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面试时如何更好地回答“你还想问我什么”？

面试快结束时，面试官经常会问这样的问题：

“你还有什么要问我的吗？”

这个时候，面试大概就结束了。但如果你放松下来，随便回答，你可能会错过给自己加分的好机会。毕竟这也是面试官考察我们的方面之一。

那么问题来了，如何提问来增强即将结束的面试呢？

为什么问这个问题？

我们先来看看这个问题背后的调查点是什么。

一方面，考察求职者的意图和顾虑。

相亲的时候，如果你对对方感兴趣，绝对不会只用两三句话就结束聊天。相反，你会尝试更多地了解对方，看看对方关心什么。

面试也是如此。当你非常渴望得到这份工作时，你肯定会提前做好充分的准备，并趁机提出一些详细而周到的问题。同时，面试官也会从你的问题中了解你的工作动机，从而更好地衡量双方的兼容性。

另一方面，这也是求职者获取职位和公司信息的有效纽带。

您可以用它来提出您自己的需求和问题。别尴尬。只有问清楚自己关心什么，才能在加入工作时更加满意。

另外，某种程度上，这也体现了面试官的基本礼仪。毕竟在这个问题之前，面试官已经问了你很多问题，也掌握了各方面的信息。所以基于平等的原则，现在轮到你（求职者）主动向面试官提问了。

面试官要问什么？

如果你想提出好问题并给面试官留下深刻印象，你必须学会向正确的人提出正确的问题。

如果你不这样做，你就会提出无效的问题。你不仅得不到自己关心的答案，还给对方制造了麻烦。例如，如果你想知道每类工作内容的比例，你应该问你的直接领导，而不是HR，因为HR不了解具体的分工，如果你不能回答，就会显得你不专业。

因此，在面试的不同方面，面对不同的面试官时，需要提出不同的问题。

(1)人力资源面试

您可以询问公司人力资源体系的问题，包括组织架构、发展空间、薪酬结构、工作环境等。

例如：

公司为新员工提供哪些培训机会？

这个职位在公司的发展路径是怎样的？

这个职位的薪资由哪些部分组成？

同时，HR面试也是获取复试信息的好时机。

不仅可以了解接下来的几轮复试以及面试官是谁，如果你们有愉快的沟通过程，还可以趁机向HR寻求一些建议，帮助自己更好地准备。

(2)业务领导力方面

一般来说，这个时候你已经讲完了该职位的相关内容，所以没必要问诸如“你认为胜任这个职位需要具备哪些核心素质？”之类的问题。毕竟之前我们已经聊了这么多，即使没有明确说明，你也或多或少可以从问题中感受到面试官的关注重点。这样问会让别人觉得你在找话要说。

那么你应该问什么呢？询问您之前未讨论过的细节。例如，如果面试官提到有一些文章写作工作，那么你可以询问具体的内容方向和投稿频率。如果你对JD职位还有一些疑问和不清楚的地方，也可以抓住机会。不要害怕提问。

或者问一些关于公司和行业比较宏观的问题，比如“您觉得这个行业未来的发展怎么样？”、“您认为我们部门在公司中扮演什么角色？”……

但一定不要突然问问题，尤其是基本职位。没有必要把宝贵的机会留给诸如“公司未来五年的计划是什么？”之类的问题。以避免犯错误并以不恰当的问题结束面试。

最后，问题是基于问题的。面试过程中有没有讨论过的事情是很正常的。大胆提出问题绝对没有错。毕竟，这是一个双向选择。信息越对称，你就越容易做出判断。

但如果你实在没什么可问的，就不要只追随面试经历，试图通过一些“高层次”的问题来拉近与面试官的距离。他们并不傻，是套路还是真心，一清二楚。

青春是骄傲，青春是野性，青春会让人误以为自己很坚强。

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