陈冠希上海热狗活动:潮牌 CLOTtee 借电商拓展内地市场

日期: 2024-10-11 16:02:21|浏览: 392|编号: 72165

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4月,上海巨鹿路832号的JUICE店,陈冠希身穿印有“He ×”口号的T恤现身,暂时以一家热狗店的老板身份出现。过了一会儿,三十名粉丝都拿到了陈老板的秘制热狗。陈冠希随后挥手表示感谢,然后进入了商店。

两个小时的“热狗”活动不仅仅是一场粉丝见面会,更是向各界潮人推广 CLOT 的副品牌(T 恤),而活动的创作理念则受到新推出的“ Eat Hot Dogs”标语 Tee 的启发。

和以往有些不同,因为这是陈冠希旗下的CLOT品牌首次尝试通过与国内潮流消费平台“YOHO!

:只要知道我与众不同

左:陈冠希穿着印有“fuck”口号的 T 恤,自己制作热狗。右:Tee,最新的“Hot Dog, ”标语大多数

在 70 年代和 80 年代长大的名人都涉足商业世界,例如投资房地产和开设餐厅。拥有自己独立风格这个品牌的陈冠希是少数几个人之一。不羁、叛逆、追求个性和创造力的陈冠希本身就是一个品牌,而他于 2004 年与高中同学兼朋友 Kevin Poon 创立的 CLOT 品牌,从一开始就树立了“中国第一潮品牌”的风格。

经过近10年的发展,CLOT的业务越来越大,不仅拥有潮流品牌CLOT品牌,还在上海、香港、台湾和马来西亚开设了6家JUICE门店,以及自己的公关公司和演艺机构,从一个品牌变成了一个集团。据媒体报道,几年前,CLOT集团的年营收已经达到了2000万元。

媒体曾经披露过这样一个细节:当陈冠希和潘世恒开始创业时,潘世恒的爸爸就向他抱怨,你学了这么多年,怎么卖T恤,怎么去银行工作,怎么当律师。陈冠希的爸爸意见比较多,说你应该用这笔钱买房子,不要开店,因为肯定会失败。

通常更多的艺人会考虑简单的赚钱方式,新浪科技问道:“你觉得自己跟其他艺人不一样吗?”

陈冠希说:“我没有想过我是不是不同,我只知道我是不一样的。做个品牌,比做个节目多赚点钱好,这是他们的主意,如果你说那个人就是周杰伦,当然。很多艺术家因为赚不到钱而不做生意,但我的团队在过去 10 年里做得很好。”

其实陈冠希早就低调回归了很长一段时间,他之所以没有在娱乐圈做很多工作,就是CLOT发展得非常好。

除了帮助陈冠希赚钱,CLOT还给他带来了爱:他的90后女友洪文男曾经是台湾JUICE的店员,2012年恋情被曝光后,双方大方公开交流,洪文安陪伴陈冠希打理时尚品牌生意,还担任模特。在各种采访中,陈冠希都不会顾及经纪人的眼神,主动多次提到自己的女朋友,可见这段感情的甜蜜。

除了陪伴女友,陈冠希还出演了微剧《灵魂探秘档案》,还做过录音等业务,这么多的工作让陈冠希感叹“很忙”,但在这样忙碌的情况下,对于国内潮流电商网站 YOHO!做联合品牌,陈冠希还是全力以赴地推广品牌,因为这是CLOT发展的重要方向。

保守派:只去我相信的地方

到目前为止, 对 CLOT 品牌的主要策略之一是不分销,因此到目前为止,CLOT 的服装只能在亚洲的六家商店购买,以及 JUICE 在香港的官方网站和 YOHO!。

“不是别人不想要,而是我们不给。”“陈冠希说。他希望在品牌上营造一种感觉,通过店面的装修,让味觉感受到品牌的气质和风格。“我有时在网上买衣服,但我也更在乎感受,比如衣服的面料。”

生活中很新潮的陈冠希,在互联网和新媒体上都不是潮人,他的手机只有十几个APP,他只用社交软件、SHOW和微博。

“5-7 年前,我看了很多网站,但现在我只看 3、4 个,比如 ESPN 的体育、新闻和一些科技网站,我已经很久没有看时尚内容了。”我知道有人的手机上有 100 多个应用程序,但实际上他们只使用 5 个,我不会去很多地方找信息,只去我相信的地方。“陈冠希说。

CLOT在香港有两个独立的办事处,一个是陈冠希,一个是潘世恒,在分工上,陈冠希相当于创意总监,大部分的图案和创意设计都是由他完成的;另一方面,潘世恒更多的是执行董事,实施和新趋势研究将落在他身上。

Chen 将自己定位为创意领导者,因此“你不应该过多地考虑赚钱”。他有很多朋友在非常特别的网站工作,也有很多商业想法,但 Chen 找不到与他们合作的方法,“所以我就和他们做朋友,说实话,在这方面我输给他们很多。

“如果你没有那种学习的心态,就像我之前说的,演戏和录音做生意和女朋友,这已经是 5 份工作了,生意的事情就交给我的搭档 Kevin Poon,他对电商和移动更感兴趣。”“陈冠希说。

在香港这个只有 1095 平方公里的高密度城市,便利店商圈的密度几乎就在门外,服装品牌经常打折,数码产品非常便宜,而且香港的人力资本相对昂贵,物流配送成本也比较高,所以本地的电商并不多, 香港人在中国很少在网上购物。

虽然 JUICE 的官方网站提供香港的代购服务,但占销售额的比重并不是特别大,大部分来自 JUICE 门市。“我们既是生产商又是零售商,所以中间的利润非常大,虽然这个生意没有内地那么大,但对我们来说已经很好了。”“陈冠希说。有很多人会跟陈冠希说说大陆电商的事情,比如天猫双11的销售额达到了多少亿,CLOT也应该这么做。

“我也听到很多人说,你可以在网上赚很多钱,那没关系,其实我们也赚钱,但是我们的目标跟那些人不一样,我们的T不是60块钱,CLOT的品牌产品数量会有限制,你可以买,你买不到, 你买不到它,我们只是赚钱。陈冠希坦言,CLOT 更重视品牌形象。

但是,CLOT 不会放弃电子商务的重要方向。潘世恒告诉新浪科技,电商和移动端是CLOT的重要机会,因为有很多用户想购买CLOT,但只能通过实体店购买。

在 Chen 的计划中,CLOT 未来的方向是开设更多实体店,其次是看看新品牌如何通过电子商务在内地发展。“Kevin 正在研究如何做电子商务,我在 Focus 做其他事情,如果他想做,我会和他一起做,但重要的是要想清楚,看到对我们品牌象形图的影响。”

新品牌:不仅仅是艺人

CLOT 与国内潮流电商网站 YOHO!Do 联名官方授权店

作为 CLOT 的分店品牌,与 CLOT 最大的区别在于价格相对便宜,其次是通过内地潮流品牌电商 YOHO!独家。T恤的价格在200-300元左右,虽然在内地不便宜,但比CLOT母品牌近800元的T恤便宜很多。

“经常有签约的时候,我看到粉丝戴着假的 CLOT,他会说不好意思,买不起。”陈冠希表示,他也坦言,虽然CLOT的发展非常稳定,但也遇到了一些困难和挫折,所以他想做一些便宜的产品。

虽然内地电商近年来蓬勃发展,但陈冠希对情况只有一般的了解。对于CLOT来说,开发新品牌有两种方法,第一种是做自己的网站,第二种是找合作伙伴。不过,作为一家香港公司,并没有大力做电商,进入内地确实很困难,所以找个靠谱的合作伙伴是个不错的选择。

成立于 2005 年的 YOHO!它最初是一本潮流杂志,近年来,电子商务业务已成为一个重要的突破点。 Chen 的 CLOT 之前和 YOHO!杂志合作很好,去年参加了YOHO!在上海举办的时尚品牌线下活动。

对于是否和 YOHO!CLOT 内部也曾存在过争论,有些人认为,如果与其他渠道合作,可能会有比较大的销售额。但陈冠希还是希望自己努力打造的品牌形象能够持续下去,“这是一个更可控的地方,我希望能和他们合作 CLOT 和 YOHO!粉丝们可以。”

虽然陈冠希很忙,但他非常重视,不仅去日本为产品拍摄,还亲自带上潘石恒和日本设计师仓石一树来演示全线产品。虽然它只是在今年春天才正式发布,但来自 YOHO!内部数据显示,销售额一直位居榜首,品类已从单一的 T 恤扩展到配饰等。

至于降价是否会降低品牌调性,陈冠希的回答是“不”。他坦言,300元的T恤和800元的T恤在材质上可能有所不同,但潮流态度不会有差异,会延续CLOT的中式创新,以及嘲讽、自嘲、俏皮的元素。

现在看来,CLOT 和粉丝并没有太大的区别,但陈冠希的方案会逐渐出现明显的差异,比如在香港买不到,两个品牌会刻意在不同季节发布新品。而且,CLOT的产品目前没有通过国内电商销售,仍然会有“饿着营销”的感觉。

在移动端方面,CLOT 也依赖 YOHO!推出 “SHOW” 应用程序,以推广鼓励潮人分享他们最新的服装创意和生活方式的应用程序。

“我的团队非常专业,将移动和电子商务等事务交给他们是件好事。”至于他除了设计之外的贡献,陈冠希笑着说:“对我来说最重要的是,我从来没有花过一分钱在互联网上买广告,但互联网上有很多关于我的内容,所以我每天都在互联网上赢。”

在陈冠希眼里,香港并不是特别“新潮”,只是因为每天都会有很多新内容透过香港披露,所以大家都觉得香港是时尚之都,其实并没有自己的创意。相反,陈冠希认为,除了巴黎、纽约、洛杉矶、北京和上海之外,还出现了非常潮流的东西,比如优秀的地下音乐人等等。

对于“潮汐”本身,陈冠希认为,因为环境原因,很多中国人不敢想,也不敢做一些时髦的事情,即使有机会,也不敢碰,所以有很大的距离。虽然大家的角色还是买东西,但当视野打开时,是可以转变的,而CLOT也在努力成为中国时尚的榜样。

当被问及 CLOT 赚不少钱时?“不知道是不是很多,李嘉诚不觉得自己赚的钱不多,我觉得还行。”“陈冠希说。“我不知道人们怎么看我,如果还有人认为我只是一个艺术家,那他们就低估了我。”

附录:名人打造潮流品牌

by Lang :除了 Chen,其余明星都推出了自己的品牌

名人热衷于创建自己的时尚品牌并不是什么新鲜事,无论是与品牌合作还是推出自己的品牌。

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