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进入资本市场刚三年多就被迫启动私有化，如今还在破产重组中，被多方施压追债。对于寺库目前的状况，一位电商平台创始人在采访中猜测“与私有化退市对业务资金储备的影响有关”。
本文来自微信公众号：经济观察报（ID：eeo-com-cn），作者：钱玉娟，原标题：《“奢侈品电商第一股”寺库的悲剧：私有化一年多方讨债未果，如今已申请破产》，头图来自：视觉中国
上海的刘秀（化名）没想到，1月5日中午12点，她在社交媒体平台上发布了自己的“寺库追债进展”后，三个多小时后，她从好友的评论中得知了一个“坏消息”——寺库被宣告破产。
寺库是北京寺库商贸有限公司旗下的奢侈品电商网站。1月5日，企业信息查询平台天眼查APP显示，北京寺库商贸有限公司司法风险专栏新增破产重整信息。
记者从天眼查获悉，上述信息由该平台从全国企业破产重整案例信息网抓取而来。同日，该网站公开案件栏显示“被申请人‘北京寺库商贸有限公司’破产申请审查”，申请人为柴晨旭，受理该案的法院为北京市第一中级人民法院。
针对破产审查信息，寺库发布官方声明称，经核实，上述情况并不存在，公司将保留追责的权利。一位内部人士当晚向经济观察报记者回应称，“我们当时也很被动，今天才知道这件事。”
虽然官方及时表态，但在记者随后的采访中，听到了太多对寺库经营状况的质疑声，不仅与之合作的供应商聚在一起声讨寺库长期拖欠货款，在平台开店的品类商家也担心拿不回货款。
追逐金钱的人
刘秀是寺库的老用户，早在2017年，他就在平台上成功寄售了一款奢侈品牌包包，“现在感觉还是比较安心的。”虽然2021年8月寄售包包时，刘秀在各类社交媒体上看到一些投诉、维权的声音，但基于之前的经验，他还是选择了信任，没想到“中了圈套”。
此次寄售，刘秀选择前往寺库位于上海市静安区南京西路的线下门店。店员告诉她，“这个包不好卖，可能要等很久。”刘秀这才松了口气，再次登录寄售页面查看。日期是2021年12月28日，信息显示这款包已于10月14日售出。
“代销合同上写明，三十个工作日内，钱款到账。”然而，刘秀不仅至今没有收到货款，还发现，自己之前拥有的兑换四库币的选项已经没有了。
“有点不对劲。”刘秀搜索了一天，发现“很多用户买了东西没收到货、退款，寄卖也没收到钱，维权策略很多，投诉很多无果。”于是他向客服投诉，但一周过去了，“还是在审核中，速度有点慢。”
2021年12月29日，为了拿回钱，刘秀来到门店，发现门店都关门了。现在，她做了最坏的打算，对寺库网提起了诉讼。
记者向寺库网询问目前上海门店的经营情况，截至发稿时尚未得到回复。记者于1月6日上午上班时间致电该门店，但电话一直未接通，不过挂断后不久就收到一条短信，上面写着：“感谢您致电北京寺库商贸有限公司，我们有专业的团队，竭诚为您服务，期待您的来电！”
类似的短信在刘秀的手机上出现过多次，但一直没人给她解决问题。其他同类型的商家，比如陈飞（化名），也曾尝试向寺库退款，但都没有成功。
陈飞2019年初在寺库开了一家店，主营黄金珠宝等商品。“那一年回款出现了一些问题。”他告诉记者，当时只要催促寺库的招商人员和KA运营经理，“大额的可以按周结算，但个别订单有些两三个月就要结算一次。”
虽然小商家普遍会遇到上述情况，但陈飞还是慎重考虑，“我们主要经营金条，回款周期要求比较高。”于是，2020年疫情期间，他从寺库网下架了高价值产品。到2021年，寺库网不再还款时，陈飞总共被欠款7万多元，此外还有平台收取的技术服务费。“20多万的服务费发票一直没开。”
在陈飞看来，自己的情况是“及时止损的结果”。他所在的与寺库合作的名品类商家群里，有200多个商家，“基本全部被欠款，时间长短、金额不一”。他向记者透露，群里最大的欠款金额超过500万元。据陈飞了解，被欠款的不仅是名品类商家，与寺库合作的其他名品类商家都有同样的遭遇，甚至不同合作模式的供应商也在聚众讨债。“供应商的问题比我们更严重，已经跟乐视差不多了。”
记者从一家供应商处获得一份统计表，不仅与北京寺库商贸有限公司有合作，还与寺库在上海、香港、海南等地的分公司签订供货合同的供应商多达两百家，截至2021年底，货款逾期金额从几十万到上千万不等。
企业自救
“寺库网自2020年10月起尚未结算款项。”
“所有产品都已下架。我们运送的每件产品都会亏损。”
“没有人回复发给首席执行官的律师信。”
看群里各个商家的投诉，有的准备关店，有的打算起诉。“如果春节前还没收到钱，我们就走法律程序，申请财产保全。”这是陈飞的计划。
记者从企业信息查询平台看到，2021年12月28日，北京寺库商贸公司因未按时履行法定义务，被法院列为强制执行人，执行总额达87.53万元。
在寺库所有风险信息提示中，与公司相关的法律诉讼多达150起，已立案62起，且大部分案件为网购合同纠纷。目前公司已冻结股份1.53亿股，被执行股份的公司包括上海寺库电子商务有限公司、北京酷银金控科技有限公司、北京涉哲文化传播有限公司等。
虽然寺库在2020年6月获得了趣店1亿美元投资，但陈飞表示，在此之前，寺库已经出现回款断流，“资金链已经撑不住了”。他认为，作为一家垂直电商，寺库近两年基于社交电商模式演进，探索人际新零售的库店模式，但“用户和商家流失严重，增长乏力”。
中国互联网络信息中心电子商务中心网络零售部总监、高级分析师莫岱青在接受记者采访时也指出了寺库的问题，“活跃用户数持续放缓，2020年创下新低。”在她看来，寺库不仅在公域流量获客方面面临瓶颈，在私域流量变现方面也面临更大的难度。
虽然2020年后寺库拓展了直播渠道，在抖音、快手等平台开始直播奢侈品，但假货问题频发、价格昂贵，让奢侈品很难通过直播做大。
为了留住、粘住用户，寺库也学了“拼多多”的手段，在2020年6月初完成1亿美元融资后，在当年618大促时直接投入2亿用于用户补贴，而截至2020年9月底，寺库的现金及现金等价物和限制性现金较6月直接减少了4亿。
大规模烧钱给寺库带来的是更为紧张的资金链，自2020年第四季度以来，其甚至未能发布财报。事实上，从寺库2019年到2020年前三季度的财报，我们已经能看到其增长乏力的迹象。
不仅营收同比增速由46.47%逐季下降至-29.26%，其归属于母公司股东的净利润也自2019年末开始持续下滑，最高降幅达397.91%。
回溯2017年9月22日寺库登陆纳斯达克，成为“中国奢侈品电商第一股”之时，首日突破发行价，开盘报12.1美元/股，随后股价区间波动，2019年以来持续下跌，1月5日收盘报0.46美元/股，较上市首日跌幅超96%。
尽管寺库在2021年4月初宣布将更换独立注册会计师事务所审阅截至2020年12月31日的年度报告。但截至2021年5月下旬，寺库依然未能提交2020年财务报告，导致纳斯达克向其发出不合规警告信。
此前，2021年初，寺库创始人、董事长兼CEO李日学向董事会发出“私有化”提案，拟以每股美国存托股票（ADS）3.27美元的价格收购公司全部流通在外的A类普通股。如今，整整一年过去了，私有化进程并未成功。
进入资本市场刚三年多就被迫启动私有化，如今还在破产重组中，被多方施压追债。对于寺库目前的处境，一位电商平台创始人在接受记者采访时猜测，“与私有化退市对业务资金储备的影响有关。”
下一步是什么？
“内困外困”，莫岱青如此形容寺库目前的处境。自身业绩、股价双双低迷，资金问题也是一大利空。她认为，这对任何电商平台来说都是一次严重的危机，甚至可以说“奢侈品电商第一股正徘徊在生死边缘”。
对外经济贸易大学国际商务研究中心主任王建在亲眼见证了尊享网、品居网、走秀网等奢侈品电商平台的倒闭后认为，奢侈品电商行业近几年一直不景气。
“奢侈品在线上销售时，缺乏实体购物的体验。”王建认为，电商模式下奢侈品消费效应的缺失，让不少奢侈品品牌不愿与电商结合。虽然“走向线上”是大势所趋，但对于奢侈品品牌而言，“它们是基于市场信息不对称而存在的，奢侈品必须回归其本真价值。”
王建认为，互联网普惠的市场趋势与奢侈品的市场取向恰恰相反。不可否认，包括LV、Dior在内的奢侈品牌都会通过电商渠道，甚至短视频直播等方式进行营销，但线下销售仍是主要销售渠道。尤其2020年疫情以来，跨境、线下消费场景发生变化，结果“奢侈品电商行业受到很大冲击”。
上述电商平台创始人也有同感。他认为，我国奢侈品消费需求一直旺盛，“线下消费特别旺盛，但线上缺乏信任。”聚焦寺库为代表的奢侈品电商平台，需要大量品牌营销来支撑，但疫情之下，供应链受到很大影响，“品牌商那里拿不到货，寺库一般拿不到好款式。”
陈飞也对一些主打奢侈品的垂直电商做了分析，其弊端就是“太小众”。他向记者透露，“超一线品牌不会跟寺库‘玩’，它能拿到的货，大多都是一二线品牌。”
奢侈品专家、耀客研究院院长周婷也接受了经济观察报记者的采访，基于多年的行业观察，她认为奢侈品品牌更在意电商环境和流量质量，“中国电商平台几乎不具备这样的优势”，因此品牌多会自建电商体系，或者选择与拥有优质客户和高端服务能力的平台合作。
不仅仅是寺库，在周婷看来，“从品牌或渠道进货，再在线上销售的垂直电商模式会逐渐消失。”
早在三年前，淘宝电商创始人冯华奎就对寺库等奢侈品电商平台的模式进行过深入分析，他认为此类平台在很多商品上无法进行深度备货，在产品账号方面也无法与天猫、京东等国内大型零售电商平台拉开差距。
对于寺库自身的不足，冯华奎直言，“没竞争力”。虽然奢侈品电商没有门槛，但他认为寺库最缺的就是供应链优势。不仅很难看到增长，更难讲好资本故事。