欧阳曦（左）、张志芳（右） 图片来自唯意定制官网
本报记者于莉莉、李蓓蓓北京报道
近期，尚品宅配（.SZ）内部斗争似乎愈演愈烈。该公司副总裁、48岁的欧阳熙难掩委屈和愤怒。他毫不犹豫地揭露了自己的家庭丑闻。他以公开信的形式表达了对公司的心痛和对同事的愤怒。发送至朋友圈。业内人士表示，他似乎是在攻击老板、声讨公司、批评同事。
3月29日，尚品宅配证券部相关人士向华夏时报记者表示，该事件不会影响公司正常经营。那么，欧阳熙未来还会继续发布相关内容吗？证券部的人犹豫了一下，说道：“反正现在不行。”对于股价，一位证券部人士直言，“我们会想办法稳定股价。”
任职18年 卸任2年仍放不下
有人说，有人的地方就有江湖。也有人说，江湖不是打斗杀戮，而是人情世故。近日，知名定制家居领军企业尚品宅配上演了一段生动的职场故事。尚品宅配副总裁欧阳曦放下顾忌，
向全世界公开尚品宅配及其子公司微衣定制的“家族丑闻”。
据网上流传的一封公开信显示，欧阳熙写了一封题为《致尚品宅配集团董事长兼首席执行官周树毅的公开信（一）》的公开信。从具体的措辞来看，似乎透露了一个信息。这只是第一个字母，不能保证是否会有第二个甚至更多。
公开信显示，欧阳熙主要批评的人之一是尚品宅配旗下品牌微衣定制的总经理张某。据了解，尚品宅配现任总经理是一位女性，名叫张志芳，1975年出生，今年49岁。天眼查显示，张志芳毕业于广州广播电视大学，大专学历。
信中，欧阳熙满怀委屈，“从2003年成立到2021年底，我带领集团旗下的唯意定制，努力工作，2022年之前，年营收达到一线品牌。”超过20亿只用了两年时间，在现任总经理张的带领下，就成为了年营收不到10亿的三流品牌。”
此外，信中还提到，“据伟一内部员工反映，张总经理工作不规范，沉迷于听类似洗脑课程，倒卖无证‘永生水’、‘骆驼奶’、公司系统内有‘A级手表’等。”他利用职权谋取私利，恶意克扣员工工资，恶意解雇关键老员工。整个维易公司处于一片混乱、士气低落的状态，这不仅让我感到难过，也对集团的业务造成巨大拖累，对集团市值造成沉重打击。”
3月29日，本报记者询问尚品宅配证券部，欧阳熙提到张志芳销售长寿水、骆驼奶等是否属实，对方表示，“不管怎样，我们会核实、了解” ”。同时，该工作人员还表示，张志芳目前工作正常。
欧阳熙此举是否会对尚品宅配的人事变动产生影响？尚品地产证券部相关人士表示，“目前对双方都没有影响。”那么欧阳熙今后还会继续在微信朋友圈发公开信吗？尚品证券证券部的人员犹豫了一下，说道：“反正暂时不行。”
值得一提的是，唯意定制对欧阳熙的一生确实有着非同寻常的意义。按照时间推算，欧阳熙从27岁开始执掌唯意定制，一待就是18年。离开唯意定制时，他45岁左右。
目前，微易定制官网显示，微易定制刚成立时，原为 销售经理的老欧（欧阳熙）被任命为总经理，开启了微易定制的创业之旅。 。在没有知名度或代言的情况下，他和他的团队实际上白手起家建立了50多家加盟店。后来，老欧带来了唯一定制，用了业内少有的犀利打法，大力发力，一路长足进步。
转折发生在2022年初，唯意定制官网表示，“为了实现更好的发展，集团战略进行了重大人事调整。欧阳熙将于2022年卸任唯意定制CEO一职，并晋升为到集团统筹品牌战略、产品、文化等工作，而不是外界的各种猜测，老欧并没有离开维易，更没有离开我们，而是继续在更重要的事情上贡献自己的能量，创造价值。 容量。”
2022年年报显示，欧阳熙当年的年薪为148.5万元，还持有股票。业内人士表示，目前尚不清楚欧阳熙在尚品宅配中的地位有多重要，但从公开信来看，欧阳熙并没有放弃他曾经掌舵的小舞台。他在微衣定制领域奋斗了18年。
欧阳熙在批评张志芳的同时，还指责该集团现任人力资源总监韩某“不分功过，只顾亲疏，克扣员工工资，肆无忌惮地解雇大批骨干员工，也不提供相应的待遇”。按照法律法规对员工进行补偿，表面上是帮集团节省了一些开支，但恐怕给你们挖了一个大坑，给集团造成了极其严重的负面声誉，给集团造成了极其严重的负面声誉。集团处于潜在高风险的情况，希望您三思，建议您向被解雇的员工支付应有的工资，以恢复集团的声誉。”
尚品宅配赚了很多，但花的钱却太多？
尚品宅配2023年业绩仍需等待年报正式披露。从三季报来看，尚品宅配总营业收入35.12亿元，同比下降6.59%。
从2022年年报来看，尚品家居和志邦家居是2017年上市的两家知名定制家居企业，虽然营收相近，但归母净利润却天差地别。 。
同花顺显示，尚品宅配2022年营业总收入53.14亿元，同比下降27.29%，归属于母公司净利润4630万元，同比下降48.39 %。值得一提的是，志邦家居2022年营业总收入为53.89亿元，同比增长4.58%，而归属于母公司的净利润为5.37亿元，同比增长为 6.17%。
志邦家居在2022年报告中表示，“营收和净利润连续九年增长，行业影响力逐年提升，用实际行动诠释了努力和坚持。”
此前，志邦家居在接受华夏时报记者采访时表示，“多年来实行‘全面预算管理’制度，严格控制不必要的开支，强化财务刚性，严格把控流程。”
从资金投入来看，尚品宅配规模更大。以2022年上半年为例，尚品宅配销售费用为6.14亿元，智邦到家销售费用为3.38亿元。仅就销售费用而言，尚品宅配就额外支出了2.76亿元。此外，尚品宅配2022年上半年管理费用为1.71亿元，比志邦家居多出5000万元。
本已面临盈利压力，欧阳熙的公开信无疑让尚品宅配的处境雪上加霜。如果欧阳熙继续进攻，会影响股价吗？尚品地产证券部相关人士表示，“我们将采取措施稳定股价。”
对于尚品宅配与志邦家居营收接近、利润差距巨大，尚品宅配证券部人士告诉记者，尚品宅配一直在通过降本增效来提升。与志邦家居的渠道结构不同，尚品宅配未来也将积极调整渠道结构。在直营方面，未来我们会尽量采取加盟加盟的方式。