耐克将推出新 ERP 系统,加速 DTC 转型,预计 2025 年数字渠道业务占比达 60%

日期: 2024-09-21 17:04:55|浏览: 193|编号: 67234

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耐克公司表示,今年将在其全球网络中推出新的 ERP 系统,以提高库存可见性和生产力

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作者|星星

编辑 | 丁豆豆

自2017年起,耐克将DTC转型上升为集团战略目标之一,在会员制、数字化、产品创新等方面进行探索,尤其是在2020年,其终止了与9家零售商的批发合作,其中包括在线鞋类零售百货公司Belk and’s、体育用品连锁店City Blue,以及Bob’s、Fred Meyer、EB Lens和VIM等。

美媒预测,2025年以数字渠道为主导的DTC业务将占耐克业务的60%,耐克CEO表示,随着耐克DTC转型不断深入,ERP系统将成为其“提升整个供应链速度和敏捷性的法宝”。

因此,在今年6月底举行的2022财年财报电话会议上,耐克表示,今年将在其全球网络中推出一套新的ERP系统,以提高库存可见性和生产率,该系统被形容为公司“数字化转型中最大的行业投资”,将于本月在大中华区上线,预计2024财年将在北美地区全面部署。

7月11日,雅诗兰黛宣布董炜当选公司董事会成员并加入审计委员会,任期至2023年11月。董炜现为耐克全球副总裁兼大中华区总经理,主要负责规划和制定耐克大中华区战略。公司将继续通过该地区的愿景和增长战略,提升耐克品牌影响力,加强与消费者的联系。

华东地区营业额为负两位数

尽管耐克未来还有诸多利好动作,但其首要任务还是恢复受疫情严重冲击的业绩。据明亮公司获得的采访记录显示,在上周举行的专家交流会上,负责耐克华东地区浙江、上海、安徽经销商的蒋先生表示,在经历3月至5月上海疫情影响后,“营业额约-30%,6月耐克加大端午节和618活动力度,营业额约实现个位数增长”。

3月上海在华东地区的业务占比约28%,3月下旬上海疫情封城后,整体出货也受到影响,当月营业额-26%,存销比4.4。1月上海处于全面封城状态,门店全部无法营业,两个月营业额在-30%左右,存销比分别为6、5.6。

6月1日,耐克逐步复工复产,并在端午节和618活动期间加大促销力度,上述专家表示,截至6月26日,6月累计营业额环比增长个位数,同店销售同比持平;但折扣降至68折,库存销比在5左右。

上述经销商表示,虽然已进入秋季,但无论是耐克品牌还是供应链都还未100%恢复,耐克原本计划今年秋季销量同比持平,达到疫情前的销售状态,但现在华东地区实际销量却是负两位数(增长),而且这还是在去年受到BCI影响的低基数基础上的。

对于2022年区域销售增长目标及全年实际完成情况的内部判断,该专家表示:“2022年原计划实现个位数增长,现在全年目标意义不大,最新计划是Q3同比实现两位数增长,今年Q4同比下降-12%至-13%左右,预计Q4增长个位数,因为Q4整体占比较大,预计未来两个季度持平(分销渠道)”。

对于耐克最大的分销商拓普和宝胜来说,仓库两个月都无法发货,线上销售也无法进行,因此夏季当季产品错过了销售节点,目前正处于清仓状态。很多产品集中在低价位,耐克会在高价位的门店和直营店进行低折扣清仓销售,给予一定的补贴,客户也会根据库存和成交目标进行折扣调整,因此整体折扣力度会有所加大。

小型低效门店升级改造,取代核心商圈

从供应链角度,随着东南亚供应链逐渐恢复,专家认为,耐克秋季订单预计能按计划到达85%;10月份开始的冬季订单原本预计能100%到达,但现在看来,到11月份,部分冬季商品会受到影响。

此外,生产高科技产品的工厂复工较晚,对工人熟练程度和制造复杂程度的要求较高,导致复苏进度延缓。

同时专家指出,耐克目前在市场核心商场及商圈已经饱和,未来的方向是升级小型门店及低效门店,并放眼已经发展出旗舰店及顶级门店的区域性门店,同时品牌也在逐步减少对这些门店的开店刚性标准,希望通过渠道整改带动业务增长。

目前耐克在中国约有7800家门店,其中儿童门店约860家,儿童销售额占比约4%-5%,店效约27万-30万,散装商品整体店效约70万;品牌整体平均店效超过60万。

至于为何爆款被抢购一空,导致产品热度下滑,该专家表示,现在市场明显呈现下滑趋势,更多人愿意去专卖店等收藏,而二级市场又比较火爆,间接导致部分款式一上架就被抢购一空。除了联名款和市场热销款,其他产品都已经降为正常销售状态。

前期品牌投入少,消费者制造话题和噱头,产生销售的连锁反应;现在供给过剩,头部产品只在少数门店有售,人们看到的频率减少了,热度就会下降,市场留存率就会上升。

自主数字化建设

耐克此前表示,公司自身的数字化转型将在7月启动。前述专家称,届时消费者使用率和下载率较高的APP将会下架,包括Nike App、SNKRS、NTC(Nike Club)、NRC(Nike Run Club)等。

撤单后的缓冲期,会让消费者重新绑定信息,8月中上旬,会有新的使用场景的APP上线,这些APP会结合本地化的功能优势,通过消费者及购买数据、产品反馈等,直接影响后续的产品订购、采购、设计、渠道分配等,并将数字化成果直接体现在销售本身。

现阶段,安踏、李宁等国产品牌,以及安踏、安飞等从一开始就以DTC为主要模式的新兴运动服饰公司,对老牌集团的冲击很大。截至上周五收盘,LULU(美股代码:LULU)股价报293.39美元,市值约374亿美元,超越阿迪达斯成为全球第二大运动服饰集团,仅次于耐克。

7月12日,安踏发布2022财年第二季度及上半年业绩报告,上半年零售额同比增长5%,线上销售抵消了实体店运营暂停带来的影响。

截至发稿,安踏市值为2577亿港元,约合328.2亿美元,也已经超越阿迪达斯的312.55亿美元,成为全球第三大运动服饰集团。其市值为358.6亿美元,耐克市值为1654亿美元。

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