移动支付战争的第二轮：Unionpay的剑绘制QR代码付款上演了三个王国杀人
古希腊哲学家赫拉克利特斯曾经说过，人们不能两次踏入同一条河。但是，通过实际行动证明了它将以两种甚至更多的方式争夺大型移动付款蛋糕。
在 12上，中国正式启动了 QR码付款标准，宣布和Banks已经开始与和 Pay进行真正的竞争。去年，在 12上，推出了“ Cloud Flash ”服务，成为这场移动支付战争的颠覆者。既然我们已经增加了对QR码付款的投资，的剑再次听到了第二轮付款战争的宣告。
在参加战斗期间，第三方支付机构并没有停止前进。 12月8日，星巴克和微信宣布结婚，微信薪水将完全支持星巴克的付款和会员系统。最初，这只是一件很普遍的事情，但是鉴于星巴克的特殊性，这种合作可以被视为微信工资的重大胜利。星巴克一直想拥有自己的付款封闭循环，因此支付宝和微信薪水都无法吞下这个蛋糕。随着这次合作的完成，微信薪水将在中国收购星巴克的2500家商店，这一数字将来将继续扩大。
研究机构的数据表明，在过去两年中，微信付费成功地抢走了从支架的20％的市场份额，但两者的交易结构仍然非常不同。前者主要是社会性质的小规模付款，而支架依靠Tmall和金融产品构成了巨大的金融体系。随着支付宝和微信逐渐涵盖了所有离线情况，这两个移动支付工具也垄断了大多数互联网公司的财务入口，并成为水，电和煤炭等存在。
正如Liu 所说，在过去的10年中，错过了付款，并且尚未使向人们支付最常用的付款工具。趋势已经过去，但是，和其他人仍在努力建立自己的付款渠道。今年9月，花费了大量资金来获得付款许可证，在微信付款和支付宝之间采用了第三条路线，而JD 则选择去除VIE结构，并寻求更大的发展空间作为纯粹的国内资本。
一场巨大的补贴战将开始。随着和场景巨头进入市场，由和控制的移动支付方式正在从两人转移到三个王国杀戮，但在短期内，结果是无法预测的。更重要的是，这场战争的结果可能会主导中国8亿个网民的消费和财务管理习惯，从而赢得了互联网和财务两个主要领域的交通入口。
增加移动付款
的计划雄心勃勃，所有人长期以来一直众所周知。去年，在 12上启动了“ Cloud Flash付款”计划，然后于今年2月与Apple Pay达成了合作协议，以继续扩大NFC（近场通信）营地，直接指向由领导的QR代码付款系统。
但是，的表现并不出色。中国联合赛助理总裁胡辛（Hu Ying）此前曾透露，自去年推出 12以来，付款的用户数量已达到2000万，而付款支持的用户数量已达到10050万辆。在过去的一年中，的用户群使的表现相形见war。
这次，启动了QR码付款标准。 表示，发布两个规格“中国 QR代码付款安全规范”和“中国 QR QR码付款应用程序规范”是为了为和银行设计和开发QR代码产品的下一步提供相关的标准基础。
“释放 QR码付款标准是作为银行卡转移和清算组织的重要措施，以向市场需求者提出'互连'技术解决方案，也是与会员机构促进和应用QR码付款的第一步。我们也期待着不断地从事，并不断地从事，并继续进行竞争，并在市场上不断地学习和不断地进行竞争，并在市场上进行效率，并在自己的效率上进行效率。当被问及与第三方支付机构的竞争时，回答说，将来还将发布支持业务规则和产品解决方案，以为用户提供更多选择。
在这场移动支付战争中，的最大优势仍然是大量离线终端。但是，在支付和微信通过了大型补贴教育市场之后，的离线优势早已消失。此外，在付款安全方面的优势仍然很明显，其支付令牌技术使得偷窃的可能性几乎为零。 还强调，其启动的QR码付款将继续遵循现有的四方卡付款模型，以付款安全为底线，以确保关键要素（例如持卡人帐户和资金）的安全性。
这是对四方模式的重申。在第三方付款兴起之前，用户在商店中刷卡后，费用由四方分享：发行银行，收购银行，商人和。但是，在诸如支撑件之类的第三方付款出现之后，其领先的QR码付款绕过了，并直接建立了银行和商人之间的联系，而的利益则被侵蚀。
表示，的QR码付款基于卡组织的四方模型。 IT和物理银行卡付款之间的差额仅在付款信息交互方式的变化中，其后端帐户仍基于物理银行卡帐户。 “正是因为它仍然基于银行卡帐户，因此没有资金积累在虚拟帐户中，并且可以保证消费者资金的安全。” 说。
星巴克的妥协
正在进攻，但第三方付款不愿表现出弱点。通过补贴完成了教育市场的目标后，支付宝和微信工程还完成了与相同的离线终端，尤其是已经建立了三年的微信工资，这在这条赛道上尤其令人眼花azz乱。
12月8日，腾讯和星巴克共同宣布了广州的正式战略合作。作为两党之间合作的核心之一，微信薪水将从现在开始与近2500个星巴克大陆相连。同时，双方将利用各自的优势，并从明年开始在微信上共同推出社交礼物体验，从而为用户带来更多多样化的社交数字消费体验。
“微信和星巴克的战略合作将使我们能够通过微信平台将独特的星巴克零售体验无缝地传递给数亿个中国微信用户。” 高级执行副总裁Zhang 说：“我们很高兴成为星巴克在数字创新领域的合作伙伴的首选，并期待进一步联系用户并为他们提供各种高质量的服务。”据了解，从明年开始，消费者可以通过微信社交礼物体验功能选择星巴克礼物，增加个性化的祝福，与微信朋友分享，并在双方的微信帐户中保留记录。消费者可以随时在星巴克商店赎回他们。
根据微信所披露的数据，微信带有微信的智能生活解决方案，因为核心涵盖了30多个行业的100万个离线商店。尽管尚未披露微信工资的用户数量，但根据微信用户的数量高达8亿，微信工资的连接功能无疑是。
“谈判过程很困难”是微信工资中最大的经历。实际上，星巴克一直在试图在中国市场复制其生态封闭环，并取得了良好的成果。在Apple App Store上，星巴克在食品排名中排名第六，超过Ele.me， 等。今年7月， App启动了中国的独家移动支付功能，并促进了其Star Card 。
在美国，每五个星巴克订单一次来自移动付款，而交易量通过星巴克应用程序在一个月内完成了800万。但是在中国，星巴克很难复制这一成就。在支撑和微信薪水的控制下，移动支付市场几乎无法容纳第三名球员。 Group的研究指出，去年微信移动支付的市场份额几乎翻了一番，从2014年的11％增加到20％，而支架的市场份额从82％下降到68％ - 两者中的总市场份额高达88％。
从表面上看，微信在为星巴克的战斗中带来了领先地位，但仍然有机会。目前，微信Pay涵盖了中国的星巴克商店，但只有阿里巴巴商店仅支持支付宝。更重要的是，星巴克旗舰店去年在Tmall开设了旗舰店。今年年初，杰克·马（Jack Ma）甚至出现在成都星巴克（ ）的员工会议上，并说星巴克（）和淘宝（）都是一种生活方式，星巴克（）也是TMALL十一期间TMALL的主要合作伙伴之一。后者的狂欢节给星巴克商店带来了很多交通。 Ant 表示，星巴克是众多商人之一，两党正在就付款，会员，市场营销和其他方面的全面合作进行谈判。
对于星巴克来说，将第三方付款合并的优势是更快地融入中国市场并实现真正的本地化。早些时候，星巴克宣布王吉宁将成为星巴克中国的首席执行官。这是星巴克第一次确立这个职位。将来，星巴克将在中国有5,000家商店。选择与当地公司合作是不可避免的过程。
打破寡头？
尽管最初已经确定了支付宝和微信的寡头模式，但越来越多的迹象表明，这个市场上仍然有贴列斯特人想进来并获得一部分馅饼。
移动付款本身是一个巨大的蛋糕。 信息咨询提供的数据显示，中国的移动交易去年增加了一倍以上，达到2350亿美元，高于2310亿美元。
但是，对于互联网公司而言，它们的价值是移动付款的进入价值。在12个财务许可中，第三方付款许可证尤为重要，这在指导金融业务中发挥了作用。当互联网公司的业务量达到一定水平时，他们不再想依靠支付宝和微信付款，而是积极寻求付款许可来建立自己的金融业务。
这也是近年来付款许可价格达到新高点的原因之一。此前，《经济参考新闻》报道说，具有互联网付款业务范围的第三方支付许可证的市场价格约为5亿元人民币，如果有移动支付业务，该价值的价值可以高达6亿元人民币。自从央行自今年8月以来宣布将不再批准建立新的付款机构以来，这意味着付款许可已成为稀缺的财务资源。
大型互联网公司非常重视付款许可证，由和领导的第二个营地军团在打破阿里巴巴和腾讯的寡头模式方面迈出了第一步。今年9月，宣布已完成对第三方支付公司的全部收购，并正式获得了付款许可证； JD在11月15日宣布，其子公司JD财务将被剥离，其主要目的是拆除VIE结构并寻求方便作为纯粹的国内资本的各种金融业务许可证。
值得注意的是，尽管和与有着密切的关系，但微信付款并未成为唯一的渠道。只是淡化支付宝的意图是非常明显的。特别是，折叠了的付款门户，并吸引了用户通过补贴使用付款。
可以预见的是，除了支撑薪和微信薪水之间的竞争之外，在每种情况下出生的巨人都会有自己的付款渠道，从而削弱移动支付的市场份额。根据《每周一次的时间》记者的说法，这些公司愿意投资自行渠道的原因是，除了开展金融业务外，他们不希望阿里巴巴和腾讯能够控制现金流数据。自2011年5月以来，Liu 宣布，由于处理费，他取消了和之间的合作。
但是，在双寡垄断结构和当前付款许可证的高价下，建立自行付款渠道的任务仍然是很长的路要走。以前，CTRIP报告说它打算获得付款许可证，但是根据《泰晤士报周刊》的记者，CTRIP目前没有获得许可证的计划。天兴娱乐公司（ ）的创始人朱·耶（Zhu Ye）在对记者的独家采访中也透露，该公司有兴趣计划金融业务，但很难获得许可。