“宇宙中心”北京三里屯太古里，潮牌店迎来一轮大洗牌。
近半年，香港潮流领域的买手店，陈冠希所开设的名为Juice的集合店，还有来自美国的运动潮流品牌，纷纷在此相继关张。
去年接近年末的时候，由INXX品牌团队所打造的，那具有原创性质的、新锐的、极简风格的品牌，进入了太古里。
设立于杭州的 INXX，起始于买手店，发展成为高街潮流集合平台，且陆续创建自主品牌。
创业第10年，INXX有了更深入的思考。
在接受《21CBR》记者专访时，INXX联合创始人铁手（刘坤能)表示，潮流风格从原本的炫酷转变为更内敛，价值导向变得更长期，从企业发展转变为行业思考。
模式更迭
是80后的我，在国内设计师品牌以及潮牌相对缺少缺乏而且不足匮乏的那时之时成长起来，对于香港、日本、美国这些地方的潮牌怀有深厚颇深很有感情。
铁手觉得，潮牌概念最先出现在美国街头，注重原创设计，展现独有的态度。“举例来说，对我们有着不小的影响。那个时期我们就格外期望与他们携手合作，一道开拓亚洲市场。”。
在早期的时候，供应链处于尚未健全的状态，销售渠道同样也是不健全的，消费者在这种情况下，仅能够借助海外代购的方式去购买潮牌。
铁手身为一位连续创业者，当时线上品牌的议价空间存在着局限性，品牌文化同样有局限性，我们就在思考，可不可以去做一个全新的事物，将国际上十分优秀的潮牌带给国内的年轻人。
2013年接近年末的时候，INXX成立了，它一开始的定位是那种潮牌买手集合的店铺。创始团队具备很强的设计方面的基因，在13位成员当中，有9位成员都是从事设计工作的人员。
“当下那种以创意以及设计为主导的人才结构，其人数在整个团队之中所占的比例为五分之一。”铁手接着说道。
上海大悦城曾有一家由INXX开设的快闪店，其经营时长为三个月。2014年年初，南京德基广场迎来首家由该品牌开设的线下门店开业，此首店所实现销量可观，“对其于行业内的地位以及品牌基础起到了奠定作用 ”。
年的时间里，INXX一下子开张了十来家店面。不过呢，铁手未曾料到，运营团队是源自电商领域，在线下操作方面经验匮乏，好多店面取得的销售业绩未能达到预先期望的程度。
在运营模式方面，针对不一样的商场以及消费客群，INXX先后构建出三类潮牌集合店，即INXX，INXX和X Stage，客单价处于从300元至数万元不等的范围。今年INXX会把三种形式统一归纳为INXX。
只是单纯开设买手店，海外品牌的生产周期难以进行把控，过关时间同样难以进行把控，利润空间相对而言较为有限，INXX顺势推出自有品牌。
铁手表示，我们的设计品质并非不好，只是在背书方面或许比不上国际品牌，而店铺开设起来以后，其自身便成为一道背书。
在 INXX 旗下，存在着专注于高街潮流的 INXX ，还有街头潮流的，以及高端运动潮流的 INXX ，另外还有 Stand by 、Black and Blank 、Screw Loose 等自主品牌，并且这些品牌囊括了服装、鞋包、首饰等多个品类。
店内陈列上，自有和买手品牌分占八成和两成。
铁手介绍，这两年，因疫情缘故，采买不太便利，未来，会提升买手货品所占比例，加深买手店的概念。
店型探索
往前数这10年期间，存在这样一个情况，不管针对的是使用者，还是与之进行合作的商业实体，又或者是平台组织，对于具有本国标识特色的品牌，都给予了更多的激励以及更为宽容的态度，并且整个供应链条也在持续不断地进行着积累沉淀。
铁手透露，INXX在全国具备220家实体店，这些实体店主要分布于新一线以及二线省会城市的商圈，线下门店所贡献的销售额约为六成。
铁手说，INXX的定位属于中高端范畴，它不太会朝着下沉方向发展。它相较于一些国内潮牌要更贵一点，然而同国际潮牌相比较的话，其性价是比较高的。
在电商渠道，INXX主推均价更低的副线品牌 。
铁手觉得，这般更契合电商的运营逻辑，对INXX的品牌力予以保障， “双11参不参加呢？INXX会出现诸多折扣方面的限制，不过能够顺着电商的节奏前行。”!
那些主要以95后、00后作为消费者群的潮牌，其消费者具备有个性、有想法的特点。那么对于新零售门店而言，怎样借由实体空间去传达文化态度，以及如何与消费者进行互动，这成为了一个难题。
2021年年初的时候，INXX于杭州南宋御街之中开设了全国的首家INXX ，其面积超过了300平米，一楼部分是自营的咖啡店，二楼区域是用于艺术展览以及活动开展的空间。
当户外运动热潮兴起呈现火爆态势之际，INXX与葡萄牙艺术家ADD FUEL携手打造了以“无远”为主题的户外限定商店，在该商店中发售诸如背包、天幕以及推车等各类单品。
有这样一类门店，被铁手称作是“品牌文化体验店”，在整个门店里所占的比例是3%到5%。
在渠道策略方面，布局概念店属于重点内容之一，其着重于把传统文化跟潮流服饰相互结合。
举例来说，构建“未来茶室”理念这种情况，去年11月的时候，INXX将此项目带到了全球规模最大的潮流嘉年华之上，在现场进行潮物以及艺术藏品的发售。
在这之后，INXX打算开设二至三家概念店，“此地于杭州与成都落地存在可能性”。
INXX在南京、无锡等地，开出8家奥莱店。
铁手表示，因疫情产生影响以来，这两年存在库存方面的压力，所以会多开几家奥莱店，以扣点模式收费的奥莱店成本更低，在INXX门店中的占比大约是5%。
他进行预计，今年，INXX会拓展店铺到大概两百三十家，营收会维持百分之四十的增长幅度。
自有品牌体系之外,INXX还对全新的潮流品牌予以投资孵化,存在“两种方式,其一为内孵化,其二是外孵化。”。
铁手的介绍认为：内孵化，是要从内部设计师当中，挑选出合适的人员，以此去服务新的客群，进而开辟新的风格。
从市场上引进的是外孵化的，对于那些比较成熟的单体品牌而言，INXX会提供运营方面的合作支持，还会提供销售方面的合作支持，也会提供仓储方面的合作支持，以及财务等方面的合作支持，而这些品牌同样能够对INXX的SKU形成补充。
挑选品牌之际，铁手在意品牌的风格怎样，像是不是具备前瞻性呀？能不能对原有的生态起到补全作用呢？团队设计以及经营的能力状况，创始人所拥有的特质等方面也均被列入考量范围之内。
他坦言，这个标准“比较感性”。
INXX成功进行了孵化作业，涉及到UNROW，还有Type ，以及其他设计师品牌。
这当中，去年6月的时候，于杭州嘉里中心开设了第一家店，这家店已经在全国5个城市实现落地，其单店每个月的平均产量是100万。
切中了300至800元的价格范围，品牌所倡导的那种极简生活理念，与从繁杂走向简约的消费趋势相契合，铁手是这么觉得的。
INXX打算加快开店的速度，在今年会新开设将近40家店铺用于布局全国的一线以及新一线城市，精品时装潮牌它在今年同样也会新开设大约10家店铺。
市面上不断涌现新潮牌，尤其是一些明星网红的品牌。
“明星网红品牌于营销推广这块，更倾向借助流量以及影响力，易于形成话题性，这可是他们天生具备的优势。”铁手讲道，“INXX的优势更多显现于对潮流市场的长期关注以及沉淀，营销企划着重于和文化、产品自身的关联。”。
潮流品牌下沉，是另外一套逻辑和打法。
有一个品牌集合店正处于孵化阶段，它是面向三四线城市打造的，从某种程度上来说可算得上是INXX的下沉版本。铁手向《21CBR》记者透露，其风格更为基础，价格也更低，预计在下半年就能够亮相。
INXX 会被铁手团队打造成为一家公司，这家公司负责潮流品牌管理，也负责品牌孵化。
“平台架构初步达成实现之态，往后的几年会是持续不断地进行创造以及呈现快速增长走向的进程，其间我认为存在极大的想象方面的扩展空间呢。”于走赶在了潮牌此通道之上历经了十年时间之后呀 ，他心中满怀信心 ，呈现出十足的信心状态。