每个行业
总有一些有影响力的人
作为领导者，带领这个行业的所有人前进
针对家居行业
他们都是实力派“大人物”
今天我们就和菊姐一起走进他们的故事
看看“总统”是如何炼成的！
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北京家居品牌联盟主席、亿丰家具董事长温世全
——真性情筑文化百年
亿丰不断以最优秀的家具产品和服务改善人们的家居环境，打造对客户、员工、股东、社会负责的百年企业。
“我不喜欢空谈，企业发展是实实在在的事情，亿丰强调脚踏实地、一步一个脚印，每天都有一点进步，积累起来就会有很大的变化。 ”
“我们公司不喜欢唱高调，而是喜欢脚踏实地。对于我来说，每一位员工都是我的家人，亿丰就是一个大家庭，只有我爱我的员工，他们才能爱我。”我不想，我只想照顾好我的每一位员工，让整个公司充满人性，员工的幸福就是我的幸福！不要抱怨，要向前看，以积极的态度看待一切。 ”
“当大家都在向前奔跑的时候，我们一定要稳住，当大家都在犹豫、徘徊的时候，我们一定要稳步前进。”
北京家居品牌联盟名誉主席、荣林家居总裁齐林
——只做探索者，不做追随者
齐霖说容霖有一个目的，就是六个字：真诚、行动、坚持。真诚就是真诚地对待自己，真诚地对待客户。
首先，我们要知道自己在做什么、能做什么，要如实对待，不能贬低自己，不能狂妄自大。虽然我们给予别人的不是最完美、最好的，但我们是非常真诚的。
第二，行动，一切不能停留在言语上。当你想到了，就应该付诸行动，去做，因为只有在做的过程中，你才能不断修正自己的想法。如果你总是在讨论计划，那么你总是处于想象的空间中。 ，你永远只是一个梦想家，无法成为现实。
第三，坚持最重要。无论做多少事情，坚持是核心。如果不能坚持，那只是水中昙花一现。
北京家居品牌联盟终身名誉主席、曲美家居董事长赵瑞海
——赚钱不是幸福的源泉。我更注重认真做某事所带来的快乐。
“中国给了商人很多发展机会，但不是每个人都能多元化发展。除了机会和资源，还取决于个人性格。我还是要关注家具行业，因为我不是我是经济动物，赚钱并不是幸福的源泉，我更注重认真做某事所带来的快乐。”赵瑞海说道。
“人到了这个年纪，要学会平衡，保持活力，注意节奏，要跟上时代的步伐，不要被幻想所影响，要有判断能力。”
北京家居品牌联盟执行主席、华日家居董事长周学恩
——要接班，必须耐得住9年的孤独
“商场如战场，瞬息万变。作为一名企业管理者，我相信只有坚定的信心和坚强的意志，才能把生意做得更好。我也相信，只有凭借拼搏进取的精神，永远不会失败。”放弃，这样企业才能走得更远，做实木厂家一定要真诚。”
如果你想做某事，就像创业一样。你要坚持下去，忍受三个“三年”——九年的孤独，忍受同行的竞争，尤其是我们行业的残酷竞争。周学恩觉得有机会。 。
隋友斌 北京家居品牌联盟执行主席、艾瑞斯家居总裁
——不满足现状的年轻人正在疯狂等待自己的梦想。
作为北京软体家具的代表品牌，爱丽丝十多年来一直高举“做最舒适的沙发”大旗，一路披荆斩棘。
隋友斌应对竞争的法宝无非就是四个简单的字——“年轻心态”。 20岁的人可能有60岁的心态，60岁的人可能有20岁的心态。年轻指的是心态，与年龄无关。 AIRIS以年轻的心态服务于人们。无论是新产品研究、市场开拓还是销售渠道培育，只要以年轻的心态去做，就永远不会过时。即使市场走势不好，你也会脱颖而出。
北京家居品牌联盟执行主席、飞通家居董事长乔引军
——胜利源于学习，胜利源于改变，成功源于坚持，快乐当下
随着互联网和网络经济的发展，一些传统经济领域正在逐渐被颠覆或改变。作为传统行业的实体家居行业，也被时代的脚步推回了市场发展的“十字路口”；逆水行舟，不进则退！只有与时俱进、不断创新，才能始终处于领先地位，在市场中立于不败之地。
不断挑战自我，挑战极限，不断创新求变，是飞通快速发展的精神信条，飞通人也始终以此为乐。乔引军说：“为了实现企业愿景，让全体员工幸福，为所有消费者提供幸福的家居体验，我需要拥有乐观的心态，带领公司全体员工朝着目标不断前进！收获成功的喜悦，这也是我幸福的源泉。”
北京家居品牌联盟副理事长、格莱美壁纸董事长楼艳华
——只因“喜欢”专注25年
25年来，她一直在做一件让她成为传奇人物的事情。她引领了中国壁纸行业的品牌垄断模式。她的品牌是中国壁纸行业的强势领导品牌，甚至在全球壁纸行业拥有话语权。取得如此惊人成就的女性就是格莱美壁纸董事长楼艳华。 25年的坚持，只因她的一句话——我喜欢。
楼艳华认为，只有专注，才能专业，只有专业，才能成就品牌。做一个品牌，必须耐得住寂寞，不要太在意别人在做什么，坚持自己的目标。虽然短期内会牺牲一些利益，但从长远来看还是值得的。尽管楼艳华做壁纸已经近30年了，但她对壁纸行业依然充满热情、好奇和动力。这一切都只是因为她的一句话：“我喜欢”。
北京家居品牌联盟副理事长、亿源木门董事长尹继超
——伟大梦想源于好产品，品质源于细节
什么是企业的核心竞争力？对此，中国木门领军品牌亿源木门深有体会，除了产品，更是产品。 2015年，艺源木门不仅在产品设计、款式上下功夫，还在技术、功能、细节上进行了全面提升。用永源木门董事长尹继超的话说，木门要用心做，品质要细节成就。
近年来，随着80后、90后成为主要消费群体，木门的消费趋势明显从功能主义转向唯美主义。在尹继超看来，产品设计、研发和创新是木门品牌的核心竞争力，有好产品才是硬道理。
北京家居品牌联盟理事长、北欧艺术家家具董事长于红
——做生意，必须有从黎明到黎明持之以恒的精神。
他是家具行业的资深人士。 20年来，他当过学徒，开过工厂，做过代理。他没有留下他这一代家具制造者所经历的任何磨难和艰辛。
钢经过一百次回火，在手指周围变得柔软。他说，上帝对每个人都是公平的，做生意需要从黎明到黎明坚持不懈的精神。
办厂、做代理商的经历，让喻红“淬炼成钢”。一旦有机会打造品牌，他就必须大力去做。他将北欧艺术家定位为拥有大房子的一小群人。只有他们崇尚“正宗、原味、原创”，才能真正领略“纯实木”家具之美。
北欧艺术家：“我们倡导的是一种生活方式。”
北京家居品牌联盟理事长、飞美家具总经理周开军
——智能定制理想家园
因定制而生、精于定制的飞美家具，从诞生的那一刻起，就将“定制”二字深深刻入其灵魂。
大多数消费者认为定制家具比成品家具更贵。在周开军看来，利用率是利用计算机软件优化的，与是否批量生产无关。对于定制家具的材料成本，周开军指出，定制家具的良品率甚至可以高于批量生产的成品家具，而且不存在浪费。如果说因定制而出现浪费，那一定是软硬件系统做得不够。好吧，它将被市场淘汰。 “那可不好玩，”周开军说。
周开军指出，任何软件或组合都有一个磨合的过程。没有不能用的软件，但是需要时间和精力去磨合，找到最优的组合方案。
北京家居品牌联盟理事长、诺亚家具董事长陈志军
——痴迷于家具的艺术中年男人
如果我们真的要寻找陈志军与家具的第一个联系，那就应该从他装修自己的房子开始。在20世纪80年代后期，产品还不够多的时候，想要把一个房间打造成一个完全符合自己想法的空间，确实是一件非常困难的事情。
为了把自己的一居室变成一个人居住、学习、与朋友聚会的空间，陈志军的想法很多，于是他开始自己一笔一笔、凿子、斧头地勾勒出来。出来后变成了生活家具，被陈志军很好地摆放在了房间里。
在《理想国》中，柏拉图借苏格拉底的口说过这样的话：“城邦正常运转的前提是每个人都必须在城邦中履行最适合他本性的职责。”对于陈志军来说，这个最能引起他无限兴趣和愉悦的位置，应该是他天生的位置。
对于产品设计，陈志军总是有许多独特的见解。他说：“好的设计是忠于原材料的。不要把塑料伪装成木材，不要刻意做功能用途之外的装饰，不要掩盖木材的天然‘缺陷’，这就是它的本质。”最深沉的美。”
北京家居品牌联盟理事长、法洛科家居董事长程森林
——没有对手却始终与对手赛跑
路易斯·法罗科的竞争对手是谁？其创始人程森林说：“我不知道。”然而，与同龄人的受欢迎程度相比，他总是做出一些“唱反调”的事情。
程森林的“对策”蕴含着深刻的经营理念。以落后成本定价为例，这是由Louis 的品牌定位决定的。欧式实木橱柜针对的是少数先富起来的人。他们不关心价格，只关心产品是否好。少而精，越稀有的东西越有价值，这就是Louis 为客户提供的附加值。
程森林说，当别人一味模仿你的时候，这不仅是对你的认可，更是对你的一种鞭策。在人们彻底研究第一代之前，Louis 已经开发出了第二代和第三代。模仿永远落后于别人。
他们从未遇到过对手，却总是在与对手赛跑。这或许才是程森林和他的Louis 在橱柜行业独树一帜的真正秘密。
北京家居品牌联盟理事长、龙鼎天柱木门董事长韩建军
——逆潮流而行，创新前行
有这样一家木门企业，在近两年装饰家居市场大洗牌、整合时期，表现出了强大的竞争力和发展潜力。当别人降价促销时，他们在升级产品；当别人忙着组织活动时，他们却在改善服务。这个独特的企业就是中国木门行业的代表品牌龙鼎天卓。
如今，很多企业注重营销，热衷于炒作各种概念。对此，龙鼎天卓却反其道而行之，专注于服务卡。 “无论是售前还是售后，如何让消费者有‘被宠爱’的感觉。”我们告诉员工，对于每一位来到店里的顾客，我们都会把他们当作自己的家人，而不是放在心里。计算一下这个客户能给我们带来多少利益。 “这是韩建军对员工的要求。
“市场调整和洗牌对我们这样的企业没有影响，相反，它们被视为机遇。龙鼎天卓将永远在创新中前行。而真正能够把公司做大的人，看到的将不仅仅是现状。” ” ，也是未来10年、20年的发展。”
北京家居品牌联盟理事长、福满门董事长王瑞金
——应对困难唯一的办法就是：解决、坚持、精心去做
“工匠精神”无非三个要求：一丝不苟、精益求精、始终如一。这三点理解为耐得住寂寞、经得住诱惑、克服困难。能耐得住孤独，各行各业都一样。 “木门企业给我们带来的诱惑是，从小的角度来说，它给我们带来了生活、家庭、收入和物质需求。我们现在遇到的一切困难，我们都必须前进。从市场角度和发展角度来看，我们不让你留下来，相信每个人都有这样的感觉。
今年呆了一年，第二年压力就很大。我留了第二年，第三年市场就把我淘汰了。我在这里住了第三年。如果你说我留在这里，我就能稳定赚钱。钱，抱歉这个行业不再需要它了。困难和问题对我们来说只有两个字：解决、坚持、精心去做。
北京家居品牌联盟理事长、御云家具董事长何少轩
——努力弘扬中华传统和古典文化
出生于木匠世家的何绍轩从小就喜爱传统家具。再加上北京独特的地理优势和浓厚的文化氛围，激发了他对明清古典家具的热情以及在家具行业的专业才华。
“中国传统家具是永恒的潮流，是永恒的经典。越是民族的，就越是世界性的。我相信，我们宇云家具一定能够将这种经典文化传承下去，立足中国，走向世界。”未来，我们在继续开拓国内市场的同时，还将开拓海外市场，弘扬中国古典家居文化。”
北京家居品牌联盟理事长、绿盾中天门窗董事长郑海峰
——用心做事，做好产品，服务好客户
17年专注高端门窗，让绿盾中天更具优势。建立了由中国、意大利、德国设计师组成的国际设计师团队，融合人性化、舒适化、人性化的高端门窗及其制窗理念。将流量引回国内，共同打造新家居生活方式，并持续出口欧美及非市场。凭借高端的产品和服务，我们在行业中独树一帜。
对于成为门窗行业的领军者，绿盾中天董事长郑海峰表示：“我的理念很简单，就是努力工作，做好产品，服务好客户。”
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