情况如何?女神干部“奔跑和三月”加入男士兵?

日期: 2025-04-15 03:01:17|浏览: 186|编号: 100588

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情况如何?女神干部“奔跑和三月”加入男士兵?

外人看到。

当他们到达公司时,士兵们看到我是上校中校的职级,称我为领导人。我急忙纠正自己参加军队,我和其他所有人一样是普通士兵。只要叫我我的名字或老将。

我更改为私人等级,我觉得我和军官和士兵之间的距离越来越近。

Xie Ting,穿着私人等级。

在这一天,我了解到这是一个具有深刻历史和光荣荣誉的红军部队。它成立于1928年。它参与了重大任务,例如《漫长的游行》,《抵抗美国侵略和韩国的战争》以及1998年的洪水控制。中央军事委员会被授予“英雄持久性英雄”的名誉。这是一个高级单位,具有严格的培训,科学管理,官员与士兵之间的和谐的内部关系以及强大的战斗效力。

基本培训

我是当地的大学毕业生,并参军了特别的招聘。我从来都不是士兵,缺乏军队的实际经验。在大学和大学的军事管理课程中,由于缺乏实践,我经常觉得自己无法支持自己。这次,当加入军队时,我们不仅可以在各个距离上体验基层部队的生活,学习基层公司的管理方法,而且还带回了第一手信息和真实和生动的案件,从而使教授的军事管理课程更靠近前线和实际战斗。

我认为这次我是对的!

班级事务委员会

3月31日晚上,上课会议。

在会议期间,从小队领导到新兵,他们都坐着,双手放在膝盖上。我忍不住伸直我的背,把手放在膝盖上。

Xie Ting(右第一)参加了课堂会议。

上课会议在“阳光谈话通风口”举行。阳光谈论心脏心室,我第一次听说这个名字。它是一个像小客厅一样,带电视,沙发,咖啡桌,地毯和空调。

小队负责人说,这个房间的功能类似于心理咨询室,与这里的士兵进行心对方的交谈会更加放松。这应该是一项科学管理部队并注意人文护理的倡议。

在会议上,小队领导人谈到了去野外训练下一天的预防措施。最后,小队的领导人特别解释说,天气会在两天内冷却,山上的早晨和晚上之间的温度差很大,因此您必须带一件厚厚的毛衣和外套。我开始怀疑,在如此炎热的一天,我可以在中午穿短袖衣服,是否有必要带毛衣和外套?

根据“装备轻松”的原则,我的想法开始放松,第二天我不穿厚厚的衣服。

但是,现实迅速拍打了脸。

到达训练地点的第三天,它开始大规模冷却。早上的温度不到十度,我之所以发抖,是因为我没有带毛衣和被子。

讲师看到了它,莫莫(Momo)给了我他的毛衣。晚餐时,他为我找到了另一件伪装外套。我既温暖又有内gui。同志之间的友谊是温暖的,有罪的是,我没有按要求做事,因为我没有带足够的衣服给别人带来很多麻烦。像我这样的女干部,他在基层前线部队没有经验,更不用说训练的经验,被基层部队的困难深深地感动了,也感受到了革命家族的温暖。

将来,在战斗准备培训中,您必须根据标准,从小指甲,武器和设备,从小背心到外套,都必须能够详细地携带并根据法规进行操作。

训练场

4月1日,我跟随公司参加现场培训。车辆将数百公里移到了隐藏在山上的训练地面上。

部队在路上。

我们住在山脚下的一个废弃农场。附近的道路变得坚固,在下雨时,步行时甚至更深,更浅。尽管生活条件不如营地中的生活条件好,但我周围的同志的精神状态一直很高。做饭时,干部和骨干在团队后面排成一列,让士兵们先战斗和进食。仅需半天就建立了一个房屋和营地,这非​​常有效。

战士正在奔跑。

车站训练中心每天六点钟吹着哨子,跑去运动。

当我第一次跑步时,我不得不注意脚下的颠簸道路,还要听取值班官员的命令来调整我的步伐。跑几步后,我无法跟上。这条土路跑了,非常不舒服。路上有一个小山。当我急忙上升时,我感到自己的喉咙被卡住了,无法呼吸,心脏跳动很快,大脑也充满了。我默默地以为自己无法落后,所以我迅速跟随,加快了速度,冲了起来。早上运动后,我到处流汗,喉咙在吸烟。我看着我旁边的小士兵,但没有反应。

团队正在前进。

回到营地后,他与军官和士兵一起挤在水龙头旁边,搅打一碗米饭,然后跑到训练场上。训练速度非常快。早晨,对轻型武器和载有车辆的武器进行了训练,其余的是中午半小时,而练习在下午和晚上继续进行。尽管这一天充满了安排,但确实很充实。在与士兵接触时,我逐渐被他们的​​乐观,艰辛和疲劳感染了,并且我的向上意志。我为自己是一个坚持英雄公司的普通士兵而感到自豪和自豪。

现场弹药射击

从4月3日开始,将进行现场射击训练。

培训课程增加了一些困难 - 以俯仰角拍摄。在训练过程中,小队领导者耐心地纠正了我的动作,并最终找到了最佳的射击角度。

步枪的活弹药射击。

当战车发射真正的弹药时,该营负责人首次战斗。当我等待时,我发现排长坐在前面被解雇。每个人都结束了一轮,但他还没有开枪。我很好奇,然后去问:“平台负责人,你不上去打电话吗?”排长说,我将等待最后一个战斗。我问公司指挥官,排领导人应该以一个榜样为例,他最终怎么能打架?公司指挥官笑着说,排长是一个神奇的枪手,也达到了二等奖。说一句话后,我觉得我误解了排长。实践证明,我们不能在管理和沟通中认为这是理所当然的,但是我们必须清楚地理解它。

坦克射击。

在短短的一个星期内,我加入了“跑步和海洋”。该报告的现场培训对我来说是一种洗礼。对基层营和公司独立建造以及军官和士兵的阳光和男性活力的认识,深深地感染了我。让我感到好奇的是,成千上万人和数百辆汽车的训练动作没有代理机构的“分层指挥”,而是前线的营指挥官。训练场的射击场不仅是军事干部,而且讲师和讲师就像领先的射击一样。小队的领导人和骨干在训练时像狮子一样严格,休息时,他们关心士兵,并且像兄弟一样细致。也许这是新时代,新的基层和新外观。过去五到六百人的合成营看上去完全像一个团级单位。我还做出了一个秘密决定:只有整合我才能达到位置!

该营的负责人指挥前线。

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