨后春笋般涌现。
《2019中国马拉松大数据分析报告》显示，2019年，中国（不含港澳台地区）共举办马拉松赛事1828场，而2015年这一数字仅为134场。
这只是官方数据，很多商业机构“私下”举办的赛事并未包括在内。
它的规模可能是常规比赛的两倍多！
职业运动自然需要专业运动装备的支持，而一场马拉松比赛自然离不开专业跑鞋的帮助。
此外，各类民间跑步协会和跑步爱好者的数量也成倍增长，扩大了体育市场的消费。
2022年，特步营收将增长29.1%至129.3亿元，是同类竞品中增速最快的。
根据《全民健身规划（2021-2025年）》，我国体育细分市场将快速发展，到2025年全国体育产业总规模将达到5万亿元。
天猫数据显示，2022年，淘宝天猫“户外”相关细分行业的销售额将快速增长。 其中，跑鞋消费将增长100%以上！
因此，现在是索康尼第三次踏入中国的好时机。
在过去的几年里，索康尼的会员数量和品牌知名度都实现了飞跃。 全媒体粉丝从2019年刚进入中国市场时的不到20万猛增至2022年的60万以上，增长了三倍。 倍。
中国的运动市场需要更专业的高端装备支持。
索康尼此时进入，恰到好处。
当然，跑鞋市场的玩家也不少。 要想立足，还是要靠过硬的品质。
在品牌美誉度方面，索康尼在全球市场建立了良好的口碑。
在1983年的纽约马拉松比赛中，新西兰选手罗德迪克森穿着索康尼跑鞋。 距离终点还有200米的时候，他突然发力。
在临近终点的那一刻，他完成了惊天逆转，夺得了冠军。
从此，索康尼名声大噪，被誉为跑鞋界的劳斯莱斯。
凭借多年的技术积累，索康尼的、京华、Ride Yutu、等系列产品先后获得了世界权威跑步杂志《跑者的世界》和《户外装备指南》的数十项大奖。
是名副其实的顶级品牌。
其核心技术“超级跑车”一直被模仿，但从未被超越。
1991年，发明了GRID技术，这是一种由高弹性橡胶制成的超强韧网状功能盒。 将它固定在后跟中底的空隙处，形成一个立体的弹性网格。
当用户穿上这双鞋时，就像踩在网球拍上一样。 弹力网布不仅能吸收使用者脚步的冲击力，还能回馈超强弹力和支撑稳定性。
GRID系统被公认为全球唯一能够同时提供缓震和稳定功能的中底科技系统。 可以提高运动鞋的稳定性和缓震性能，给跑者带来最好的保护和运动效果。
2016年，索康尼推出了极为先进的“”核心缓震技术，让用户在跑步过程中有如踩在云端的感觉。
2020年索康尼推出首款Pro全掌碳板跑鞋，采用“PB”中底技术，搭载全新的快滚概念。 这款产品一经推出，就被众多跑友加入了购物车。
同年，在北京马拉松、上海马拉松、厦门马拉松三大赛事中，索康尼踢球率位居国际品牌前三。
的特点是每个人都可以在跑鞋矩阵中找到最适合自己脚型和步态的鞋子。
这种专业的工匠精神和超强的科技实力是索康尼的核心竞争力。
后疫情时代，人们更注重健康的生活方式，更爱运动装。
2020年，索康尼上海超级品牌店正式开业。 三年后，正大商城升级到3.0版本。
从一个兼具科技与功能的专业运动形象，演变为多场景、年轻化的形象，为大众提供更丰富的穿搭组合。
店面面积约2000平方米，拥有180度超广角外滩江景，周围环绕着丰富的美食和运动场景，非常适合年轻人驻足体验。
为什么索康尼在上海着力升级？
最主要的是要搭配自己的属性。 作为中国的经济中心和时尚中心，上海聚集了大批精英。 城市级别与跑圈和索康尼“跑者一流”的品牌调性不谋而合。 .
而且从门店分布来看，索康尼的门店和市场大多集中在北京、上海、广州等消费水平较高的城市。
波士顿咨询集团在2003年提出：“（美国中层消费者）正在经历消费升级，他们更愿意、更渴望为一系列商品支付更高的价格，这些被称为‘新奢侈品’ ’（新）产品在同类产品中质量更好，但不超出他们的承受能力。”
例如，咖啡在美国原本被视为一种功能性饮品，但星巴克引入了意大利的“精心安排、松散”的文化，彻底将提神饮品变成了中产阶级生活方式的象征。
索康尼立足中国，与消费升级有关。
索康尼立足一线，与消费文化相关。
在一二线城市，市民对健康和品质的追求是消费趋势所造就的。
也就是说，这些市民愿意花更多的钱来换取更多增值的商品或服务。
索康尼一直专注于专业跑鞋的打造，旨在为跑者带来更好的运动体验。 其精致的跑鞋设计让消费者更好地体验运动的乐趣。
当人们走进一家鞋店时，他们期待的绝不仅仅是一双跑鞋。
索康尼追求的是一种超越跑步本身的体验。