当小规模不容易赚钱时，为什么农场每年可以赚数千万美元？
许多以商业资本进入农业领域的农民并不熟悉农业生产，甚至不重视农业本身，而只关注政策。他们的主要能量是与关系和政策联系起来。他们并没有真正利用太多能量实际使用农业生产。
2。尚不清楚生产与运营之间的差异
也有许多专注于农业生产的农民，但不明白，在扩大规模之后，他们的角色不再是“生产者”，而是“运营商”。过去，每个人都是一个只管理生产的小农民。尽管这是有利可图的，但实际上它更像是一个“可以的钱”。在规模扩大到农场之后，各种运营成本不仅增加了，而且对农民的运营能力有更高的要求。
3。廉价的心态
规模之后，需要强调输入输出比。就农业投资和其他方面而言，省钱不再带来利润。在应该增加的地方，您必须愿意投资。
4。我只想根据我的主要业务获利
在设计利润模型时，许多农民主要考虑从自己的产品中赚钱。实际上，仅依靠农产品是不够的。在农场工作时，您不妨从某些互联网思考中学习。例如，各种信息应用程序都有免费的产品，但是由于它们是免费的，因此有更多的人可以使用它们。凭借足够的流量，广告客户自然愿意支付。农场还需要“交通”。
国家统计局的河畔调查小组曾发布“对河南家庭农场的经营状况的典型调查和分析”，并发现在家庭农场的净收入方面，农场的平均净收入超过500 mu的平均农场低于100 mu至300 mu的农场。
实际上，在建造农场时，您不必追求规模。控制中等范围内的规模并创建自己的特征是赢得魔术武器。
让我向您介绍下面的案例。规模不是很大，但年利润绝对嫉妒。
每年有200英亩的农场可赚取4000万个农场。
什么是秘密？
它每年收到180,000-200,000名客户，每年营业额为4000万！每MU的平均产量价值超过200,000元...您能想象这是一个在北京郊区只有200英亩的农场吗？
这是北京的意大利农场。他们的经营秘密和利润点在哪里？
1。建立一个特征农场并实现差异化的管理
北京意大利农场有一个完整的布局，并且非常独特。所有房间都采用意大利家庭装饰风格。该农场有110多种本地意大利果树以及各种牲畜和家禽。该农场提供正宗的意大利美食，充满了意大利风格。
对于消费者而言，这种新颖而异国的休闲农场非常有吸引力。
2准确的定位以锁定客户需求
商品的销售必须与现有客户的状态有关。现有客户是否将家庭用作单位？还是主要是年轻人？这些人的消费能力是中等还是相对较高的？选择产品时，您必须考虑这些现有客户的大致需求是什么。在考虑这些现有客户时，您还必须有一个目标客户。例如，中档消费者客户，即具有相对强大的消费能力的部分。设计产品类型时，您必须考虑现有客户和目标客户的需求。
意大利农场已锁定在相应的客户群体中。从庄园的名称到公园景观，再到DIY项目和对农产品的深入处理，它们都围绕着“意大利”的象征，坚定地掌握了倡导欧洲风格的中产阶级。
3创建消费方案并创建“冲动消费”
当我们在超市购物时，我们经常在购物袋中有很多我们不打算购买的物品，甚至说我们只是忘记了为什么我们首先进入超市。从另一个角度来看，由于客户的好奇心或由于环境刺激而获得了“冲动”，因此购买了产品。
当意大利农场建造公园时，它在每个链接中都设计了产品。例如，根据客户进入公园后的主要路线，找到客户通常想要留下来并设置一些产品或商店的节点。
另一方面，它们还吸引了外部商人，交易者甚至工厂，通过租金，建立农民市场等来进入农场出售的农场。这不仅可以收取一定数量的租金并增加利润，而且还可以为游客提供更多产品，而无需承受无法出售产品的产品的压力。
围绕农场主题的4个设计亲子活动
实际上，亲子项目的积分更加有利可图，可以吸引更多的家庭并扩大客户的流动。意大利农场为儿童提供许多选择。
该农场为孩子们专门为一个大海滩准备了一个。幻灯片，秋千，小马，破旧的轮胎等都是儿童玩房子的好道具。
该农场还将组织动手的粮食生产活动，使孩子与家人一起制作，这不仅允许儿童体验到制作食物的乐趣，而且还培养了对儿童与家人之间合作的隐性理解。
5个积极的销售，以打破工作日没有人的状态
意大利农场在建设开始时面临的最大问题是，在假期期间，乘客流量已满，然后在工作日的客户量减少。我在周末和假期里赚了一点利润，但是我被工作日的费用拖累了。许多农场将遇到这个问题。
为了解决允许客户在工作日来农场的问题。意大利农场将创造一个有吸引力的环境，并“积极销售”。例如，为公司客户组织一些扩展活动，娱乐活动和体育竞争活动。
他们还通过向公司，单位，学校，家庭等提供外卖服务来增加收入，包括必需的自助餐设施，食品，酒精，服务等。
6创建特殊产品和升级农产品
产品将永远是农场的运营运营商。
意大利农场将处理自制产品，以生产农场特种产品，包括葡萄酒，水果葡萄酒，果酱，奶酪和其他农场产品。
突出主题，锁定核心客户群，活动流量和基于方案的消费货币化是实现高回报的农场的核心。