哈森股份:上市后利润亏完,鞋类销量腰斩,是因质量太好?

日期: 2024-10-29 09:04:37|浏览: 513|编号: 76409

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前几天逛超市的时候,发现了一家哈桑鞋店。

有限公司在2019年元旦买了它的鞋子,五年过去了,鞋子仍然没有坏。这段时间我穿着这双鞋去爬山、逛街,都是因为它不累脚,质量好,耐穿。那么,五年过去了,这家公司的业绩如何呢?

我一看就震惊了。这家2016年上市的公司将损失上市前的全部利润。如下表所示,2017年至2022年,公司扣除非净利润后的净利润为负。 2022年,公司营收降至7.66亿元,不到上市前的一半,扣除非净利润后亏损1.71亿元。

我之前在淘宝买过鞋。鞋子还没穿坏,那家店却关门了。哈森股份也是这样吗?因为它的鞋子质量好却卖不出去,所以它的性能就不好吗?

1.六年来鞋类销量减半。是因为疫情吗?

下图是哈森鞋业根据年报产销数据,2016年至2022年的销售数据。乍一看,这张图表看起来是错误的。

2016年,公司鞋类销量484万双;

2022年,公司鞋类销量将达到250万双。

小北查资料的时候是不是把年份颠倒了?哪个正规公司的销售额连年下滑?六年内销量几乎减半。当然,数据是不可能出错的。考虑到2016年就上市了,上市之后就开始“失败”;当它上市时,正值业绩巅峰,这句话似乎再次得到了印证。

如下表所示,疫情前的2019年,哈桑鞋类销量为357万双; 2020年下降至234万双,下降34.55%,创六年来最大降幅。疫情对公司销售的负面影响显而易见。

不过,我个人认为,即使没有疫情,哈森控股业绩下滑也是客观现实,因为它缺乏应对变化的能力。三年的疫情确实改变了很多行业的产品结构和销售渠道,以及物流不畅、原材料运输不畅、人员封锁等,都会对公司产生不利影响;然而,疫情前哈森销量下滑却是不争的事实。 。

2、渠道端:哈森线上销售增长缓慢

哈森很早就意识到线上渠道的重要性,在发展线上业务的同时,关闭了业绩不佳的线下门店。如下表所示,早在2016年,公司线上营收占总营收的8.30%,线上毛利率为46.70%。

然而,疫情发生前的三年里,该公司的线上营收一直在下滑。 2019年线上营收不足9000万元,毛利率仅为35%。尽管该公司每年的年报中都会谈到“大力拓展电商渠道,加强与唯品会、京东、天猫的合作”,但效果并不好。

真遗憾。如果公司在疫情之前就建立线上渠道,公司近几年的业绩或许会更好。下面详细说明其理由。

2020年初疫情爆发,导致线下渠道无法正常运营,线上渠道快速发展,也在一定程度上弥补了线下市场在疫情期间的损失;疫情期间养成的线上消费习惯一直延续至今。如上表所示, 2021年和2022年的线上收入均超过疫情前水平,这与线上渠道发展的红利期有关。

遗憾的是,近年来哈森的线上收入从未超过2亿元。试想一下,如果公司在疫情之前就建立了线上渠道,那么当公司赶上2020年线上红利期时,公司业绩会不会更好?

如下表所示,哈森两大主打品牌哈森和卡迪纳尔的营收均腰斩。

海正营收从2016年的6亿元下降至2022年的3.3亿元;

卡迪纳尔的营收从2016年的2.6亿元下降至2022年的1.3亿元。

分析哈森股份,感觉很微妙:

即使你很早就意识到某种趋势,

而且你的感觉是对的

你甚至可以按照自己的感觉提前做好安排。

但是,因为你做得不够好,表现得不够到位,

所以,

即使你的感觉被证明是正确的

当机会来临时,

你还是抓不到,还没有成功。

哈森股份对自身的理解是正确的:

也就是说,公司国内销售网点以百货专柜为主,目前面临商场、网购等渠道的竞争。

公司下一步的布局也是对的,即:

除了积极经营网上商店外,公司还将积极测试和拓展购物中心等零售渠道。

随着顾客将消费转向线上,Hazen 已经连续六年关闭了多家门店。门店总数从2016年的1856家下降到2022年的1144家。其中Hazen和砍掉了约40%的门店。 。

但在砍掉直营店的同时,单店盈利能力提升不够,哈森线上营收没有跟进增长,无法弥补线下门店营收的损失。于是就出现了本文开头提到的场景:公司的收入一年比一年少,这不像是经营一个正常的企业。再加上国外业务因疫情暂停,真是芭比Q啊。

3、产品端:中高端市场定位是否广阔?

哈森有限公司定位为中高端皮鞋。

从价格上来看,每双鞋的售价不会低于300元,可以与百丽的鞋相媲美;一些Hasen靴子的价格在1000元至1500元之间,而该公司的另一个品牌靴子的价格可以达到2000元。

在上周的文章中,我们提到当前“消费升级与消费降级齐头并进”。那么,Hazen这个价位段的消费者是谁呢?

很多“伪中产”可能不再是哈森鞋的目标顾客。

受三年疫情影响,“中产返贫”成为很多人的自嘲。他们的收入不像金字塔以上的人那么稳定。疫情过后,他们的消费变得更加谨慎理性,开始追求性价比。

前段时间房贷利率从5.2下调至4.2,每月最多可节省800元。 800多元可能够一个人吃一个月;而哈森的一双靴子就要1000多元。既然如此,我们去买一个替代品不就好了吗?

也许不是哈森的鞋子质量不好,而是大家的收入水平还没有达到;另外,现在卖鞋的公司有很多,比如热风、ECCO、ZHR、怀力、环球、人本、奥古仕登、千百度、星期六、卓诗妮…………

我们有这么多选择,Hazen 的鞋子还有竞争力吗?

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