雪茄，被称作烟草皇冠之上的宝石。身为烟草产业里重要的品类，其没法被替代的消费体验以及独特的文化价值，正受到越来越多的消费者认识且接受。中国制造的“雪茄”能不能走出中国、迈向世界，答案说不定就藏在巴山蜀水当中。
有着泉水滋养了一方沃土的绵延千里的岷山，见证了百年雪茄工业从手工制作到现代智造的传承与跨越 。近年来 ，围绕推进落实“新型工业化” ，“因地制宜发展新质生产力” ，“科技与产业创新融合” ，“推动国际业务高质量发展”等重大战略部署 ，四川中烟工业有限责任公司（以下简称“四川中烟”）坚持文化传承与创新驱动双重路径 ，走出了一条从西部腹地通往全球市场的道路 。
拓展国际视野，国产雪茄扬帆出海
9月18日起至20日，全球规模最大的烟草制品展览会于德国多特蒙德举行，四川中烟第10次参与展会。展会上，25款长城手工雪茄精彩亮相，在杂志年度颁奖典礼当中长城雪茄得到“世界其他国家最佳品牌”提名，长城（揽胜3号）获取杂志2024年度“世界其他国家最佳雪茄”奖杯。2017年，长城代表中国雪茄首次登上国际雪茄盲评榜，2018年，长城斩获中国雪茄国际盲评95分的最高分。截至当前时刻，长城雪茄存在19款产品，这些产品获得了国际盲评的高分，凭借其出色的品质，赢得了来自国际方面的赞誉。
从数据方面而言，在最近的三年时间里，国内具有手工制作特点的雪茄其出口的增长幅度十分明显，中国所产的雪茄已经进入到了涵盖香港、中国澳门以及新加坡、泰国、俄罗斯、法国、德国等众多地方在内的28个国家和地区，达成了从仅仅是“亮相”进而走向能够“常驻”，从处于被动状态的“被看见”转变为是主动的“被选择” 。
在7月23日这一天，四川中烟同中烟国际（香港）有限公司正式签署了“长城”雪茄全球市场（中国内地之外）独家经销协议，这一举动会加快推进中国烟草全球雪茄业务拓展过程中统一平台的建设，去探索构建国产雪茄“出海”的全新格局，进而进一步提升国产雪茄的国际化进程以及全球影响力。另外，独具中国人文气质以及工匠精神的“中式雪茄”，随着国际渠道不断持续拓展，将会走入更多海外消费者的“购物清单”。
突出文化赋能，工匠精神薪火相传
什么被称作“中式雪茄”呢？它并非单纯口味方面的标签，而是文化底蕴以及工艺合理性二者达成的统一，这份精神所源自的地点是四川什邡。
明朝末年到清朝初期的时候，当地的雪茄烟叶进入了宫廷，进而成为了贡品。在1918年，什邡创办了具有现代意义的雪茄工业社，从这之后，中国雪茄便踏上了自立发展的道路。这一步，既是产业的起始点，更是国人的一种宣告，即中国人也能够制造出属于自己的雪茄。
在百年历程当中，这一产业一直跟家国保持同频，其中存在抗战时期的实业报国行为，还有地震灾后的重建担当，也有改革重组时的破局突围情况。这些节点，既是产业方面的历史，也是国家记忆在地方的那种刻写。步入中国雪茄博物馆，工艺器具跟制作流程以及历史档案连接成一条清晰的脉络，体现为民族自立、自强不息、开物成务、器以载道。在这儿呢，文化被凝固成可以触摸的器物以及能够传承的技艺，进而转化成可以识别、能够传播的“中式美学”， 。
味道与形之处，是“中式美学”之美。四川中烟使“文化”去往“技艺”，更关注“内外兼修”。“内在”品质有管控措施：建立并发展出发酵、养护、管控体系，借木桶微氧改善杂气，靠地窖微生态加重陈年感，并借传统工艺精准控制温湿度；雪松木引发本香，橡木桶促使风味融合，陶罐凭借静养锁住香气；数字化数据库和可追溯体系确保配方稳定与全链条透明，行业标准以及视觉识别、AI应用让匠心与算力同步。手工卷制于外在，“浩月长春”的4位国手，在成束重叠这一关键工序中各擅胜场，在双内卷这一关键工序里各擅胜场，在内置收头这一关键工序上各擅胜场，在茄辫造型这一关键工序上各擅胜场，凭借稳定工序对接稳定风味，将“风味有节制、层次有秩序、器物有分寸”落实到每一支雪茄当中，传统与现代相互交织，长城雪茄既坚守本源，又开拓新境。
坚持创新驱动，塑造雪茄瞪羚企业
四川中烟身为中式雪茄的奠基者以及领导者，一直都秉持创新驱动发展战略，将完善要素支撑体系当作提高雪茄品质的首要任务予以推进，加速体系、标准、平台、组织等要素的高效协同运作，打破传统产业发展瓶颈，激发长城雪茄高质量发展的内生动能。
体系方面，促使制造跟保障相匹配并向前进行推进，进而打造出有着大约450亩用地大小、有着大约12亿元投入金额、有着大约50亿支每年产能规模的硬件基础底座，同时配备上恒温恒湿状态的窖藏装置以及养护系统，以此令二次醇化拥有工程化的条件。
标准方面，将贯通原料、制程以及流通的数字化溯源落实到细微之处，参与到行业标准以及工艺规范之中，把经验沉淀成为规则，以此提升可复制以及可对接的能力。
处于平台之上，借助重点实验室作为关键枢纽，搭建起由企业占据主导地位，院所相互协同配合，经由市场加以验证的产学研封闭循环，促使成果从中间试验阶段迈向大规模生产阶段，并且同国际机构展开有关研发以及标准方面的对接工作，以此强化开放协同的程度。
在组织方面，将“工匠—工程—算法”的链路予以打通，把一线最佳实践当作样本库，让视觉识别与AI收敛波动相互叠加，把标准作为中枢，实现从人员依赖朝着体系依赖的转变。外部验证朝着相同方向发力，持续参与国际展会以及权威盲评，使多国渠道的常态化运营相互叠加，构建起“研发—制造—渠道—口碑”的闭环。
因为这样，规模形成了一种态势，标准组建起一种形势，平台构建出一种局势，组织叠加出一种大势，进而将技术优势逐步稳定地转化为商业方面的稳定性以及品牌方面的持续性。
企业品牌传播，从具有历史底蕴的底色起始，直至实际操作的路径，从文化给予的赋能出发，迈向创新驱动的方向，它并非仅仅依靠卓越的产品质量，还得凭借产品以及品牌背后所蕴含的文化内涵与核心价值观才能感动消费者。像长城雪茄这样可当作代表的中国企业，正借助一件件能够知晓并且能够感受得到的产品，与全球范围内的消费者构建起联系，传达出中国人在这个时代所拥有的精神，彰显出中国人面向世界的情怀。（陈春安、戴坤）。