“轻”投入、“重”运营——台湾文化创意+休闲农业案例

案例一

—橙村体验中心—

单品品牌+营销经验的品牌运营

宜兰素有“金橘之乡”之称。聚之香食品有限公司秉承“不敢吃的东西，不卖给别人”的理念，生产多种美味蜜饯产品，并开发出全球首款透明水晶金枣，深受广大消费者欢迎。许多项目。橘乡蜜饯形象馆主要介绍金枣蜜饯文化。不仅有视听讲解和专门的参观，还设有透明厂房的参观走廊，让您了解新鲜的金枣如何制作成蜜饯，并展示各种特色产品，还可以深深感受到一个占地约10亩的小型旅游工厂是如何吸引络绎不绝的游客的。

占地约10亩的金橘旅游小工厂，有员工十几名。尽管整体环境比较萧条，但仍然可以平均每天接待游客1000人左右，每年平均接待游客30万人次左右，年产值5000左右。一万元。产品+时尚成为他创业的秘诀。

案例2

————卓业小屋民宿——

乡村文化+乡村体验的品牌运营方法

“卓业小屋”是一家非常复古乡村风格的民宿。从街道陈设到谷仓设计的房间，完全再现了乡村的生活方式。就连餐厅使用的食材都是民宿老板自己种植的。为了保留传统的乡村技艺，“拓哉草堂”的主人非常用心地保存着蓝染文化和许多乡村建筑。

卓业经营十多年，一直坚持保持台湾早期的文化和生活方式。这里没有时尚元素，没有大场面，只有简约。正是这种质朴，吸引了很多东南亚客人来到这里。台湾有超过20,000间民宿。脱颖而出。

案例三

—华禄休闲农场—

独特精湛的创意操作方法

这里有花园景观，一年四季鲜花盛开。花露农场分为植物区、花卉区、特色果树区、精油博物馆、特色民宿等，面积一万多平方米。参观者可以亲眼看到自己使用的香水精油来自哪些植物，并了解香草植物的栽培和应用。如果有兴趣，还可以在专家的指导下学习配制天然保湿乳液或独特的香水，享受自己动手的乐趣。

台湾花露休闲农场占地仅50亩。以种植花卉为第一产业，将植物的能量制成产品，加工制作精油为第二产业。精油不仅仅用于治疗，还升级为香薰、芳香疗法。第三产业包括教育、博物馆和民宿。后来升级为第四、第五产业，成为明天的产业。

案例4

- 薰衣草森林-

连锁品牌+品牌战略运作方法

薰衣草森林是两个厌倦了城市生活的女孩用爱创造的梦想之地。他们选择环境优雅、远离城市喧嚣的地方，亲手开辟一座庄园，种植色彩鲜艳、香气芬芳的薰衣草，亲手提取各种精华，制作各种精油香皂。。从成立到2015年，共创立了薰衣草森林、通化村、满族民宿、香草铺、花园之心等七个品牌；业务涵盖休闲农场、餐饮、食品、精油、民宿、婚宴项目等。

薰衣草森林共有8个品牌，包括两个薰衣草森林休闲农场、Slow Bed and ，以及Herb Shop产品系列和Heart of the 。 16年经营，多元化品牌战略。有很多成功的经验和失败的教训。目前营业额超过新台币6亿元。是休闲生态产业多品牌战略最成功的案例。

案例五

—馨园民宿—

极其详细+互动营销体验操作方法

一家占地10亩，看上去像欧式小花园和城堡的民宿，已经营业了16年。虽然只有15个房间，但员工有16人。每个房间都有不同的主题，以亲子房为主题设计。整个民宿并没有很好的地理位置和资源优势。但它却是宜兰最受欢迎、最有特色的民宿。很多孩子喜欢在平日和周末带着父母来体验、体验《小王子》的乐趣。

馨园民宿没有地理优势、环境优势、资金优势。通过持续的精细化运营和整合营销，已成为宜兰知名民宿。

案例6

—飞牛牧场—

休闲体验+文创品牌运营方式

飞牛牧场放弃原有的纯养殖业，实现文创+品牌+体验的转型。利用得天独厚的地理环境，通过原生态资源，整体规划设计，打造休闲景观区，让整个农场凸显飞牛特色，打造集生态教育于一体的蝴蝶生态园和萌动物区，在这里您可以与小动物近距离接触，使其成为孩子们喜爱的天然动物园。通过产品研发拓展奶饮食和奶礼品，通过设计不同的体验活动、烧烤、露营等吸引游客。