访谈：30多个核心用户领导了1亿人，该品牌将在2023年成为超级社区
作者|干扰
编辑|西特
2023年，由于和Flag Rugby等利基运动，社区的一半很热。俱乐部（LFRC）只有30个核心跑步者，过着繁荣的生活。
7月4日，在其成立一周年之际，LFRC向北京商业新地标盒子的外部开放了首个离线体验空间。它的到来比KE预期的创始人早两年。
开放一个月后，LFRC举行了几次活动，包括发布两对新的X和X Ciele鞋，以及庆祝ASICS的鞋子模型Gel-的第30代更新。在此期间，团队还利用了机会拍摄X X发行的联合服装的运行目录。
为了庆祝一周年纪念日，LFRC推出了包括T恤和短裤在内的联合产品。发射活动啤酒接力赛竞标竞赛也将在Box Store举行。
在HE KE的计划中，这家商店的定位是社区的离线体验空间，零售只是其中之一。多样化的跑步者服务，社区沟通和培训空间同样重要。跑步者可以在商店中休息，存放袋子，换衣服和水合，并参加常规的跑步活动。
尽管改善零售体验是普遍的趋势，但零售品牌最终必须在平方英尺的情况下屈服。
但是，LFRC是一个跑步的社区，而不是零售品牌。目的是创造一种精致的跑步者的生活方式，并向公众离线展示一种新的青年跑步文化，以便那些不喜欢跑步的人也可以跑步。
这种定位使LFRC可以摆脱方级效率的限制，并探索社区 +品牌 +零售的新业务模型。
在接受刀技巧的采访中，他分享了LFRC的野心：使用更时尚，更美观的内容来影响更多被跑步拒绝的人。如果根据中国最具影响力的时尚品牌的规模进行计算，LFRC有机会覆盖约1亿人。
维持30人的核心成员的LFRC将如何影响一代年轻的中国人具有奔跑的文化？在短短一年内，LFRC在品牌建设和社区运营中的独特功能是什么？
剑术研究所和创始人剑之剑胡，接受了这些问题的采访，并找到了以下三个要点：
1。有一个作家类型的创始人了解该品牌并围绕公司核心建立社区：
2.战略运作，以满足具有不同能力的社区成员的需求；
3。团队具有经验和经营品牌的能力，并通过社交平台和品牌合作来增强品牌影响力。
01牢固的核心是一切的基础：创建具有时尚力量的全新跑步文化
LFRC刚刚成立了一年，已经拥有一个清晰的品牌核心 - 通过更时尚和音调的内容输出，它将影响更多的人运行。
在桑顿（）和伊索（Aesop）之间进行拆卸时，刀曾经分享了一种观点：建立品牌就像种树一样。树的根部是品牌及其灵魂的核心。当一个品牌清楚地思考品牌为什么存在以及它为消费者提供的价值时，这意味着清楚地考虑品牌的核心。
品牌核心通常是最高领导者项目或创始人项目。在具有强大一致性和系统性的品牌的背后，通常有一个创始人或团队足够坚持界限。有时，这个品牌甚至会外部化创始人的价值观。
LFRC是一个从He Ke中发展出来的品牌，但与传统创始人不同。后者将物理产品用作将价值出口到外界的主要载体，而他则将年轻人认为自己是一种产品。社区，离线空间，内容甚至商业合作都可以成为文化的载体。
如果您尝试对其进行分类，则可以将他归类为作者类型的创始人。 Brand是他用来表达自己的思想和情感的工具，就像作者用笔写作一样，导演用相机创建。
这与他的个人经历有关。播客Btrt Talk简要介绍了He Ke的经历 - 他出生于新疆，他以篮球运动学生的身份进入了第二军团中学，后来出国出国学习。在此期间，他开始购买运动鞋，设计，经营鞋店并与当地帮派相处……从今天的话来说，他所做的就是文化产出。
回到中国后，他创建了它，重点是创建图形和工业设计产品。尽管受到了良好的接待，但并不受欢迎。他选择出售这个品牌，并创立了Lamfo（Made），这是一个针对He Ke的个人美学的服装品牌。
在一次有关Lamfo的采访中，他分享了对时尚的理解 - 服装只是表达城市青年生活方式的载体。如何将品牌背后的想法传达给每个人都需要不断探索和学习。
在回到中国开展业务的过程中，他还经历了自己的身份变化，并成立了一个家庭并成为父亲。对他来说，跑步只是一种纯粹的有氧运动，体重训练是日常健身的一部分。直到有一天，他看完一部电影，讲述了一个由朋友在跑步机上主演的长距离奔跑的电影。
他还希望他能通过运动为女儿树立榜样。团队运动的门槛太高。唯一的跑步是最方便，最有可能赢得个人赛事的奖牌。特别是对于马拉松比赛，只要在指定时间内完成马拉松比赛，就可以获得奖牌。
那么，为什么决定以计划的方式训练。
起初，他是唯一一个与两个也喜欢跑步的朋友一起奔跑的人。后来，越来越多的人感兴趣并想加入，他意识到跑步是传染性的。有些人之所以想加入，是因为他们看到了他在外部状态的变化，而另一些人则被他分享的跑步服装所吸引。
随着人数的增加，规则和法规和培训系统是自然形成的，LFRC的原型逐渐出现。
2022年7月1日，Lamfo以俱乐部的概念发布了Lamfo的新产品。 LFRC开始对更多的人知道。
本系列中预热的海报不仅是服装和跑道，而且在跑步时可能会看到的一切 - 北京的街道，路边放置的黄色警告标志，密集的共享自行车以及停在人行横道上的鸽子。
每张海报都用LFRC的口号写，字体太大而无法忽略：好操曲目。
尽管他妈的是一个有争议的词，但他认为它在这里传达了积极的能量，准确地表达了LFRC成员对跑步的态度：训练时认真和认真，但跑步本身并不是一项痛苦的练习，需要与人的天性作斗争。
链接到时尚的LFRC遇到了一些不良的声音，例如认为它们只是一束鲜花，跑步只是为了拍摄漂亮的照片和流浪的社交平台。
他认为，这个想法是正常的。 LFRC中有许多跑步者完成了许多国内和外国马拉松比赛，但是如果您希望更多不跑步的人会逆转对跑步和真正跑步的理解，那么您需要创建一种全新的跑步文化，使跑步看起来时尚且有趣。
在采访中，他分享了一个有关LFRC女跑步者的故事。在流行病期间，她的行业受到了极大的影响，她无法正常工作。生活和工作时间表的变化以及工作压力使她继续遭受失眠，导致抑郁症。她从未锻炼过，并参加了0个基本跑步者的LFRC培训活动。与社区成员的接触和持续锻炼带来了她的直接改变。她开始积极工作并进行社交，她的情感问题逐渐消失。
奔跑的变化给自己带来了自己的变化，使他在LFRC的任务中越来越坚定，这就是为什么这个年轻社区自创造以来就拥有稳定的品牌核心的原因。
当团队执行坚定的任务时，共享相同观点的人们自然会加入并逐渐形成一个社区。
02值是社区胶粘剂，分层操作改善了会员经验
当被问及加入LFRC的条件是什么以及您是否必须具有强大的跑步技能。他说，许多人认为他们一开始就不擅长跑步，并且不敢参加LFRC活动。这实际上是对这个社区的最大误解。
LFRC成员现在所做的所有事情都是吸引那些不跑步的人。惊人的跑步音量和步伐不会让他感到兴奋。真正可以使他兴奋的是，它会影响一个没有跑步并有兴趣在对话中跑步的人。
然后，他提到了公众对跑步的误解。跑步通常被视为一种充满痛苦和敏感性的运动（尤其是膝盖）。 LFRC教练将帮助从未跑步的人开始科学跑步的科学课程和训练系统，包括在跑步前进行热身，跑步后伸展，如何在跑步过程中正确呼吸，这些肌肉会发挥力量，等等。
许多人在尝试几次后不想继续跑步，因为他们失去了信心。尽管他们有能力完成它，但他们已经在精神上崩溃了。因此，第一步非常重要，这就是为什么LFRC配备了从0到1的好教练。它不仅可以帮助初学者学习正确的跑步姿势，而且更重要的是，它从一开始就建立了信心，并鼓励他们养成跑步的习惯。
每个星期日的跑步活动适合初学者。有一条规则认为，即使整匹马在同一天跑入了数十名运动员，也要根据参加活动的最慢成员的速度完成5公里或10公里的跑步量。周日的活动是帮助初学者建立信心，并感受到跑步的积极方面。
Hu老师被LFRC的时尚愿景所吸引，并由于共同的价值而终于留在团队中。
学习广告的Hu老师于2010年开始跑步，并参加了世界各地的数十场马拉松比赛和越野比赛。在采访的那天，他刚刚到达成都观看了《 比赛》，并前往现场支持他最喜欢的田径运动员，包括Xia Yuyu，Wang 和Wu Yanni。
所有LFRC活动目前都得到两支球队的支持。一个团队是Lamfo自己的团队，以及商店合作伙伴，共有12人，负责供应链，图形视觉，摄影，零售，商业活动和实施活动。
另一个是Hu老师所在的跑步团队。成员分为三个主要级别，在第一级中只有5人。成员的水平处于竞争水平，需要系统的培训，尤其是竞争的准备期。
第二层是各行各业的跑步爱好者。由于最初的成员来自He Ke的社交圈，因此大多数是企业家，文化行业从业人员，艺术家和科尔斯，江西田也是LFRC的成员。
第三级向公众开放。 LFRC将将注册活动的成员存入并将客户存储到一个大型小组中，并邀请他们参加入门级跑步者的跑步活动。目前，该小组中有近200名成员。
这三个级别分为七个类别：根据其成绩，A，B，C，D，E，F和G。分组的原因是满足不同级别的跑步者的培训要求并改善培训经验。跑步者将根据跑步量，节奏和培训需求与不同的培训时间表进行匹配。这也是市场上大多数运行群体的常规做法。
目前，LFRC的日常活动在星期二，星期四和周日的固定在19:00至21:00 pm，一公里的时间为6-10公里，速度在6-6：30不等，使其对入门级跑步爱好者更加友好。周日的活动与新活动共同组织。参加夜间运行计划的跑步者在同一天为LFRC设备购买新的LFRC设备时可以获得10％的折扣。
LFRC成员以对社区的粘合度和层次运作机制的粘合剂而逐渐发展出对社区的归属感。即使具有很强能力的跑步者也愿意花时间和精力来影响更多的年轻人，并帮助他们爱上跑步。
03最重要的问题：如何保持社区的活力？
在加入LFRC之前，胡先生实际上在2013年与他的跑步者建立了一个跑步小组。社区通常经历四个阶段：发芽，增长，稳定和衰落。为了延长社区的寿命，有必要不断增加新鲜的血液，以补充因伤害和生活阶段变化而离开的成员留下的空白。
与其他社区相比，LFRC的优势是它具有成熟而完整的团队，可以将创建和推广设计师品牌Lamfo的能力和经验转化为社区。目前，LFRC主要通过以下两种方法来增强社区的影响，并吸引新的潜在人。
社交平台就是其中之一。 LFRC目前经营着和微信公共帐户，并且在社区成员中也有来自跑步，时尚，设计和文化等各个领域的KOL跑步者。 Hu老师主动询问LFRC活动，当时他在看到了活动。
LFRC最近加入了 的城市跑步计划，并在平台交通支持的帮助下扩大了影响。专业的设计和射击团队还为LFRC在中具有独特的优势，这强调了视觉。
品牌合作是快速建立社区形象并获得流量的另一种方式。对于品牌而言，由于LFRC在创造力和执行方面拥有强大的团队，因此与他们合作并具有更高的活动质量更有效。因此，在短短一年内，LFRC可以列出一长串的品牌合作。
去年9月，在成立仅两个月后，LFRC在Mumu艺术博物馆与举行了一场跑步活动。与传统的跑步小组活动不同，LFRC将此活动称为跑步表演，这是竞争性跑步和艺术创作的新尝试。
跑步的团队成员根据大小序列将30双纯白色跑步鞋放在大图形框架中，将鞋子变成画布，然后将它们溅到跑步鞋上，不规则地用橙色，蓝色和黄色的丙烯酸丙烯酸颜料将它们溅到。一方面，它表达了30个核心成员之间的密切关系，另一方面，它传达了一种全新的跑步文化，使艺术领域的更多朋友可以关注跑步运动。完成“墨水”的创作后，成员将穿新创建的跑步鞋用于小组接力赛。
刚刚结束的事件与新事件也充满了对跑步文化的想法。为了庆祝New在Blue 的第二座枢纽跑步商店的开业，LFRC创建了一个“主题的安装图像展览”，并为新品牌口号的灵感“运行您的路。与您一起运行”。
展览并不关注跑步设备，而是专注于跑步者和自己之间的对话，探索跑步者继续跑步的内部动机。我们希望在跑步过程中向公众展示精英跑步者和跑步爱好者的情感变化，这将引起公众的共鸣。
根据He Ke的说法，LFRC的商业合作目前分为三类：一个是产品推广，这将通过跑步组的影响来完成新产品的曝光。另一种类型是事件的计划和执行，例如与上述文章中提到的新合作。第三种形式的合作更为深刻，例如与窗格共同建立联合产品线。
当被问及如何平衡其他品牌产品与自己的产品时，他提到Lamfo自己的产品主要针对两组人。一个是喜欢时尚文化的年轻人。与其直接奔跑，最好让他成为与跑步文化有关的非常漂亮的衣服。另一种类型是运行爱好者。在训练之外，他们还需要使用衣服向外界展示自己的兴趣和爱好。
04分析师评论
消费市场每天都在经历新鲜的变化。 LFRC不是唯一的。剑术研究所在“脱离展览”专栏中根据户外运动分享了一群新品牌。与其人群策略不同，这些品牌进一步发展，并希望通过社区，产品和活动传达新的体育文化和青年生活方式。这使他们的产品线更加多样化，不仅限于运动器材，而且还限于社区，品牌合作等，因此他们的业务模式更具创新性。
但是社区始终是基础。在不久前的刀技术推出中，它分享了使用角色链方法来建立社区和积累用户资产的理论和实践。
它的基本逻辑是为用户提供特定的角色，使用户参与品牌的叙述，并让用户帮助品牌实现增长。它要求品牌将用户视为品牌社区的重要组成部分，与用户一起生活并共同取得进步。通过设计用户身份，用户可以在参与活动中取得持续的进步，从而使双方都能实现自己的价值。
LFRC的实践是角色链方法论的最佳解决方案。以促进新的青年跑步文化为核心价值，它可以帮助用户以分层和分层的方式养成良好的跑步习惯，并通过参加培训来继续成长。 LFRC还可以在此过程中增强品牌影响力并实现商业化目标，同时帮助体育品牌与跑步爱好者建立联系，甚至建立差异化的品牌形象。