【人物】马拉松主席丁祖钰
10月9日，丁祖钰在微信朋友圈发文，“今天3个小时轻松跑完了芝加哥马拉松，我已经用尽全力了。”
这距离“新易居”上线仅一个多月。 2016年8月28日，周鑫将易居中国退市，并由易居营销服务集团与克而瑞信息集团合并成立易居（中国）。 企业集团的领导权交给了丁祖玉。
有人形容他为阿甘。 这大概是因为阿甘的奔跑风格与丁祖宇有些相似。 他也无忧无虑，孜孜不倦，拼命前行。
一路玩下去
1997年，张永跃推荐丁祖宇到尚方替补实习。 从此，他和周鑫成为了朋友，能够陪伴和见证易居的诞生和成长。
从实习生到如今的新艺居总裁，丁祖宇对这份工作一路驾轻就熟。
2016年8月28日，易居中国董事局主席周鑫宣布，易居旗下子公司易居营销服务集团与克而瑞信息集团将合并成立易居（中国） ）企业集团，丁祖宇将出任易居中国及易居执行总裁。 鞠（中国）企业集团首席执行官。
丁祖钰 易居中国执行总裁、易居（中国）企业集团首席执行官
这天凌晨5点，丁祖宇和臧建军（易居中国创始人之一）带着一些年轻人在上海市黄浦区海潮路青年汇开始晨跑。 这是因为十多年前，他和鞠一举的同事在这里经历了这个项目的火热启动。 这是易居赚到“第一桶金”的项目。
这次纪念跑的路线有点特别。 路过周新初创业的医学院路华业大厦。 丁祖宇曾经把汾阳路的小洋房换成地毯来复印出生证明。 他还参与了静安住宅消费广场的开业活动。 以及易居中国原总部招商局广场，最后回到位于上海大学求是楼的易居总部。
他靠着理性一路过关斩将，尤其是他执掌CRIC多年。 丁祖宇被业界称为“数据人”。 他是一个不折不扣、理性自律的人。
实习男孩
易居中国是丁祖宇毕业后唯一的工作，他的老板一直是周鑫。 从某种意义上说，丁祖愚有一个非常强烈的特质：专一。
二十年前，丁祖钰还是一名大学生。 因为他的专业与房地产相关，所以他被老师介绍到了一家只有十几个人的新公司实习。 丁祖玉聪明又勤奋。 经过许多小事，周鑫注意到了这个年轻人。
“毕业的时候，我面试了好几家公司，包括一家银行和一家外资房地产公司，他们都愿意让我走。但我觉得我想要稳定，想要学习，觉得在这里可以学到东西，所以我就决定放弃我。”决定留下来。下来。” 丁祖钰回忆道。
20年过去了，这些日子我依然记忆犹新。 当时，对于20多岁的丁祖宇来说，他没有想到20年后自己会成为房地产行业如此重要的总裁。 这样的选择或许有意无意地让他进入了新的生活。
“一开始我真的没觉得自己有什么能力，而且这份工作的薪水也不是最高的。我想，我这么年轻，为什么不学点扎实的东西呢？既然我都学了房地产，为什么不全身心投入呢？这个行业怎么样？ 丁祖钰告诉第一财经记者。
正是因为这样的动力，丁祖钰在6年的时间里从实习生晋升为易居副总裁。 谁也没想到丁祖宇乘坐的是直升机，这六年背后的艰辛可想而知。
“我每天工作超过12小时，每周至少工作6天。大多数人每周工作40小时，但我每周至少工作80小时。我6年的工作相当于别人12年的工作，这不能称为‘快速增长’。” 丁祖宇说道。
正是这份努力，让丁祖钰比同龄人更快成熟，并最终成为易居中国六位创始人之一。
“很多时候我们在工作的最初几年并没有看到太大的差异，但是如果我们把时间延长到5年，很多人之间的差异就开始显现出来。如果我愿意做事情，那就不会了。”就算吃点亏也没关系，但随着时间的推移，你长大了，机会就会来的。” 丁祖宇说道。
马拉松主席
丁祖钰被称为房地产界的黄晓明。 起初，由于他的外表相似，加上他的勤奋，他和黄晓明一样优秀，所以这个绰号逐渐流传开来。
不过，丁祖宇不太喜欢这个绰号。 对于他来说，这件事不仅仅是“相貌”的问题。 他向往自律、有挑战的生活。
这位40多岁的CEO身材高大、精瘦，看上去每天都精神抖擞。 不过早年由于缺乏规律的身体管理，他的体重有些偏胖。
这一切的变化，都得益于丁祖钰的马拉松生涯。 他被房地产界公认为中级马拉松跑得最快的CEO。 根据比赛记录，丁祖钰已经达到了国家二级运动员的水平。
在最新的马拉松比赛中，老丁用了不到3个小时就完成了马拉松比赛，并保持每公里4分钟的配速跑了42公里。 于良忍不住对他竖起大拇指。
丁祖钰从开始跑步到达到国家二级运动员水平，只用了2年时间。 他不是那种天生就会跑步的人，也不是那种天生就喜欢跑步的人。
2014年1月，在新西兰旅行时，丁祖宇首次与臧建军在奥克兰跑步。 距离是5公里。 当时，丁祖宇第一次跑步，已经气喘吁吁了。 但从那时起，他开始意识到健康的重要性。 对于总裁来说，管理好自己的身体，才是管理好公司的基础。
很大程度上，是万科和于亮最先带动了房地产人跑路的风潮。 龙头万科带头之后，房地产行业大家纷纷效仿。 而更多的房地产人也意识到了健康的重要性，因此跑步在房地产圈内迅速流行起来。
丁祖宇也开始全身心投入跑步，这对于他来说是一种职业。 为了表现得更好，他聘请了专业教练和理疗师，希望能够更好地提高自己。
“跑步对我来说就是不断挑战自己。虽然一开始我是跑步新手，但通过努力我可以超越自己。人们可能会认为我当了总统后会有更好的训练资源，但无论怎样教练好，毕竟你不能背着，背着，装备好并不代表你就能跑得好，我觉得跑步这件事上每个人都是平等的，你只需要靠你自己，你的坚持和努力努力一分一秒地达到你的成绩，用完吧，否则，即使有三只兔子指导你，三个教练帮你制定计划，你也无法达到最终的目标。” 丁祖钰告诉第一财经记者。
在丁祖宇眼里，他迈出的每一步都是用自己的双腿衡量的，每一天的进步都是他不断努力的结果。
他的作息安排让很多人惊叹不已。 每天早上4点50分，丁祖宇就起床准备出去跑步。 他每天至少跑步一个小时，然后回家洗澡准备工作。 这个习惯丁祖宇坚持了两年。 为了跑步，他晚上9点开始准备回家，然后11点睡觉，每天早上用跑步迎接太阳的升起。
2015年1月，他在厦门马拉松首次跑出4小时以下，随后继续参加各个城市乃至国外的马拉松比赛。 我从厦门跑到北京，再跑到旧金山。 2016年2月，参加东京马拉松，首次跑出3小时10分钟，达到国家业余二级运动员标准。
“我觉得人生就像一场马拉松，每天都要坚持跑。比如每天都要看行业信息，需要自己去学习、吸收，还需要学会如何创造自己的公众号。就像跑步一样，我的人生也在跑步。” 丁祖宇说道。
易居新任掌门人
“在易居中国奔跑了16年，现在我扛起了易居中国的大旗，我还将继续奔跑16年。” 今年8月28日易居中国16周年庆典上，丁祖宇代表上台发言时，这句话几乎是喊出来的，现场气氛达到沸点。
这对丁祖钰来说是罕见的“失控”时刻。 事实上，几乎在场的每个人都感受到了他对公司的热情和情感。
房地产马拉松主席再次被任命。 这是同一个人、同一老板、同一家公司，但故事却在不断更新、改写。
在丁祖宇看来，科锐营销和易居营销合并后，大数据可以更充分地应用在营销和中介服务两个平台上。
今年上半年，大数据已与易居原有销售代理商有机结合。 目前已入驻20个城市110个易居案例点。 同时，易居“云客地图”为企业提供交易客户分析。 配合“访客分析”，实现交易前、交易后全维度的客户分析。 中介服务方面，建立了二手房评估、价格、社区等方面的大数据并向中介服务机构开放。
这种数据+营销一体化的房产服务方式也赢得了更多开发商的青睐。
在8月28日的庆典上，恒大、万科、银河、富力、融创、雅居乐、旭辉、阳光城、建业、复地、宝龙、振融、融信、云峰基金、纪源资本、盘石资本等投资了新E-房子中国公司。 据其披露的数据，心怡居估值80亿。
从易居中国在美国退市私有化，到最终16家公司入股，丁祖瑜只用了不到一个月的时间。 “孙宏斌投资了1.6亿，他知道丁祖宇是CEO，所以直接投资了我们。” 周鑫笑着透露。
这位新任领导到底有多魅力呢？
“易居在过去的16年里发展得非常好，特别是在服务、大数据、销售方面是领先的，这些对于现有市场来说越来越重要。我们对老丁很有信心，虽然我们现在还不知道他们具体会做什么，我不知道，因为我们是小股东，但是我们对这个团队有信心。我觉得老丁很有毅力，特别是跑得这么瘦，他的想法是非常清楚，而且他对市场非常敏锐，这个行业，特别是易居，主要靠对市场的敏锐判断，我觉得在老丁的带领下是好的，我们投资股票就是我们的对易居和老丁的支持和信任。” 融创中国董事长孙宏斌这样评价丁祖钰。
事实上，丁祖钰一直具有前瞻性的眼光。 自2003年开始从事房地产大数据工作，与同行的差距已远远拉开。
“可以说，我们是第一个使用卫星图像的民营企业。当时我们就开始利用卫星图像来定位和分析房地产房产，并建立了房地产地理信息系统。归根结底，我们还是想做到差异化，让客户更好地了解项目和市场，更好地定位自己的产品。”丁祖宇说。
丁祖钰认为，新易居将充分融合数据与营销，从数据支撑营销，同时利用上述股东的优势，进一步扩大份额。
“很多业务的积累不是一朝一夕的，是日积月累的，必须脚踏实地去做。就像跑步，一步一米，一小步需要四万多步，一大步需要3万多步。未来，我们将不断创造新的商业模式，并向同行学习。” 丁祖宇说道。
事实上，正是有了这样的积累，易居目前在全国的份额才能保持第一的位置。 此外，丁祖钰还兼任易居沃顿培训校长。 该培训项目由易居中国与沃顿商学院合作，已连续举办五年。 前三期课程为邀请制，易居中国全额支付费用。 之后，两班开始收费，但易居中国仍处于微亏阶段。
“一开始我并没有考虑赚钱，更多的是考虑如何为房地产行业提供一个学习平台，人们对我们的认可度很高，然后生意就自然而然地找上门来了，这一切都是自然发生的。” 丁祖钰告诉第一财经记者。
并非一切一帆风顺
16年来，他见证了易居集团3家公司的上市，以及克而瑞、易居在美国退市。
2006年，他开始自行建设CRIC数据库。 然而，那些年却是卖房子的最好时机。 他们甚至不需要销售办事处。 他们只要画一张图就可以卖房子。 别人都赚钱了，建数据库却是浪费钱。 。 当时也做过生意的丁祖宇开始怀疑没人需要数据库，别人买数据库只是为了面子，必须坚持专业。
丁祖钰后来回顾那两年，认为这是一种修养。 在这样一个孤独的环境下，每个人都不做自己该做的事，却换来了CRIC数据的完善。 2008年全球金融危机爆发后，市场突然降温，急需调整。 业界一夜之间认识到专业精神的重要性。 从此，专业精神取代了它，成为基础。 随着市场波动越来越剧烈，抓住交易窗口期越来越重要，拿地不再随心所欲。 更专业的房地产企业需要更专业、精准的服务。 掌握数据就意味着掌握行业和市场趋势。 实时趋势。
CRIC全方位的数据系统可以帮助房地产企业在投资、建设、推广、营销、定价等各个环节实现精准把控，因此迅速成为每个开发企业进行市场分析的必备工具。
坚持，坚持，真是对这个上海男人最好的评语。 生活中，丁祖钰是一个注重平衡的人。
“我一直希望自己能够平衡，比如可以跑步，也可以工作。比如每天晚上9点回家陪家人，7点送孩子上学。”每天早上跑步后，有时我也会被妻子责骂，有时我会决策失误。但我一直相信世界上有爱，我对别人充满信任，所以我通常不会超过24小时感到沮丧。”丁祖玉说。
万科地产总裁于亮曾这样评价他：“丁祖钰是一个科学的人，工作方法非常科学，锻炼方式也非常科学。此外，他能够平衡家庭和事业，这是非常难能可贵的。”据我所知，这个行业很少有人能够平衡这两件事。”
丁祖宇觉得自己有时候有点“心太软”，表面上很严格，但实际上对员工很宽容。 “我更能接受合理的建议，也愿意学习新的东西。”
他需要不断学习，因为他正好赶上了最好的时光。 徐汇集团董事长林忠这样评价老丁：“我对老丁很熟悉，觉得他是一个非常好的领导，工作非常努力，对行业的理解也很深入。”
不仅努力，还有强大的号召力。 8月28日，丁祖愚带领一众青年宣誓，并表示：“在这个最好的时代，我们将始终不忘初心，坚持梦想，不断创新，不断奋斗，与时俱进，奋发有为。”激情，精益求精，携手并进，风雨同舟。”
这些充满激情的话语，几乎让当天在场的六千人都以为老丁的职业马拉松才刚刚开始。