7000多家门店,年销售额30亿,中国老年鞋王的惊心动魄故事

日期: 2023-04-20 15:00:53|浏览: 221|编号: 9248

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7000多家门店,年销售额30亿,中国老年鞋王的惊心动魄故事

这里是深氪新消费分享第648期:祖力健的故事可谓跌宕起伏,无比惊心动魄。作者|黄小军 来源|深氪新消费[ID:] 封面图片|网络

祖力剑的故事太出乎意料了。

2013年,创始人张靖康研发了老年鞋,当年卖出了40万双老年鞋。

2018年,祖力健双十一单日销售额突破1亿元,位列男鞋品类第一。

2020年,凤凰网报道祖力健年营收3-40亿。

2021年,英国研究公司欧睿()发布报告显示,祖力健老年鞋将成为中国老年鞋销量第一。

种种数据都在暗示,祖力健已成为中国老年鞋王。 但万万没想到,伴随着这条成长曲线,还有很多破绽和斑点。

1月6日,中国执行信息公开网显示,祖力健公司新增被执行人信息,执行标的为4892.24万元。而就在两天前,祖力健公司收到一份被执行人信息。执行,执行目标为3101.87万元。

据媒体统计,从2020年4月到2021年11月,祖力健共有13条历史执行人信息,连其创始人也多次被限制高消费。

一方面是老鞋业巨头崛起的繁华景象,另一方面是频频执行记录。 祖力剑的故事可谓跌宕起伏,惊险万分。

01老年鞋市场细分

依托央视广告台位列品类第一

祖力健创始人张靖康是一位销售人才。 15岁初中毕业后,张靖康开始涉足商界。 他卖球鞋,收购农副产品,从事服装、家具、木雕等领域20余年。

2007年,担任销售总监的张靖康爱上了老年市场。 于是,他辞去了工作,开始了自己的保健品。 没想到,第一次创业,他就亏损了3000万元。

对于这次失败,张靖康认为是自己思维方式的问题。 当时,作为业务员,他更注重产品、品牌和资源的整合,而没有考虑用户。

在老年市场,用户有哪些高频、细分的需求需要满足? 终于找到了答案:鞋子。

随着年龄的增长,老年人的足弓会劳损老化,足弓会逐渐变直。 此外,由于老年人心脏泵血能力减弱,经常发生静脉瘀血,导致足部水肿...

种种病变之下,市面上的普通版鞋其实并不适合老年人,以至于老年鞋成为了一个公认的空白细分市场——数据显示,跌倒已成为老年人受伤致死的首要原因在我国超过 65 岁。 第一个原因。

这与眼镜行业具有类似的细分机会。 正如《深氪新消费》前文所述,目前近视眼市场的生产标准都是参照成人的标准,而忽视了近视儿童青少年的适用性。

深耕这样的细分领域,视丽美等眼镜品牌才能迅速崛起。

已经足够。 2014年下半年,张靖康试穿老人鞋。 他与青岛的民族品牌双星合作老年人跑步的鞋广告,推出了“六超老人鞋”。 功能。

为了宣传这双鞋,张靖康在郑州当地的报纸、电视等主流媒体上进行宣传,受到了大批网友的青睐。 据说,在当地的另一场活动中,人多到电梯都挤不进去,所以老人直接去张靖康的办公室买鞋。

据统计,今年六巢老年鞋销量超过40万双。

看到老人的鞋业生意兴隆,张靖康买下了“祖力健”商标,注册了销售公司“北京小西洋科技发展有限公司”,开始大张旗鼓地进军全国市场。

在这个过程中,祖力健广告可以说为其赢得了跨越式增长。

2016年9月,深受中国老年人喜爱的中央电视台国剧频道,知名女演员张凯丽作为祖力健的形象代言人,开始在广告中介绍这款鞋。

“不挤脚,不怕打滑,不累脚。”

“专业老年鞋,找祖立健”。

这些广告虽然看起来低俗低俗,但老年人一听就能听懂,能更好地传达品牌信息。 考虑到老人对央视的信任度远高于其他人,祖力健立即在CCTV-10、CCTV-11、CCTV-12、CCTV-15等频道投放广告。

这段3分钟的广告,张靖康耗资2亿元。

另外,小伙子看到这个低俗的广告后,把它搬到了B站,做成了鬼视频。 刺猬公社曾报道,“他们(年轻人)蒙住张凯丽的头,贴上他们心目中最合适的代言人;然后通过混剪的方式,将自选代言人的声音有机地融入到铿锵的旁白中。在这个老广告变青春鬼了。”

至此,无论是老年人还是年轻人,“足力健=老人鞋”的消费心态已经形成。 到2020年6月,《遂县日报》消息显示,祖力健零售门店总数已达7420家; 而凤凰网有数据显示,祖力健今年实现营收3-40亿元。

祖力健成为老年鞋品类第一。

02产品打磨的匠心故事

说一套做一套的市场猜疑

从对外传播的信息来看,祖力健的崛起,除了广告,更多的是产品的匠心。

有一个故事,在张靖康​​创业初期,他会亲自到社区和老人聊天,甚至会蹲下来研究老人的脚。 几个月来,张靖康摸过不下500位老人的脚,总结出了变形、脚背高、走路腿脚无力、容易摔倒等常见问题。

通过这些普遍存在的问题,张靖康开发了专门的生产线,研制出了第一双老人鞋。

在最终产品上市前,张靖康还会提前邀请100位用户做4轮体验测试,评估佩戴舒适度和产品外观。 据称,百人体验团队是在全国找到了100位真实消费者的企业。

到2017年,足部健康还联合《健康时报》成立了足部科学研究所,邀请了18位全国顶尖的足踝运动专业专家指导和参与研发。 在此期间,公司每年采集3000名老人脚部的7维数据,进行大数据分析,设计出适合老人脚部的专业鞋楦。

2019年,祖力健与中国标准化研究院成立了“人体工效学研究中心”。 依托中标院强大的人机工程技术标准化体系,未来将对产品进行全面优化升级。

通过“数据+技术+反馈+升级”的创新研发模式,祖力健在老年鞋领域似乎走上了螺旋式增长和发展的轨道。

更让人惊喜的是,尽管产品打磨惊人,但祖力健的价格并不贵。 从祖力健官方商城来看,其产品价格分布在79-399元之间,大部分鞋款仅200-300元。

为什么可以这么划算? 给出的答案是规模效应。

此前,有媒体报道称,张靖康去采购鞋底时,被报价18元,他还价8元。 原来,在此之前,公司专门聘请了顾问,综合计算了目标鞋底的成本价,约为7元。

当时张靖康只说了一句话,我只能出价8元,但我一年可以采购600万双。 通过大量采购,供应商最终同意了他的要求。

事后,张靖康15次往返于河南焦作的羊毛加工基地,只为降低鞋衬成本。 也正是通过大规模采购和不懈讨价还价,祖力健最终将成本从近50元降到了30元。

2017年,为了实现产能环节的规模效应,祖力健开始自建工厂。 截至2018年底,公司自建厂房5家,外购两两家。

2019年与祖力健耐克供应商广硕鞋业建立合作,获得日本纱线、英国Coats纱线、葡萄牙鞋厂、德国DESMA自动化生产线、意大利ROPA自动化生产线、安利皮革等世界一流的工厂资源,甚至签下了前NIKE设计师、椰子350V2的设计师Jeff。

从这一点来看,祖力健已经成为一家拥有完整产业链的大型制鞋企业。 但这其中有多少是真的,有多少是假的,还是要打一个大大的问号。

早在2018年9月,江苏省邳州市一名64岁的男子在穿着老人鞋时不慎滑下楼梯。 医院诊断为右胫骨平台外侧后缘骨折,右膝前交叉韧带损伤,右膝半月板损伤。 .

经过多方交涉,老人告上法院起诉祖力健,称后者宣传“防滑”“安全”等产品功能和特性的视频广告属于虚假广告,误导老年消费者。

此外,祖力健老人鞋在当地市场监管部门的抽查中也出现了质量问题,包括底壁与鞋面的剥离强度不合格、大底耐磨性不合格。

最终,祖立坚的巧思在市场监管通知中一次又一次被打脸。 公司对其产品投入了多少心思? 一度遭到消费者质疑。

03老人鞋市场疯狂增长

需要一点改变

根据第七次全国人口普查数据,我国60岁及以上人口有2.6亿,相当于日本总人口的两倍。

这背后隐藏着巨大的市场。 2019年我国老年经济市场规模达到4.3万亿元,而根据国家社科基金课题组测算,到2050年我国老年用品市场规模将达到100万亿,占比33%的国内生产总值。

市场的快速增长必然会迎来玩家的大量涌入。 仅生产老年鞋的企业从2014年的1700多家发展到3500多家。

但在这个过程中,老年鞋市场其实是从无到有的野蛮粗放。

此前,上海、安徽、江苏、浙江等地的消费者权益保护组织联合对老年鞋进行了检测。 当时,整个测试抽取了80批次样品,其中54批次来自电商平台,16批次来自线下实体店,10批次来自电视购物。

然而,检测结果并不理想。

例如,样品中有超过35%的老年鞋大底软硬度不达标。 其中,20%的老人鞋子太硬,15%太软。

又如老年人跑步的鞋广告,近20%的鞋子在耐用性方面不达标,老年人鞋子破胶问题突出。

另一个令人震惊的数据是,近50%的老年鞋参照了对比运动鞋的生产标准,超过33%的老年鞋没有标准或乱标; 而其余的老年人鞋实际上是休闲鞋。 鞋子——这种鞋子几乎没有抓地力,老年人所谓的防滑核心需求没有得到满足。

换句话说,为父母和祖父母买一双老人鞋,比买一双质量更好的运动鞋要好。

但尽管老人鞋被越来越多的人贴上了“粗制滥造”、“智商税”的标签,但这个行业的竞争依然格外激烈。

祖力健央视广告爆火后,2017年一大批老年鞋新品牌涌入,它们是传统鞋企的转型,也有独立的创业公司来分蛋糕。

其中,投放大量广告是全行业的共识。

北京市商业经济学会常务副会长赖阳曾表示,“一些老牌鞋企无论是研发实力还是研发投入都不如运动鞋专业企业,这意味着他们没有技术抗防滑和防震特性。优势。

“目前,市场上的老人鞋更多的是一种概念营销,通过广告宣传其产品。”

但是,靠广告营销带动的销售,最多只能迎来短期的进入和市场份额。 大量竞争者进入,消费者更加理性后,营销推广的效率会下降。

过去,2亿条广告可能带来30亿的收入; 现在,2亿条广告可能只能带来10亿甚至3亿的收入。

张靖康曾透露,虽然祖力健的营收达到了30亿,但利润只有2亿。 也难怪刚过2022年的祖力健就因为几千万的钱被处死,甚至成了“老赖”。

如今,您如何将资金投资于实际产品而不是营销? 传统制鞋供应链如何挖掘效率? 这是祖力健等老牌鞋履品牌需要思考的问题。

欺骗老人,利用老人的心理和子女对老人生命安全和健康的更高关心,割韭菜赚快钱,并不是什么“好”的商业模式。

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