高仿商：有Prada啊，LV啊，有这些。
“荒唐”意大利制造
江苏有一位业内人士，他既做自己的内销品牌，又为国际奢侈品做代工，这位人士告诉记者，所谓的“意大利制造”，仅仅是指包包上的一个钮扣，或者是一条拉链，甚至就连这些零部件，也都是中国制造。
业内有些人员表示，Prada的半成品存在于中国进行制作的情况，其比例或许达到70%，甚至80%，在中国制作完成后再送往国外进行安装，最终就成了所谓的made in Italy，而Prada却并未在中国将其制作成完整的包，这是在欺骗我们广大老百姓呢。
这位在业内的人士，还进行了透露，国际奢侈品代工这件事情，能够说是公开的秘密，Coach已经非常干脆地印上了“Made in China”，Prada尽管死也不愿意去承认，然而代工的确已经让它的成本下降了许多，一个价格处于二三万人民币的Prada包包，其成本不超过1000块，利润率甚至达到了10倍20倍。
业内人士称，Coach在中国售卖的那种包，其价格为45美金，换算过来是292，再加上关税，达到350多，然而却卖到4500，起码有着10倍的利润。Prada包所使用的皮面料相比Coach更昂贵，成本是60到80欧，最多也就100欧。
对外经贸大学翔琦奢侈品研究中心主任朱明侠觉得，好多人去买国际大牌，目的在于包包里面那一条印着“Made in Italy”或者“Made in ”这样子的标签，这便是所说的“产地效应”。 ”。
原产地效应
朱明侠表示，奢侈品对于许多消费者而言，备受追崇的关键因素之一在于存在原产地效应，而某个地方对于奢侈品的制造，乃是企业塑造奢侈品时的一项卖点 ，这一点格外重要。
到今年1月31日截止，Prada净利润为2.51亿欧元，然而却背负着40.86亿欧元的债务，高盛集团称，Prada全球销售额约30%靠中国买家达成，此次Prada在香港上市的宣传卖点是能满足中国对奢侈品的需求。可是代工厂的存在表明了这样一个情况，Prada可谓是使用中国的廉价劳动力，赚取中国人的钱，再融中国人的资去还债 。但还有一种更贴近实际情形的状况是，朱明侠持有这样的看法，就算存在着代工工厂这种情况，那也不会对Prada的第五次上市造成影响 。
朱明侠表示，它的原材料是进行统一控制的，在质量方面也是统一控制的，存在着一些品牌，这些品牌不光是在中国进行代工生产，同时还在其他的发展中国家开展代工业务。对于包包而言，它仅仅只是一个产业密集型的产品，就企业这方面来说，也仅仅只是具备一个品牌上的效应罢了。
奢侈消费者纠结：品牌悄然外包代工
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奢侈品外包——心知肚明
早在2009年，《环球奢侈品报告》显示，60%的国际奢侈品品牌在中国有自己的生产线。高盛没披露Prada具体外包地，为欧美众多奢侈品牌提供外包服务的麦氏实业，对《第一财经日报》记者提问讳莫如深，不过奢侈品外包这个不能说的秘密，在业内早就心知肚明了。
就像原历峰集团亚太区首席执行官、顾滕顾问公司创始人接受本报采访的时候说道，在奢侈品的国度当中存在着不一样的定位跟等级，以往奢侈品是一种古老的家庭小作坊形式的买卖，是有着几十年质量兜底的传承，然而在25至30年前全球化开始兴起，一些时尚品牌参与到这场竞争里，这些品牌具备侵略性的市场策略。
被指出，在奢侈品的王国当中，存在着这样的情况，诸如珠宝以及手表这类古老的奢侈品牌，它们的生产地很少会是原产地之外的其它的国家；其中还存在另外的情况，那些将创造性当作首要要素的奢侈时尚品牌，它们所生产出的产品存在着可能是通过外包这样的方式来完成的，在这种情形之下，这些品牌所要承担的责任是对于品质要加以有效的、确切的调控。
和一些奢侈品牌的遮遮掩掩相比，英国的Coach以及美国的Coach可要坦荡得多，英国的Coach曾不顾英国国内诸多阻碍，关闭了它位于南威尔斯朗达谷地区的主要英国厂房，按照其“全球化”规划，把生产线正式迁移到中国的广东深圳。
以中端奢侈品牌作为市场定位的Coach，在今年公开承认，其在中国的产能，占据了全球的80%，然而，由于中国劳动力要素日益变得昂贵，Coach宣称，要把中国一半的产能，转移到包括印度等在内的，其他劳动力要素低廉的国家 。
一位化名丽媛的，深圳一家给欧洲二三线手表品牌做贴牌生产的工厂负责人，向本报记者讲：“深圳的工厂存在为一线欧洲手表品牌开展贴牌生产的情况，这在我们业内是众人皆知的。然而，他们的运作极为隐秘，以至于我们哪怕想买一只他们工厂生产的手表，都是根本没有可能的了事呢。”。
物以稀为贵 Made in China还叫奢侈品吗？
众所皆知，侈奢之品牌借其原产地之精巧绝伦工艺彰显其尊崇显贵，且诸多消费者亦将其原产地当作评判奢侈品价值之标准办法之一。毕马威最新所发布之《中国奢华体验》报告表明，中国消费者之品牌意识正处于提升态势，中国消费者最为喜爱之品牌源自法国，其次是意大利。中国富裕之消费者最为钟情之商品包含法国之化妆品、香水、服装以及手包，意大利之鞋，还有瑞士之手表，然而在选则酒精性饮料之时，他们会挑选“国货”。
曾经，纯正工艺的工匠们，需耗费几十年去打磨技艺，经一代又一代传承，才成就奢侈品牌独特的DNA，然而如今，制造工厂流水线上众多年轻员工，日复一日重复着相同工作，如此一来，奢侈品牌大量外包生产，是否会破坏其价值呢？
觉得，那些将生产外包出去的时尚奢侈品牌，要是不进行严加管控，确实是会对奢侈品牌的价值造成破坏的。
突出奢侈品外包给各个不同级别的消费者带来的影响存有差异。“需牢记，好多消费者选购奢侈品缘由在于品牌的商标，一般而言，我们会见到两层级别的消费者，处于最高层次级别的奢侈品消费者所追寻的是排他性。而处于第二层次的消费者仅仅是在收集商标哟。”。
但对中国消费者的心理，国外奢侈品牌们应该是要精于掌握的。
本报采访墨尔本商学院市场营销副教授Mark时，他指出，奢侈品牌在中国市场成长存在障碍，中国市场有这样一个事实，即中国消费者不喜欢本国制造生产的奢侈品牌。所以，像之前Coach将产能转移至别国，或许是增长中国销售额的一种尝试，因为该品牌把中国视为除美国和日本之外最重要的市场 。
针对奢侈品牌外包生产日增现象，给出建议：勿仅追逐短期利益，真正奢侈品牌非年轻品牌。尊重顾客，如此品牌方能受益。