竞技运动健身类应用分析：Keep VS 月跑拳 VS 咕咚
总体而言，这三款应用程序在一般类别中排名靠前，并且是直接竞争对手。 同时，其内部的一些趋势存在差异，还需要进一步研究，因此最终选择Keep、悦动圈、咕咚作为竞品运动健康类App的分析对象。
4、竞品分析
1.竞品信息
Keep早期的定位是健身工具App，主要用户是没有经验的健身初学者，实现了用户的原始积累。 2018年开始拓展线下零售业务，推出吃、穿、用、训等多种消费产品，形成覆盖更多场景的商业闭环。
2020年疫情的爆发，让Keep更加专注于家庭场景和线上服务。 同时，商业探索中积累的用户数据、课程设计者、运动成人等价值内容提供者的聚集，为其向平台转型提供了前提。 在引入第三方课程和直播后，Keep逐渐成为各种角色和参与者的集散中心，以及内容的生产和分发中心。
悦动泉成立之初，尝试了一系列模式创新。 主要定位是步行，用游戏化、娱乐化的方式来做运动。 例如，2014年，它推出了向用户发放现金红包的平台，以激励用户。 这在全球尚属首例。 随着2017年互联网红利的丧失，月跑圈开始转向AI方向。 2019年，人体姿态识别运动正式启动，开启了AI运动时代。 未来将向虚拟宇宙方向纵深发展。
作为国内第一款运动类APP，咕咚最初以GPS跑步记录为主要功能。 2014年，进入“体育社交+硬件开源”时代，持续推出智能硬件设备，丰富社交功能模块，举办线上线下活动，拓展社交场景。
2017年，产品开始有了运动社交工具——You智能运动平台，即通过数据为用户提供智能服务，并逐步发展成为“社交+智能设备+运动大数据”的一体化健康生活平台。
2、用户分析
1）地理分布
保持：
粤东圈：
咕咚：
对比使用地区比例，三款App整体趋势大致相同，主要集中在中部、东部和南部发达地区。 一方面，这些地方城镇化水平高，人均收入高，消费能力和消费水平高，体育健身消费占居民消费比重较高； 另一方面，发达地区的社会压力普遍较高。 人们也越来越关注自己的健康，对健康健身的需求也越来越大。
相比Keep和阅动圈，的用户区域更偏向于沿海地区，这可能与产品定位有关。 相比其他两款热门App，咕咚更注重智能硬件，消费门槛更高，而沿海地区经济水平较高，城市体育设施更齐全，用户更容易选择咕咚。
2) 年龄
保持：
粤东圈：
咕咚：
对比用户年龄比例，三款APP整体趋势大致相同，其中
Keep 的主要用户是消费能力有限的健身初学者。 该应用提供的免费课程较多，因此不同年龄段的用户数量差异较大，且低龄化特征更加明显。
三款App中，咕咚在不同年龄段的用户数量差异最小，中年人群也占了很大一部分。 原因可能有两个：一方面，咕咚是国内首个推出的健身运动APP，年轻群体正在迈向中年阶段； 另一方面，咕咚更注重硬件和数据服务，中老年用户群体更有消费能力购买专门的智能设备，更注重数据在健康监测和管理中的重要作用。
3）性别
保持：
粤东圈：
咕咚：
对比用户人群性别比例，虽然三款App的男性用户均大于女性用户，但两者相差并不大，男女比例也较为均衡。
但在2018年及之前，Keep用户中，女性比例始终大于男性。 可能是初期应用中的很多课程都是迎合女性用户的需求，比如减肥塑形、瑜伽、舞蹈等。 后期开发了更多适合男性用户的培训内容，吸引了男性用户，逐渐平衡了男女比例。
3. 泛函分析
1）功能架构
保持：
从Keep的功能结构来看，内容包括“首页”、“社区”、“我的运动”、“商城”、“我”五个方面。 有些功能有多个入口； 同时，虽然设置的社区功能模块是架构的重要组成部分，但系统整体活跃度不高，很多内容都是几个月前的内容，没有及时更新。
粤东圈：
从悦动拳的功能结构来看，内容包括“体育”、“赛事”、“看看”、“我的账户”、“体育账户”五个方面。 体育账号是其特色，社区功能品类较多，如添加信息、体育群组等，但信息内容质量不高，图片模糊。 亮点包括运动奖励、AI健身、企业服务等，整体结构比较简单。
咕咚：
从咕咚的功能结构来看，内容包括“运动圈”、“发现”、“商品”、“我的”、“运动”五个方面。 电商板块是最专业的。 页面类似于淘宝等专业电商品牌，有自己的品牌。 总体来说，交互设计是最简洁、最符合逻辑的。
2）功能对比
整体来看，三款APP均围绕“体育+社区+商城”的产品定位。 它们都有基本的功能，也都有自己的亮点功能。 相比欢乐跑圈和咕咚，Keep的功能最为丰富。 运动模块中，散步、助眠冥想、瑜伽、跳绳都是Keep独有的功能。 健康和AI健身是欢乐跑圈的亮点功能。 滑雪是咕咚的亮点功能。 不过Keep也部分涉及了后两款App在游戏中的亮点功能。 虽然在专业性上稍显逊色，但也满足了部分用户的运动需求。
健康方面，三款APP都可以录入相关健康数据，监测自身健康状况，但悦动泉还新增了体质检测功能，提供更全面的检测内容。
在社区模块方面，悦动圈的布局相对薄弱，内容相对滞后，没有动态更新的收藏功能； 红包功能是悦润泉的亮点功能，与日常打卡、体育、比赛、商场等都有涉及； 这三个APP都不能完全链接第三方音乐软件，然后在音乐软件中任意选择音乐，但是Keep可以链接一些第三方音乐软件的内置播放列表，比如网易云、QQ音乐等，而另外两个应用程序只能选择软件内置的少量音乐。
用户服务方面，月跑圈和咕咚都面向企业提供服务，Keep则仅限于C端用户； 最后，Keep还提供了饮食建议的亮点功能，延伸了运动场景。
4、运行分析
对比三款App的操作方式可以发现，Keep和咕咚的策略大体相同，但Keep的操作策略中用户群体的划分更加细致，比如对普通用户实施不同的操作策略、健身等专家、广告商等，整体看法也比较丰富，以课程为核心，类型多，质量高。
同时，直播方式满足了广大在线用户实时参与的需求，这是其内容运营的一大亮点； 咕咚主打智慧体育，辅以更专业的赛事运营方式，不断增强核心用户粘性； 而月跑圈则以红包作为用户和活动运营的纽带，提高用户参与的积极性。 但由于功能模块不完善，操作效果与其他两款APP还有一定差距。 。
5.商业化分析
从上表来看，三个APP的商业实现方式基本相同，但在一些方式的细分上还是存在一些差异。 To B层面，悦动群、咕咚均设立企业服务模块，开辟变现新渠道； 的活动包括线上、线下和国际层面，还有更具体的变现方式。
在To C层面，Keep的课程最为丰富，是其实现的重要载体，而悦动圈并未涉及这方面； Keep和咕咚的会员服务均包含联合会员，其中Keep合作伙伴最多，包括网易云、喜马拉雅FM、唯品会等； 电商平台方面，Keep、咕咚拥有自己的自营品牌，是直接变现的重要来源； 线下门店方面，Keep设有健身房，更好地实现了与传统健身的对接，悦动泉和咕咚更偏向于智能硬件的体验。
总体来说，咕咚的商业变现方式最多，而悦动圈子相对较小，这可能与咕咚上线早、探索较多有关。 对于产品来说，商业变现是最后一个重要环节，这与产品能否持续运营密切相关。 商业化和产品优化应该是一个相互影响、相互促进的过程。
因此，一方面，当产品积累了一定的用户量后，需要考虑商业变现的方式，为产品优化提供资源； 另一方面，要考虑商业变现和用户体验的关系，不能为了变现而牺牲用户体验，最终影响产品的价值。 操作。
五、结论
1.SWOT分析
根据以上竞品分析结果，得出三个APP内部的优势和劣势，以及外部产品面临的机会和威胁，如下图所示：
2、产品优化建议
通过对三款主流运动健身App的分析，作为一个相对年轻、对健身专业要求不高的普通用户，他更愿意选择Keep。
结合目前的市场情况，作为产品经理，我发现无论是大环境的政策支持、技术的发展，还是个人对身体健康的关注，运动健身行业在未来仍然有一定的发展空间。短期来看，未来还会开辟其他领域。 场景化，开发更多玩法，不断提升用户体验，逐步构建运动生态。
三个APP的优化建议如下：
Keep的产品定位更加年轻化，但随着用户的不断增长，其对专业高级课程和内容的需求也会逐渐增加。 如果想要继续留住这部分用户，就需要更加注重内容。 继续做好分层工作，如开发高级课程、提供智能数据服务等。
其次，目前平台的功能很多。 考虑到商业实现缩短了用户到达的时间，针对某个功能设置了多个入口，部分功能没有分类整理，整体交互设计繁琐复杂。 需要适当减少功能入口，并对功能进行分类展示，优化体验。
虽然悦动拳基本囊括了主流运动健身APP的功能，但模块的专业性和深度不高，比如运动种类少、信息专业性低等。 虽然有一种叫做红包激励的用户操作方式，但随着社会观念的变化，用户更加关注产品的内容和服务。 红包奖励是前期吸引新用户的重要手段，但用于促进用户持续使用，实现产品开发。 在实现的环节中，它只是一个辅助工具，不应该本末倒置。
此外，AI健身是其亮点功能，可以延伸这部分的布局，将其应用到日常运动和课程开发中，不断提升智能化水平。
的智能硬件和举办大型活动的经验是其独特的优势，并且可以在这方面不断扩展和优化。 智能硬件方面，您可以在APP中设置硬件引导功能，例如直接搜索设备或智能推荐设备； 从赛事活动来看，目前主要举办大型活动，限制较多。 可以考虑丰富活动类型，降低活动门槛，比如小团队活动、家庭活动等，促进用户参与。
最后，社交模块是目前很多产品正在延伸的一个方向，是产品生态化的重要途径。 从三款APP的页面设计来看，社交模块占用了大量空间，但整体布局仍不完善，存在用户参与度低、内容质量不高、缺乏动态时效性等问题。 因此，提出以下建议：
1）优化内容发布激励机制。 目前，几款APP的社区内容贡献者主要是有合作关系的KOL。 内容专业但与普通用户的互动度不高。 它需要激发有创意欲望的普通用户的贡献。 另一方面，用户创建也可以减轻平台生产内容的压力。
2）加强社会关系。 线上社交可以迁移到线下，比如举办圈子、朋友的线下活动，这不仅增强了社交关系，也为其他业务（健身房等）提供了拓展空间。