冷风吹来，关店潮来了
（记者：王志干、吴淑静、洪伟烈、董彦军，文图）2014年上半年，对于闽派男装来说，并不是“艰难时期”。虽然半年业绩尚未正式披露，但从之前发布的业绩预告来看，2014年上半年闽派男装将过得“艰难”。男装交出的成绩单是不漂亮。
男装是晋江的主导产业
遭遇这种尴尬的不仅仅是闽派男装。截至7月底，申银万国分类的37家服装家纺上市公司中，已有34家发布了今年中报业绩预告，绝大多数公司处于预减、预亏损状态。例如，卡努迪路今年上半年净利润下降高达80%。
究其原因，终端销售市场持续低迷已成为男装企业的通病。此外，粗放的管理方式、严重的产品同质化、高库存压力、电商的冲击等，都是目前男装上市企业亟待解决的“业绩杀手”。
男装低迷影响上游纺织行业
国内男装行业“寒风强劲”
虽然中报尚未正式发布，但在今年4月七匹狼发布的一季度报告中，有这样一句话：“上半年遭遇终端消费低迷和订单会压力” 2014年，2014年1月至6月七匹狼净利润增速预计为-30%至-50%。”
无论是对于闽派男装，还是国内男装界，七匹狼的没落都不例外。
公告称，希努尔预计上半年净亏损1000万至2000万元，较去年同期下降超100%。在今年4月26日披露的一季报中，希努尔对上半年盈利颇为乐观，认为可实现归属于上市公司股东的净利润在1065.23万元至1065.23万元之间。 2663.07万元。
步森的中期业绩也出现逆转。一季报中预计1-6月净利润同比变化为-50%-0，盈利区间为565.82万元-1131.63万元。但最新公布的业绩大幅下滑，预计亏损3508.05万元-3168.56万元。万元，同比下降380%-410%。
当然，在“冷风吹”的男装界，也并非没有亮点。今年6月3日，中国利郎公布了2014年冬交会结果。数据显示，中国利郎主品牌订单总额录得高单位数增长，而子品牌L2则录得低两位数增长。
从国内上市的男装企业来看，业绩有望增长的企业也屈指可数。其中，雅戈尔业绩预告是由于其投资的宁波银行会计方法变更，增加当期利润近6.4亿元。
“关店潮”即将来临
对于这一波业绩下滑，男装上市公司给出的解释普遍一致：库存仍是拖累净利润业绩的硬伤，促销力度加大、人力成本上升等因素导致毛利率下降，而且市场还没有恢复。此外，面对快时尚、奢侈品牌、电商的冲击，企业在门店、定位等方面寻求转型，但这也推高了相关成本。
库存只是一个表象，更深层次的原因在于男装企业自身：就像2008年左右的体育用品行业一样，盲目“抢地”增加终端的后果终于显现出来。
国内男装企业的发展与较早经历库存危机的体育用品企业类似。他们主要靠开店、开店、还是开店的路径。不同的是，体育用品企业比男装企业更早实施门店扩张策略，增长泡沫更早破灭。早在2009年，李宁等公司就表现出开店困难、销售渠道库存积满的情况。
男装企业现在也遇到了这样的困境，很多企业已经开始关闭一些面积利用率低的门店。
“与有限的女装上市公司相比，我国男装行业的上市公司数量已达到10至20家。近年来，他们积极抢地，形成了‘泡沫’，现在是男装行业的上市公司。”是时候‘挤压泡沫’了。”某上市男装公司不愿透露姓名的高管在接受记者采访时表示，“开店拉动业绩增长的快感现在已经结束了，店面租金和人工成本的涨幅已经超过了收入的增幅”男装企业营收仍勉强保持增长趋势，但利润规模难以维持。”
以九牧王为例。公开数据显示，2013年，九牧王去年关闭了140家门店，预计今年将关闭100家左右门店。明年是否继续关店还要看商业地产租金走势。长城证券分析称，由于目前大量品牌店关店，商业区域租金拖欠现象已开始出现。虽然租金尚未大幅下降，但已经出现松动迹象。如果商业地产租金下降，关店趋势可能会得到遏制。
不过，从行业角度来看，男装行业的这波“关店潮”与此前体育用品行业的“关店潮”有相似之处，但也有不同之处。
“运动品牌集中度较高，男装较为分散，运动品牌对渠道的控制力较强，且多数男装代理商和零售商自创品牌，加剧了男装市场的碎片化和混乱。这也意味着运动品牌的经营难度男装行业的渠道调整幅度将远高于体育用品行业。”国内鞋服行业知名评论员马刚表示。
东方证券研究报告指出，男装企业的整体调整晚于整个行业。经过2013年的去库存和渠道调整措施，库存压力有所减轻，但主动调整和业务转型的效果尚未明显。预计2014年男装行业去库存和渠道调整的过程将持续，最快2015年开始改善。
跨境调整成共同选择
考虑到国内宏观经济仍存在不确定性，终端市场需求疲软仍将持续。在行业成本刚性上涨和国外快销服装品牌竞争的压力下，本土服装行业仍面临较大压力。面对行业整体经营压力，服装企业及时做出战略调整。
“经过十多年的发展，服装企业之间的竞争已经上升到整体竞争的时代，包括产品、渠道、品牌优势、商业模式、内部管理等方面的竞争。”在不少服装企业负责人看来，市场低迷时，企业需要修炼内功，比如在供应链和终端零售上下功夫，加强供应链管理，开发面料，大力降低成本等。
今年6月，七匹狼股份有限公司发布关联交易公告称，拟与控股股东七匹狼集团共同投资设立财务公司，注册资本3亿元。公告称，七匹狼正处于转型升级的重要时期。如何应对外部环境疲弱给公司及其上下游企业带来的挑战，金融支持至关重要。该财务公司的设立，有利于优化资金配置，节约资金成本，提高资金使用效率，进一步拓宽融资渠道，发挥产融结合效应，增强服装产业链整体抗风险能力，满足服装行业的发展需要。公司战略发展要求。
而九牧王则通过并购完善品牌和产品布局，创造新的业绩增长点。今年4月，九牧王与何博文、潘如平达成协议，同意“上海唐雅服饰有限公司”成立。何博文、潘如平出资的朗肯公司将首先收购现有的“朗肯”男装产品相关业务及相应的有效资产和人员。九牧王随后出资收购“上海唐雅服饰有限公司”100%股权。
据悉，“朗肯”品牌是一个高端、相对小众的欧式中式服装品牌，即欧式服装和中式服装，突出中国元素，具有一定的品牌差异化。立领衬衫的价格大概在2000到3000元左右。 “朗肯”品牌裤装以其剪裁、工艺和面料而闻名。是少数能在中高端商场开设独立裤柜的品牌之一。目前销售额约1亿元，门店数量约80家。长城证券表示，本次收购完成后，将帮助九牧王完善品牌结构，积累多品牌运营经验，并提供为其他并购项目的后续运作奠定基础。
不可否认，在不景气的市场环境下，经营策略的调整对于企业的发展至关重要，而O2O模式将是未来服装行业的大趋势。因此，九牧网将在9月份推动O2O落地。据悉，九牧网O2O目前有专门团队负责推广。首先需要打通加盟商的库存和公司的库存，实现库存整合，然后尝试通过一些标准化的产品来整合线上线下。预计9月份在100家门店发售。试点运行。
“跨界”不仅是福建男装的首选，也是国内男装界渡过这波危机的共同选择。
2014年3月，凯撒董事会审议通过了《关于设立专项产业基金的议案》，同意公司发起设立专项产业基金。凯撒股份也进入了投资领域，与雅戈尔类似。现在投资、地产、服装构成了雅戈尔业务的三驾马车。投资业务给雅戈尔带来了大量真金白银。
此外，7月16日，百源裤业公告称，拟以10.32亿元收购跨境电商环球乐购100%股权。但其当期净利润为1032万元至1652万元，同比下降20%至50%，业绩不佳。
男装行业的低迷也伤害了作为其供应商的上游纺织企业。本应是旺季的5月、6月，当地纺织企业不仅没有迎来旺季，有的甚至遇到了订单不足、销量低迷的问题。
在内销下滑、外需疲弱等因素造成的市场混乱中，今年纺织行业仍未出现预期的复苏，不少企业效益甚至大幅下降。
对没有旺季的困惑
今年5月，凤竹纺织公告称，因全资子公司山东裕泰凤竹纺织有限公司近两年一直处于亏损状态，公司计划暂停生产经营。据悉，山东裕泰公司长期存在管理不善的问题。公开资料显示，鱼泰公司于2005年被凤竹纺织收购。为了解决公司原料棉纱的质量和供应问题，凤竹纺织于2005年10月25日收购了山东省鱼台县的一家棉纺厂，并设立控股子公司，现为裕泰公司。值得一提的是，收购前后，裕泰公司员工多次罢工，要求加薪。根据福建华兴会计师事务所出具的《审计报告》，裕泰公司2013年度经审计净资产为4505万元，经审计净利润为-185万元。
这几乎成为整个纺织行业的一个缩影。作为纺织品生产大国，我国纺织行业近年来在贸易出口方面表现并不理想。 “中国制造”纺织产品销量的桂冠如今似乎面临失去的危险。据我国海关统计，目前，我国纯棉床上用品出口量正在以25.92%的速度下降，纯棉毛巾出口量也下降了10.65%。据美国商务部统计，美国从中国进口的棉质床上用品和毛巾数量下降了3.64%。
“现在纺织行业的毛利率不高，在低迷时期，如果涨价，公司怕失去市场份额；如果涨价不涨，公司就会面临亏损。这确实是一个非常大的问题。”麻烦的选择。”当地一家纺织企业负责人表示。
泉州纺织服装商会秘书长石正智表示，上半年当地纺织行业内外销形势不容乐观，已是不争的事实。造成这种现象的根本原因，一方面是世界经济危机和美国的经济遏制；另一方面是世界经济危机和美国的经济遏制。另一方面，由于我国生产成本大幅上升，国际贸易中原有的价格优势被削弱，行业竞争力也在下降。
寻找综合竞争优势
面对当前形势，有专家提出，传统纺织行业应充分利用先进技术和规模优势，有效运用互联网思维和大数据管理，准确分析消费者需求和企业资源，优化企业产品定位，增强企业竞争力。企业竞争力。产品在细分市场的竞争力；同时，通过人才、资本、信息、技术等要素的深度合作，建立适应客户差异化需求、快速响应的柔性智能生产管理体系，从而打造综合竞争优势。
“过去产业集群的扁平化结构已经不适合未来的市场竞争，唯一的出路就是多条供应链联合发展。整合产业链上下游。织造的上游是纱线，而织造的上游是纱线。”下游是印染，通过织造、纺纱和印染结合进行创新。”施正植说。
永固集团的做法就是这一理念的集中体现。近日，记者从永固集团获悉，经过去年的筹备和测试，该公司新增了毛衣部门，并启动了毛衣项目。在去年几十台设备的基础上，将再增加100到200台电脑。以淘品牌商业模式满足消费者。
据悉，永固集团在巩固原有面料业务的同时，将通过升级现有产业的设备和技术管理以及向下游服装箱包延伸两条主线，继续推动集团转型升级。目前产品已拓展至箱包面料、医疗用品面料、户外面料等，服装面料以外的产品已占公司份额50%~60%，实现产品多元化，增强抵御市场风险的能力。
有的人延伸产业链，有的人利用大平台的技术研发、实力和品牌知名度，提升自己在行业的影响力。
7月31日，杜邦纺织创新联盟“科技源动力”研讨会在厦门举行。本次研讨会上，杜邦公司向在场的纺织服装企业代表介绍了杜邦公司研发的新产品。
“邀请杜邦来福建举办研讨会，不仅可以让客户更好地了解杜邦的新产品如何使用，同时也告诉客户我们和杜邦的合作相当密切，这有利于客户进一步认可我们的研发能力，毕竟“我们有杜邦公司的支持。”恒丰化纤董事总经理洪丙皇告诉记者。