休闲农业总体规划的基本内容有哪些（转载）
作为一个完整的休闲农业总体规划，一些基本内容是必不可少的，否则将难以准确表达发展意图。
1、发展目的 目的是做出决策的根本。 它是对发展目标和指导思想的概括，体现了开发单位或开发商的理念追求，而不是一句空洞的口号。 因此，我们可以把目的视为发展休闲农业的灵魂。
休闲农业的发展目的是休闲农业发展理念的本质。 话虽不多，但分量却很大。 确定休闲农业的发展目标是一项十分重要的任务。 如果目的错误，就会失去方向，误入歧途。 因此，你必须仔细思考，否则你会犯很多错误。
2、指导思想 指导思想是根据发展目的形成的一套处理和解决问题的基本出发点或者价值取向的思想体系。
休闲农业发展的指导思想根据发展的目的和方向、发展的内容以及发展中预计会遇到、需要把握、必须由直辖市解决的基本问题而有所不同。
三、发展原则休闲农业发展原则是根据指导思想确定的基本出发点和价值取向，明确必须突出的重点、必须满足的要求、必须协调的关系、不能违反的规定。
制定原则也是下一步控制规划、评估规划方案的基本依据。 比如，如何把握农业与旅游的关系、因地制宜和发展创新、资源开发利用与保护、短期与长期、经济效益、社会效益、生态效益等都有明确的规定。
4、发展目标 发展目标是对发展目的要达到的目的作出具体规定，是未来形象的体现。 休闲农业的发展目标是多目标的体现，兼顾经济发展、农民增收、文化挖掘、社会传承、环境保护等。
（一）总体目标是社会目标、产业目标、经济目标和形象目标的定量或定性的体现。
（2）阶段目标 开发全过程，根据项目建设的逻辑关系和时间进度，提出阶段目标要实现的量化指标。
确定规划目标并根据目标实施规划； 确定园区的性质和规模、主要功能和发展方向； 在景观规划过程中讨论并进一步细化目标。
5、形象规划休闲农业的形象是吸引休闲人群的关键因素之一。 只有给人留下深刻而美好的印象，赏心悦目，愉悦知性，文明欢乐的氛围，自由便捷的活动，能够激发对生活的怀念和对未来的期待，才能拥有持久稳定的客源和市场竞争力，不断扩大知名度，从而产生品牌效应。
休闲农业的形象建设主要包括景观形象、产业形象、市场形象和社会形象的塑造，需要将项目的个体特色与休闲人群的优质服务结合起来。
6、功能设计休闲农业的功能是发展特色的体现，是项目布局的基础。 因为不同的特性有不同的功能需求，而不同的功能需要不同的项目团队来支持。
休闲农业的功能设计主要是突出发展的个体特征，勾勒出项目群的基本组合。 例如，要树立生态旅游的功能，需要勾勒出满足或体现生态旅游功能的项目组合，构建一定的生态环境，将生态休闲活动的项目有机地结合起来，形成生态旅游的全过程； 设立民俗旅游功能，需要勾勒出满足休闲人群欣赏民俗风情需求的项目组合，从而表达民俗旅游的内容。
7、经济分析 在总体规划方案中，必须对根据发展意图和目标确定的所有农业生产和休闲农业项目（包括基础设施及相关配套项目）进行经济分析，为下一步规划设计的项目选择提供参考。
休闲农业发展的经济分析不是项目实施的可行性论证，而是对各个项目的投入、产出和运营成本进行初步测算和财务分析。 通过经济分析，对发展休闲农业的经济成果有一个基本的估算，需要多少投资，需要多少运营成本，多少产出，多少利税，需要多长时间的投资回收期，投资回报率有多少，基本可以统计出来，为总体规划方案的经济评价提供财务判断依据。
八、所谓融资规划，是指对休闲农业发展所需筹集资金的渠道、方式、时间和金额的规划。 休闲农业发展资金筹集的主要来源和方式包括：农民自筹、村级投资、镇级投资、股本、信贷资金、抵押贷款、税收优惠、项目本身滚动发展资金等。 也可通过县、市、省或国家项目资金、申请贷款（银行开发贷款、高产优质高效农业示范区专项贷款、贸易、工农业出口基地建设贴息贷款、国家投资公司中期贷款、外国政府贷款等）、招商引资、境内投资、中外合资等方式筹集。
9、经营规划经营规划是经营思想（管理指导思想）的规划，直接支配着休闲农业的经营原则、经营策略、经营方法以及由此产生的经营风格，对经营开发项目、市场开拓、经营效益的成败至关重要。
休闲农业的经营规划主要包括经营理念的细化、经营策略的制定和经营方式的选择。
十、管理策略休闲农业的管理是发挥人的因素、提高效率、扩大效应、提高效益的基本手段。
休闲农业管理主要包括管理机构设置、部门职能划分、人员配备、岗位职责界定、管理制度和运行体系建设以及监督考核等。
十一、发展步骤休闲农业发展是一项系统工作，一般应分阶段、分批、分步骤、有计划地进行。 因此，在总体规划方案中，必须对发展步骤进行统筹规划。
休闲农业的发展步骤是指实施发展的逻辑方案设计。 主要包括：前期准备、项目立项、项目阶段（含项目分批）、项目立项与论证、跟踪完善（含跟踪规划、跟踪方案、跟踪设计等）、试运行、正式开业等。