因为小米掌门人雷军的一个动作，沉寂许久的凡客再次回到了公众的视野。
近日，北京力嘉威视科技有限公司发生工商变更，雷军退出董事会。公司成立于2011年1月，注册资本6898万美元。法人为王伟，由万科科技控股有限公司全资拥有。同日，雷军不再担任北京威迪竞天科技有限公司董事。该公司法人亦为王伟，由泛科科技控股有限公司100%持股。
王伟不是别人，正是雷军多年的好友陈念（王伟化名）。他一天之内辞去了凡客诚品两家关联公司的董事职务。这一举动非同寻常，代表着他彻底退出凡客诚品。
地球人都知道，雷军和凡客关系密切。准确地说，凡客是雷军与老友友谊的重要见证者。两人共同创立了中国最早的电子商务网站之一卓越网。经过几年的发展并被亚马逊收购，陈念于2007年创立了互联网快时尚品牌Vancl，品牌英文名为VANCL。
其中，VAN在法语中意为“先锋”，C和L分别是陈念和雷军的名字首字母。众所周知，雷军有三个经典的投资原则。第一个是不熟悉就不要投资。作为凡客的好朋友，他没有理由不全力支持他的创业项目，于是他成为了凡客的天使投资人。
最初几年，凡客发展顺利，创造了“凡客对象”的营销神话。销售额稳步增长，2011年最高峰达到40亿元以上。然而，这也为未来的发展埋下了隐患。要知道这个骄人的战绩是靠盲目扩大SKU、注重营销、人员臃肿才取得的。更尴尬的是，陈念的做法一直都是，能卖五万块，就赚八万块。
能卖出去还好，但一旦出现滞销，Vancl就会面临巨大的库存压力，导致现金流紧张。 2012年，辰年真正尝到了激进扩张的苦果。仓库内大量货物滞销，年末库存积压高达20亿元。当时，雷军无奈地叹了口气，“我这辈子最倒霉的就是我投了凡客，从此我就只能穿凡客的衣服了。”
确实，在小米发布会上，雷军经常穿Vancl三件套——T恤、牛仔裤、帆布鞋。事实上，他在发布会上穿什么并不重要。他始终为凡客“背书”。相比之下，雷军真正关心的是凡客能否成功，能否获得可观的投资回报。当他看到凡客陷入困境时，不禁抱怨投资凡客是最倒霉的。
2013年，万科危机愈演愈烈，忠诚的雷军不会坐视不理。他与陈念进行了七八次长谈，每次长达七八个小时，并指出凡客的要点，“不够专注、不够极端是个问题”。凡客出现问题的原因。”随后，雷军给了凡客三个转型方向：“去毛利率、去组织架构、去KPI”。
起初，陈念对雷军的尖锐言论仍不服气。他心想：你在小米发了财，用不着想推我。结果，两人不欢而散。两个月后，为了证明自己或者出于愤怒，陈念特意邀请雷军去拜访凡客。当他们走在数百个衣架中时，陈念沮丧地发现，没有一个是值得的。
雷军评价说，感觉自己不是站在品牌店里，而是站在百货商店里。这让陈念感到尴尬，于是主动向雷军彻底认输。雷军才逐渐听从了他的严厉劝告，并带领凡客开始了“小米化”转型，这才拥有了新衬衫和一件 T 恤。故事。当然，雷军不仅为凡客诚品的发展计划出谋划策，还帮助其缓解了最紧迫的资金压力。
2014年2月，雷军、IDG资本、启明创投等为凡客诚品带来1亿美元融资，帮助其渡过难关。不难看出雷军对凡客的担心，对自己的金钱和努力也毫不含糊。然而，尴尬的是，陈念新的真诚地向外界推销衬衫和T恤的故事并没有获得用户。和市场认可，这意味着其“小米”转型之路并非一帆风顺，此后逐渐陷入沉寂。
2016年5月，陈念因批评知名艺人周杰伦垃圾而获得大量人气。当时他说，100年后，人们只会记住穆旦（著名作家），而周杰伦一定是垃圾。穆丹应该向周杰伦扔几十万。此言引起周杰伦粉丝强烈不满，要求陈念道歉。然而，陈念不为所动。他不仅不肯道歉，还再次强调周杰伦就是垃圾。
在我看来，作为一个文艺青年，陈对牡丹的欣赏是可以理解的，也符合他的主观审美趣味。不过，没必要通过diss周杰伦来彰显牡丹的伟大，他的多次高分贝言论也在所难免。涉嫌机器炒作。是的，这就是陈念设计的营销套路。万科通过炮轰周杰伦，宣传了新推出的以穆旦、张爱玲、马克思（陈念最喜欢的三位作家）为主题的T恤。
陈念在享受炒作红利的同时，没想到竟然连累了雷军。雷军无奈表示，陈念骂周杰伦后，自己也被所有周杰伦粉丝骂，并极力拉开距离。陈念本人就这个敏感话题表示：“我要澄清的是，虽然我和陈念是好朋友、朋友，但这并不意味着我支持他的所有观点。”
需要指出的是，除了与雷军关系密切之外，陈娘的另一个鲜明标签就是“反思”。从2011年开始，他每年至少写一篇文章进行反思。反思的次数不亚于他筹集资金的次数。以下是您的想法：
《2011年Fancl旧感：困难的根源是管理决策失误》（2012年1月）； 《旧事反思：Fancl 患上快公司失控综合症》（2012 年 9 月）； 《旧反思：凡客五“年”（2012年12月）；《旧反思：凡客盲目扩张，我和团队经历了《虚荣》（2013年10月）； 《十月：不做好产品，就会被雷劈》（2014年8月）； 《旧反思：远离产品是过去最大的错误》（2014年10月）； “反思过去：凑热闹的公司将会消失”（2015 年 1 月）。
这样的频率和间隔，放眼整个科技圈，几乎找不到比陈念更愿意反思的企业家了。恐怕连每四年一次深刻反省的任正非都会感到羞愧。遗憾的是，尽管陈念如此频繁地反思自己的功过，但在2013年的生死危机后，他却没能带领凡客重回正轨，反而逐渐衰落，消失在公众视野中。
如今，随着雷军彻底退出凡客，虽然这并不意味着他未来会彻底放开凡客。毕竟他是一个非常忠诚的人，但也难掩雷军对无法拯救自己的凡客的失望。即使你再有耐心，当面对一个长期无法帮助你的凡人客户时，你或多或少都会表现出感到疲倦和不被爱的无奈。创业不易，祝未来的客户好运，继续做，珍惜！