沃尔玛中山路店关店公告，店内货架空空如也。
11日晚，哈尔滨刮风下雨。当晚，冰城市民的微信圈里也一片骚动。一张沃尔玛中山路店关门的照片迅速流传。
这是哈尔滨首家大型综合日用品超市，也是第一个进驻冰城的全球超市品牌。新世纪之初，冰城人的消费结构和消费需求正处于拐点，沃尔玛“天天实惠”的经营理念和与众不同的管理服务模式让哈尔滨人体验到了国际化的商业消费方式首次。这也启发了哈尔滨的传统商业向现代“进化”。
2002年沃尔玛中山路店开业当天人山人海，是很多冰城人对这个全球超市品牌诉求的标志性记忆。但15年后，这个最熟悉的老邻居却开始渐渐远离人们的日常生活。这背后，既有冰城超市结构悄然发生的“进化式”变化，也有人们消费需求的“中国式”变化。
当年人山人海的沃尔玛要关门了。
12日9时00分，记者在中山路沃尔玛店的超市门口看到醒目的贴着关门告示。该店将于2017年7月19日停止营业。虽然超市一楼仍在营业，但部分货架已空。沃尔玛（中国）投资有限公司吉黑区域事务部总经理李英男表示，沃尔玛在哈尔滨的其他四家门店仍正常营业。由于中山路店的租约已到期，未来是否选择新址取决于总部的统一规划和布局。 。
事实上，沃尔玛近年来每年都会关闭门店。据媒体统计，2012年，沃尔玛中国关闭了5家门店； 2013年，关闭15家门店； 2014年，关闭16家门店； 2015年，关闭1家门店； 2016 年，13 家商店因各种原因关闭。进行“战略调整”。
哈尔滨第一家沃尔玛关门，冰城民众悲痛不已。有网友惊讶道：“我家住在光明街文昌桥头附近，还记得开业时人山人海，超市容量有限，第一批都快没了，再进去一批，好壮观啊。”会的。”有些人反对关闭。他有自己的理解：“中山路店太拥挤，不利于顾客的购物体验。改变位置有利于沃尔玛未来在哈尔滨的发展。”
“关店并不意味着沃尔玛死了，也不是超市行业衰落的信号，这是正常的业务调整。”一位在哈尔滨工作了20多年的哈尔滨某商业集团副总裁分析，十多年前冰城超市的业态还不如现在。发达的中山路沃尔玛位于市中心。冰城购物中心开业后迅速红极一时。然而哈尔滨已经进入汽车时代，商业也进入了分散化阶段。区域运输瓶颈、冰城超市结构变化等因素成为这家店健康运营的短板。
他认为，超市的经营状况与其当前的选址、经营管理能力、营销服务升级水平等因素密切相关。目前，冰城超市已进入新一轮调整转型期，超市门店将进入开业和关店阶段。正常化。
李英男向记者提供的信息显示，沃尔玛正在同步关店和开店。今年计划在中国新开30至40家门店，并尝试新的门店业态。
B丙城的零售商已经饱和
近年来，大型超市在哈尔滨主城区遍地开花，包括沃尔玛、家乐福、大润发、世纪联华、好又多、乐百、中央红、家得乐等独立零售品牌，还有新100、麦凯勒、中央商场、松雷、远大、卓展等商场内有近百家精品超市。
“目前，哈尔滨的零售商处于过度饱和的状态，相互之间的竞争非常激烈。”哈尔滨市商务局流通业发展处处长颜文柱表示，沃尔玛在决定关闭中山路店之前，已正式通知商务主管部门。其表示，除了租金到期外，该店还存在经营效率下降等问题，因此决定关店。
严文柱透露，与国内其他城市一样，哈尔滨大型超市的经营效率普遍下降，并持续受到中小型精品超市、社区果蔬便利店和新兴超市的冲击。据市商务局统计，随着家得乐超市公司、温氏生鲜连锁等外资品牌企业入驻我市，我市共建设标准化菜市场和社区生鲜蔬菜直营店300个。近年来租赁。多家门店迅速瓜分超市传统蛋糕。
一位业内人士告诉记者，由于我国对商业经营采取开放式管理方式，超市投资处于无序状态。目前，冰城超市已经过饱和，布局结构性失衡。 “一些地区的超市供应超过需求，周边居民现有的购买力根本无法支撑这些超市。”
但总体来看，哈尔滨实体超市销售额仍保持较快增长。据市商务局行业报告显示，2016年，哈尔滨市实现社会消费品零售总额3744.2亿元，同比增长10.3%。
“为培育消费发展新动能，下一步商务部门要积极引导流通企业补短板、增优势、促融合，建立促进流通创新的体制机制，引导流通企业并刺激居民消费。”颜文竹说道。
C主体人群消费习惯悄然改变
对于传统超市来说，他们迫切需要应对主力消费群体消费习惯和模式的颠覆性变化。
这是中国的趋势：80、90后在消费中占据着越来越重要的地位。这些在互联网时代长大的年轻人更习惯使用网络进行支付和购物。购买的主要途径和习惯更多的是在线上。购物平台、朋友圈、实体店短期内很难把他们拉回来。
80后的白女士和丈夫也发现，近年来去大型超市的次数越来越少。日常即用的，他们会到楼下社区小悦便利店购买；对于一些不太紧急的需求，他们可以在线购买。用手机网购时，“卫生纸、婴儿用品、生活用品等现在都是网上购买，直接送到家，不用拎一堆东西上楼。”前不久，白女士家的炒锅需要更换锅盖，于是她选择在网上购买。 “进超市需要一一比较型号，很难买到，网上一搜就能找到。”
冰城出现的另一个趋势是人们不再去传统的商业中心购物。
就连逛街，白女士和丈夫也经常选择去郊区。到了市中心，道路拥堵，停车不方便。与此同时，受疫情影响，冰城郊区超市随处可见，更多超市也如雨后春笋般涌现：永辉超市进驻哈西万达商圈、嘉德拉超市进驻彬彬奥特莱斯、大润发超市等。世茂超市入驻世茂大道城市之星商业综合体...
选择的多元化淡化了传统商业中心的吸引力，让冰城进入了商业分散化时代。
D 微利时代，超市开始“线上”、“贴近地面”
沃尔玛中山路店关闭的背后，不少零售企业集体开始转型——在原有传统销售模式的基础上衍生和演化出多种新模式，同时提升整体经营效率，并以更精细化的定位补充消费者多样化的需求。
李英男告诉记者，一个多月前，沃尔玛超市官方旗舰店入驻京东，将沃尔玛的生活用品从线下门店搬到了线上，线上消费者还享受到了“90折优惠”。目前仅在沃尔玛商店有售。 “无忧退换货”服务。借助京东强大的国内物流体系，沃尔玛打造无缝的线上线下购物体验。
家乐福开始建设网上商城，去年哈尔滨被纳入国家电商版图。不久前，家乐福开始大力促销，推广其网购APP。新用户注册后即可获赠50元代金券，消费者网购后可直接送货上门。
“网络信息的日益透明，让超市在各种竞争中进入了微利时代。但业内的普遍共识和目前的实际情况表明，网络购物无法取代脚踏实地的社区便利店。”业内人士表示，日本的7-For模式、社区便利店不断迎合年轻人的消费习惯和需求，目前构建了包括吸引年轻人在内的强大实体消费领域，哈尔滨也不例外。目前，除哈尔滨当地的小月亮便利店外，辽宁品牌“新天地”便利店已开设数十家门店。同时，大型超市品牌也计划转型为中小型超市和社区便利店。 “社区便利店即将进军个人市场。”近战阶段。”