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去年十一次双打结束后，淘宝推出了一项由购物事业审查的H5。在看到我购买的第一件商品后，我发现在这个人的人均趋势时代，我是林·甘西（Lin ）。
在我们遇到Lin Wan之前，在我们偏远的小镇，Senma和 Wei是该镇年轻的年轻年轻年轻品牌的两个最年轻品牌。
在多大程度上？那年，您要穿上的外套去学校。
两年后，在线购物车型已经上升，每个人都开始在线购物，以免打她的衬衫。在在线购物开始时，每个人都没有经验。在杂志广告页面上，Fanke 的排版干净而统一的排版使我们的小放屁立即达到高潮。
·1。
Fanke突出显示时间
当时，Fanke的帆布袋基本上没有库存。如果您可以购买最热的颜色匹配，那与将一双倒挂钩戴入食堂没有什么不同。
当时，汉汉，李·尤钦，王·卢丹和当时仍然受欢迎的其他人得到了认可。这是品牌的基本操作。如果您想暴露和流量，则首先需要进行曝光和流量。
Fanke非常聪明，并使用广告将这些代言人与自己牢固地联系在一起。从消费者的角度来看，它们不仅是以很高的价格找到的模型，而且与他们自己相同。
在这一势头中，百度·特巴（Baidu Tieba）的无数好句子正在交叉，巨大的交通为范克（Fanke）带来了20亿个收入。
在那个时代的帖子中，签名文件都不是潮流。
当时，B2C E -开始了，尚未产生如此巨大的影响。
Fanke的创始人演奏了经典的电子商务例程，例如，免费送货，所有客户服务和其他电子商务例程，甚至开始建造仓库，物流和提供 - 现场试验。在电子商务环境中，它看起来很前瞻。
Fanke自己的物流系统- da
后来，每个人都慢慢认识 Chen，并且知道他经常穿一条凉爽的牛仔裤。尽管他不知道Evisu的阅读方式，但您看到了后面的大M，并且您知道这个人应该是一个大个子。
在您不购买Fanke之后，您认为这个品牌太生气了。但是我们不知道该品牌当时的经验。
·2·
故障太快了，错误的是贪婪
在Fanke爆发的第二年，老年人在年底将销售目标设定为100亿。
这也意味着Fanke需要扩大他的团队，但也需要ho积您的痛苦。除了原始的简单服装系列外，它还扩展了30多种产品线，包括服装，家用电器，数字和百货商店。
因此，我开始在“读者”中看到Fanke的刮刀和毛巾……以及拖把和厨房刀。如果野心很棒，我认为Fanke仍将朝避孕套行业前进。
在这一伟大的飞跃中，Fanke推出了自己的V+购物中心，这不仅吸引了诸如Li Ning等一系列品牌的和解，而且还推出了自己的化妆品牌“ Miao Shu”。
为了实现如此巨大的目标，它自然不足以仅依靠衣服，而且扩张类别和市场是正确的，但是老年也知道他“太快了，错误是贪婪的”。
Fanke的大型广告投资并没有增加，但相反，它放宽了产品的质量控制。新客户和退伍军人损失了。 Fanke向前移动的火箭开始放慢脚步，跌落到它掉下来。
在短短的一年内，Fanke付出了代价。
那一年，尽管Fanke的销售额增加了1000亿元人民币，但根据快速扩张的策略，全国38个Fanke的仓库库存总计144.45亿。他们花了五年时间来解决他们。
二级市场的转移价格可以看到其困境
当时，许多学生开始了超级便宜的帆布鞋，但是质量确实不如以前那么好。
后来，每个人都去买匡威。尽管它仍然是开放的，但随后在互联网上说“具有匡威增长的仪式感”，但您经常看到那些角蛋白爆炸和1970年代Dusty Purse 1970年代被视为-90年代后-90年代后-90年代后 - 帖子 - 帖子 - 90年代作为-90年代邮政-90年代的邮政-90年代作为-90年代的邮政-90年代，即邮政-90年代作为邮政-90年代的邮政-90年代作为-90年代。百叶窗。
·3。·
赎回
在Fanke对数十十亿美元的影响之后，整个公司从13,000下降到只有300个。听到了朋友Lei Jun的建议，并开始采用一种方式，Fanke从未走过 - 专注于制作衬衫。
Chen Qian在他的微博上发布了一条消息：“ Ji Guowu先生，日本最好的衬衫。Fanke是他35岁的职业，第一个中国品牌。他的公司已经有120年的历史只完成一件事：衬衫。
Ji Guowu本人
它最初是衬衫铸造厂，提供给国外一些著名的衬衫品牌。 2009年，母公司破产了，母公司的业务计划经理的吉瓦（Ji Guowu）与他人购买了它。
当时衬衫工厂的风险在当时面临失败的风险，因为它试图满足订购提供商的“更快，更快”的要求，并盲目增加设备投资。最后，它无法偿还欠款并面临封闭。
衬衫
这个脚本有点熟悉吗？这可能是Ji Guowu同意代理商的原因之一。我们不知道这些。
无论如何，Fanke推出了自己的衬衫，并直接签署了吉古 - 军事艺术衬衫，价格为499，并直接从“ ”转变为“ Light ”。这似乎使许多老客户无法接受。
在Fanke的转型期间，和领导了E - 。 和H＆M等快速时尚品牌在该国开设了一个新市场。这些被Fanke错过了。
如今，Fanke还活着，风格对业务有偏见，主要产品是诸如衬衫，羽绒服之类的产品，但是Fanke已经过去了十年，直到其最后的亮点。至少现在，我看不到前国王的逆转。
“我希望将来，您必须在本赛季购买衬衫或Ultra -Light Down夹克，您可以想到Fanke。这足够了。”这位老人在一次采访中说：“ 就像这个逐步一样。我已经经历了很多有趣的公司，最后它们消失了。”
代理商的这些话是范克（Vanke）的鲜血和眼泪总结的课程，它可能适用于当前的时尚服装市场。
在过去的几年中，国内时尚方向，以后的运作，随后的无数品牌竞争赶上。但是直到现在，坚持自我风格的品牌已经慢慢出现。大多数尚未认识的品牌都像这样消失了，即使陶拜的主页也没有更新。
那些开始工作工作的人仍然坚持我喜欢的风格
那些经历过天堂和地狱的人将变得实用，但并非每个品牌都有第二次机会。如何“健康”是Fanke现在需要思考的问题。 t的原理需要一门课程。