Feifan Sports首席执行官Li Qilin：关于古巴，体育明星经纪，风险投资和李宁
除了 首席执行官和中国主任的角色外，Li Qilin还将参加家庭资金的投资。在谈论风险资本时，在对冲基金方面有工作经验的李·齐林（Li Qilin）显然更加兴奋。 “我们将进行一些战略投资，而不是纯粹的股权回报。因为我们需要考虑如何利用我们的资源来使项目更大，更强大。”
许多体育产业基金将显然将投资子行业和阶段分开，但李宁家族没有这样做。他们不排除任何面向成长的体育项目和商业模式。只有一件事，即“运动+”，必须与运动有关。李·齐林（Li Qilin）说：“因为我们没有运动就失去了优势。”
像许多投资者一样，李基林的投资主要取决于“凝聚力和整体质量。质量非常抽象，但最终有必要进行交流和联系。”他认为，看着人们不仅取决于企业家，还取决于他的伴侣和员工。
目前，李·齐林（Li Qilin）投资了上海的蹦床项目。 “在室内空间中，有许多蹦床形成一个巨大的蹦床，装饰成使它像一条街道。”他说，当他打开手机向我们展示时。
关于过去一年中非常受欢迎的电子竞技项目，李·齐林（Li Qilin）表示，费凡体育（ ）基于校园，并且有其自己的投资原则：“如果它满足大学生的需求，我将学习和挖掘更深入研究，然后查看如何相结合，然后看看我们的投资是基于业务的。因此，有机会（投资E-）。”此外，李·齐林（Li Qilin）表示，他们还将投资于体育医疗康复和其他项目。
李宁既是长者，又是偶像
作为新一代的李宁家族，李·齐林（Li Qilin）不可避免地谈论了他的上一代。
在过去的几年中，由专业经理管理的李宁公司遇到了诸如执行不佳和凝聚力不足之类的问题。在损失的几年中，李宁公司的不断更换CEO是没有用的。绝望地，李宁别无选择，只能宣布他的回报，并给公司一个令人心动的特工。 “无论如何，公司都需要团结起来，对吗？”李·齐林说。
回归后，李宁进行了彻底的改革，包括改回“一切可能的”口号，降低广告成本，增加商店，积极地拥抱互联网，亲自参加智能跑步鞋的设计以及与进行供应链合作。在财务报告的上半年，李宁在产品，渠道和零售运营能力方面有所增加，篮球类别的零售同比增长43％。
说到大规模的商店关闭以及降低由李宁导致的广告成本的措施，李·齐林（Li Qilin）分析说，在关闭商店时，李宁也在重新开放新商店，而重新开放的商店与过去开设的商店完全不同。 “这家商店不是另一家。关闭的是一些效率低下且无用的商店。然后，我再次开设商店，因为我有一系列想法。”
李宁的回报为李宁的公司带来了希望。如果没有意外的事情发生，李宁的公司将终止其多年的损失，并在一个有利可图的会计年度迎来。李·齐林（Li Qilin）说：“在过去的一年中，他所有的行动都需要勇气和战斗精神。这要求他有一个顽强的信念来完成，因为他不是一个只是为了养家而努力的人。”
在李西林的心中，李宁既是生活的长者，又是商业偶像。李·齐林（Li Qilin）说，李宁是一个完美主义者和理想主义者，值得他不断学习。
李·齐林（Li Qilin）印象深刻的是，在2008年北京奥运会上，为了完成鸟巢的点火仪式，李宁（Li ning）忽略了他的腰部受伤，并经常在清晨出去练习。他练习了两个月。点火后，他立即被住院手术。李·齐林（Li Qilin）说：“如果你不动（手术），你可能无法移动下半身。我非常感动。他是一个完美主义者和理想主义者。”
懒熊体育对话与李·齐林
LX =懒惰的熊运动
lql = li Qilin
LX：李宁先生具有许多值得您尊重的素质，那么您认为哪一个是最重要的？
LQL：冠军的气质，即努力工作的精神，从不承认失败。他非常谦虚和受到束缚。在2008年奥运会被点燃后，电视台的许多采访被拒绝，他们拒绝参加演出，而是在家中休息。他的战斗精神超出了所有人的视线。
去年（2014年），当公司遇到困难并面临转折点时，他选择以高调的方式返回并聚集所有人。在过去的一年中，他所有的行动都需要勇气和战斗精神。这需要他坚定的信念，因为他不是一个努力养家糊口的人。
LX：李宁回报的意义是什么？
LQL：首先，有凝聚力。公司无论如何都需要团结，对吗？但是仅凝聚力是不够的，而且他的战略布局。例如，与互联网结合使用，它与Lei Jun和小米合作生产智能跑鞋。他亲自参加了鞋子，产品体验，频道建设和价格的设计。无法解释他在一两个句子中所做的事情。
LX：李宁返回后，该公司削减了广告成本。这是什么考虑？
LQL：我曾经投资数十个电视台。现在，我投资了一些新的垂直媒体。哪一个更好？降低的广告成本必须降低。
LX：过去，李宁正在关闭商店，但现在他正在增加商店和开业。为什么？
LQL：这个开口不是另一个开口。一些效率低下且无用的商店已关闭。然后，我将再次开设一家商店，因为我有一系列想法。我知道开设这家商店带来的奖励将带来。钱将用于刀片。当前的业务模型和算法与以前不同。
LX：最感动您的动作最多？
LQL：最让我感动的是他去完成点火仪式。他在早上三到四场练习两个月。他手里跑了五到六公斤。这样做似乎很容易，但是所有的力量都集中在他的腰上。他的腰部受伤，实际上非常不舒服。在两个月内，他可能至少损失了十二磅。我看着他减肥。
为了实现这个国家的壮举，他一直生存到最后一天。大火点燃后，我住院的手术。如果您不动（手术），则可能无法移动下半身。我很感动。他是一个完美主义者，一个理想主义者。
LX：您在2015年给您留下了深刻的印象吗？
LQL：对我来说，副总理刘yand登来了我们的检查。我还收到了它，并参加了我们的纳宁体育检查。她现在负责体育和教育，并给了我们很多演讲，这使我能够理解许多国家的概念和信念。为什么我们当时应该基于体育运动制定这样的国家经济战略？就我个人而言，这是非常标志性的。
LX：根据您的观察，如果您想开始一家体育业务，哪些模型和方向有更多的成长机会？
LQL：必须与运动的本质结合使用。以李宁为例。我们所做的每一件事背后都与互联网相结合是严格的商业逻辑。我们仍然需要从业务的本质开始，并执行将在线和离线互联网产品和服务结合使用的产品和服务。在体育行业中，真正解决问题的产品和服务不是在线发布，而是基于离线服务和经验。
对于国外成熟的经济体而言，无论是在美国还是英国，其电子商务都不能占世界一半的一半。我在英国长大，我知道要去百货商店。百货商店主要基于离线服务。我们总是谈论互联网产品的用户体验。中国互联网如此之大的原因不是他们的状况不佳，而是他们在离线服务方面表现不佳。
很多东西可以在线购买，但是在周末，人们也想出去购物，看电影和穿衣服。但是，您以前从未在该国经历过这项出色的服务。国外成熟的经济体非常强大，当然也会在线上进行在线，但它们不会占很大比例。
LX：在体育方面，哪些项目将有很大的创业机会？
LQL：一方面，这取决于您的工作方式，另一方面，它取决于基本组。我不想专门解决该项目，但是您必须重返业务本质。只要业务是可持续和开发的，它就是一个可以完成的项目。无论是是利基扫帚（卷曲，李Qilin制作的隐喻）还是主要的篮球类别，只要您拥有一个成熟的商业模式，将来可以开发，这是一个可以完成的项目。
LX：2015年体育行业发生了什么变化？
LQL：在“第46号文件”发布之后，每个人突然将运动视为热门话题。许多以前从未做过体育运动的人开始从事运动。进入这个行业时，您必须首先要爱并制定长期计划，而不是认为您已经发现了一个金矿并挖了一些黄金并离开。但是现在仍然很混乱。这里的人不多，所以他们平静下来并进行了运动。在此之前，运动圈不是很大。
LX：我刚才提到过企业家精神。我相信您应该看过一些项目，您还参加了投资吗？
LQL：我们一直投资于项目。我们有一个投资部门，有些被称为家庭资金。它们实际上是链接的，将进行一些战略投资，而不仅仅是纯净的股权回报。我也不在乎该项目的阶段。只要您的事情很好，我就会进去。因为我们不是资金，我们就不会依靠收集投资者的资金来进行投资。我们正在整合工业链，并且可以查看各个阶段的项目。只要它们与我们的策略有关，它们就可以包含在我们的系统中。
LX：投资时，您将重点关注哪些领域？
LQL：体育+。没有运动，我们就没有优势。我们将体育作为入口处，以查看任何具有增长潜力和良好业务模型的项目。
LX：体育产业连锁店中李宁和菲凡体育的布局是什么？
LQL：作为体育品牌，Li Ning专注于体育用品。在 领域，它将从体育行业的上游和下游部署。我们的上游有体育赛事，例如跑步和古巴，中游涉及体育经纪和体育营销，下游是体育房地产，体育培训和康复医疗服务，例如 Park。上游活动，使用体育房地产组成一个完整的体育社区。有包括运动训练在内的下游服务，因为体育公园有许多羽毛球场。您需要教练来扮演羽毛球吗？羽毛球是一个衍生物。如果您受到运动损害，则需要康复。我们投资于康复医疗项目。
LX：投资一些企业家项目时要看什么主要内容？
LQL：这主要取决于团队。整个团队的凝聚力和全面质量不仅是专业素质，抵抗压力等等。此外，当看着人时，我们还查看了公司的员工，业务合作伙伴等。但是，最终需要深入沟通。
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